การจัดการคลังสินค้า/บริหารและควบคุมสต็อกสมัยใหม่ ยุค5.0

(Warehousing/Stock Management and control for 5.0)

11 กรกฎาคม 2569 / วันที่ 22 กรกฎาคม 2569

เวลา 09.00-16.00 น.โรงแรม Rembrandt

หลักการและเหตุผล: 

     การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน
     การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธuป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
     1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้
     2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถออกแบบคลังสินค้าเพื่อใช้พื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
     3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
     หัวหน้าคลังสินค้า เจ้าหน้าที่คลังสินค้า เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องขององค์การ

หัวข้อการฝึกอบรม  (พร้อมภาพและวิดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)
E คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ
      - ทำไมต้องมีคลังสินค้า
      -วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า
      -ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
E ขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต๊อกสินค้าแบบมืออาชีพ
      -สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก
      -ผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก
      -เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก
      - (ABC Analysis / Pareto's 80/20 Rule)
E การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า
      -การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลังสินค้า
      -การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง
      -การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง
      -เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิกจ่ายออกจากคลัง
      -การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้าและการจัดการกับกองเก็บ
        +ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า
        +ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า
        +หลักการ Use of Cube
        +การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล
        +วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง
      -แนวคิดวางผังและการไหลของสินค้า (Warehouse Layout and Flow)
        +ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ, การจัดเก็บ, การเลือกหยิบ, การเติมเต็มสินค้า & การจ่าย)
        +หลักการ Length of Flow- หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
      -เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO
        + Live Storage Systems, Very Narrow Aisle
      -หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า
      -จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์
      -การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
      - The Development in WMS (Warehouse Management System)
E  การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
E  เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว
E  เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
      -วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)
      -วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง Discrepancies
E วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)
E ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ     

วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1        ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-3638368

ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น 

และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย 

พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2        ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co., Ltd.)

กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด

เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3

แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

E-mail info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com