Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

Clickเพื่อดูหลักสูตร2568

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

1.หลักการและเหตุผล

การเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรในสายการผลิตถือเป็นหัวใจสำคัญของการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนในอุตสาหกรรม OEE (Overall Equipment Effectiveness)เป็นตัวชี้วัดที่ครอบคลุมทั้งด้านการใช้งานเครื่องจักร การลดของเสีย และการใช้เวลาการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจ วิเคราะห์ และประยุกต์ใช้ค่าOEEในการปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจหลักการและองค์ประกอบของ OEE
• เพื่อสามารถวิเคราะห์และคำนวณค่า Availability, PerformanceและQualityได้อย่างถูกต้อง
• เพื่อสามารถวิเคราะห์หาสาเหตุของประสิทธิภาพที่สูญเสีย และกำหนดแนวทางการปรับปรุง
• เพื่อฝึกการใช้แบบฟอร์มOEE และการอ่านผลอย่างเป็นระบบ

3.กลุ่มเป้าหมาย

• วิศวกรการผลิต
• หัวหน้าหน่วยงานซ่อมบำรุง
• หัวหน้าสายการผลิต
• เจ้าหน้าที่วิเคราะห์ข้อมูล /TPM
• บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักร

4.หัวข้อการอบรม

         1.บทนำ: แนวคิดของOEE
         -ความหมายและความสำคัญของ OEE
         -ความสัมพันธ์กับTPM / Lean / Productivity

         2. องค์ประกอบของOEE
         - Availability:การสูญเสียจาก Downtime
         - Performance:ความเร็วที่สูญเสียไป
         - Quality:ของเสียและ Rework

         3. Workshop1: การคำนวณOEE จากข้อมูลจริง

         - วิธีเก็บข้อมูลและใช้ฟอร์มOEE

         - ฝึกคำนวณและวิเคราะห์ข้อมูลOEE

         4. การวิเคราะห์สาเหตุของOEEต่ำ และแนวทางปรับปรุง

         -การจัดกลุ่มLoss (6 Big Losses)

         -การวิเคราะห์รากสาเหตุ (Root Cause Analysis)

         -แนวทางปรับปรุงและติดตามผล

         5. Workshop 2:วางแผนปรับปรุงค่า OEE

         -กรณีศึกษา / กิจกรรมกลุ่ม

5. สรุปการอบรม / ถาม-ตอบ / แบบประเมินผล

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Clickตรงนี้เลย