รายละเอียดหลักสูตร :
ธุรกิจการก่อสร้าง เป็นหนึ่งในธุรกิจประเภทบริการ (Services) เพราะการก่อสร้างนั้นไม่ได้ผลิตสินค้าขึ้นมาใหม่ ไม่ได้สร้างอะไรขึ้นมาใหม่ แบบโรงงานทั่วไป แต่เป็นการขายบริการ (Service) โดยขายความสามารถในการบริหารจัดการ (Management) โดยสัญญาว่าจะทำงานให้เสร็จทันตามเวลา (Time) คุณภาพ (Quality) และงบประมาณ (Cost) ที่กำหนด
หลักสูตรการบริหารจัดการงานก่อสร้างนี้ จะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมมองเห็นภาพรวม และเข้าใจถึงขบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องและทุกส่วนในธุรกิจการก่อสร้างอย่าง เป็นระบบได้ง่ายขึ้น โดยวิทยากรจะร่วมถ่ายทอดจากประสบการณ์การทำงานมาให้เข้าใจได้แบบง่ายๆ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ และทักษะไปปรับปรุงงานก่อสร้างที่ทำอยู่ได้ดีขึ้น
หลักสูตรนี้จึงเหมาะกับ สถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมาก่อสร้าง ช่างเทคนิค จบใหม่ หรือ ผู้สนใจทั่วไป ที่ต้องการเข้าใจทุกขบวนการทำงานก่อสร้างได้อย่างรวดเร็ว หรือมีประสบการณ์แล้ว แต่ต้องการมองได้ครบระบบมากขึ้นกว่าเดิม และสามารถสอบถามข้อสงสัยได้อย่างเต็มที่
วิศวกรสามารถเก็บสะสมหน่วยความรู้ (PDU) ได้สูงสุด 6 หน่วย
ผลที่ได้รับจากการอบรม :
- สามารถเรียนรู้กระบวนการบริหารงานก่อสร้างในเบื้องต้น
- สามารถเรียนรู้การวางแผนของงานก่อสร้าง และแผนการใช้วัตถุดิบในการผลิตงานก่อสร้าง
- สามารถเรียนรู้การควบคุมคุณภาพ และควบคุมต้นทุนในงานก่อสร้าง
- สามารถเรียนรู้การบริหารความปลอดภัย การควบคุมผลิตภาพและการจัดเตรียมแบบรูป และรายการ และสัญญางานก่อสร้างได้
-
เข้าใจระบบของการทำงานรวมถึงการจัดการด้านงานก่อสร้างรวมถึงกระบวนการ การวางแผนการควบคุมผลิตภาพการก่อสร้าง และการควบคุมต้นทุนได้เป็นอย่างดี
ระยะเวลา : 1 วัน (09:00-16:00 น.)
เนื้อหาหลักสูตร :
- แนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับหลักการบริหารจัดการงานก่อสร้าง
- ขบวนการทำงานทั้งวงจรชีวิตการก่อสร้าง (Life Cycle of Construction)
- การกำหนดข้อมูลพื้นฐาน WBS (Work Breakdown Structure)เพื่อให้ง่ายในการบริหารก่อสร้าง
- การจัดโครงสร้างองค์กรสำหรับงานก่อสร้าง (Organization Structure)
- หลักการวางแผนงานก่อสร้าง (Scheduling)
- หลักการคำนวณตารางเวลาแผนงาน แบบวิธี CPM
- การติดตามความก้าวหน้าโครงการ โดยกราฟ S-Curve เพื่อเปรียบเทียบระหว่างที่วางแผน (Plan)และที่ทำจริง (Actual)
- หลักการบริหารบุคลากรงานก่อสร้างงานสนาม และสำนักงาน
- หลักการควบคุมต้นทุนโครงการก่อสร้าง (Cost Control) เพื่อให้เป็นไปตามแผนงาน
- เทคนิคการบริหารความปลอดภัย (Safety) ในหน่วยงานก่อสร้าง
- เทคนิคในการเพิ่มผลผลิต (Productivity)ในงานก่อสร้างด้วยวิธี Lean, Learning Curve และอื่นๆ
- เทคนิคในการจัดวางออกแบบงานสนาม (Site Layout)เพื่อให้ง่ายในการทำงาน
- รูปแบบ รายละเอียดประกอบแบบ และสัญญางานก่อสร้าง
- ถามตอบปัญหา และแลกเปลี่ยนประสบการณ์
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หากอยู่ในสายงานจะทำให้เข้าใจมากยิ่งขึ้น
สถานที่อบรม (VENUE)
ศูนย์ฝึกอบรมทูพลัส ฯ ซ.ลาดพร้าว 8
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
25 กุมภาพันธ์ 2568 09:00-16:00 น.
จัดโดย
ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
เบอร์ติดต่อ : 0863072163
ค่าธรรมเนียม (FEE)
4280
(รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
ผู้เข้าชม: 82 ครั้ง