กฎหมายแรงงานสำหรับนายจ้างและผู้บริหารงานบุคคล 2569
Online by Zoomสมัคร3ท่าน ๆ ละ 2,500บาท
Onsite สมัคร3ท่าน
ๆ ละ3,500บาท
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
· เพื่อให้นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลที่เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริง ในการบริหารงานตามนโยบาย ของบริษัทฯให้มีคุณภาพให้ได้มาตรฐานถูกต้องตามหลักนิติรัฐหลักนิติธรรมและให้เกิดความเป็นธรรมในการบริหารงาน
· เพื่อให้เข้าใจถึงการใช้เทคนิคในการสอบสวนความผิดทางวินัยพนักงาน ปัญหาที่เกิดมาจากอะไร..มีจุดอ่อนตรงไหนอ้างถึงการฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน อ้างถึงระเบียบปฏิบัติ อ้างถึงประกาศและ/หรือคำสั่งของหัวหน้างานพนักงานจงใจเจตนาก่อให้เกิดหรือไม่ เป็นการปฏิบัติงานด้วยความประมาทเลินเล่อหรือไม่ ความเสียหายที่เกิดขึ้นมีมูลค่าเป็นเงินเท่าใด
· เพื่อให้ทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของฝ่ายบริหารงานบุคคล หรือระดับหัวหน้างาน กรณีพนักงานปฏิบัติตนเป็นความผิดทางวินัย กรณี เช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยฝ่ายบริหาร การทำผิดมีพฤติกรรมเช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยหัวหน้างาน เพราะจะมีผลต่อการ ออกหนังสือเตือน ให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง หรือเลิก
***หมวดที่ 1 : การทำสัญญาจ้างการจ่ายค่าจ้างและการจ่ายค่าตอบแทนจากการทำงาน
หัวข้อในการอบรมสัมมนา
ข้อ. 1 การทำสัญญาจ้าง อาคารโรงเรือนและสิ่งปลูกสร้าง เพื่อใช้เป็นสำนักงานในการประกอบธุรกิจทางการค้าต้องกำหนดอย่างไร..?
ข้อ. 2 การทำสัญญาจ้างบริษัทฯรับเหมาเอาซอส เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับบริษัทฯ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างอย่างไร..?
ข้อ. 3 การทำสัญญาจ้างที่ปรึกษา ด้านแรงงาน ที่ปรึกษาด้านขบวนการผลิต หรือที่ปรึกษาด้านการตลาด ซึ่งเป็นสัญญาจ้างที่มีกำหนดระยะเวลาในการจ้าง เช่น สัญญาจ้าง 3 เดือน สัญญาจ้าง 6 เดือน หรือสัญญาจ้าง 1 ปี ต้องกำหนด เงื่อนไขในการจ้างอย่างไร..?
ข้อ. 4 การทำสัญญาจ้างเพื่อรับบุคคลภายนอกเข้ามาทำงานเป็นพนักงานประจำของบริษัทฯ ต้องกำหนดการจ่ายค่าจ้าง การจ่ายสวัสดิการ กำหนดข้อห้าม ต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมีเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? (เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด)
ข้อ. 5 ในกรณีลูกจ้างไม่ผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า และการออกหนังสือเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร..?
ข้อ. 6 กรณีลูกจ้างผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งพนักงาน เพื่อบรรจุเป็นพนักงานประจำและการกำหนดจ่ายค่าจ้าง การกำหนดจ่ายสวัสดิการ เพื่อมิให้มีผลผูกพันเป็นค่าจ้าง ต้องกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการจ่ายอย่างไร..?
ข้อ.7 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ลาออก,เกษียณอายุงาน, เกษียณงานก่อนกำหนด,เลิกแจ้งไม่มีความผิดโดยจ่ายค่าชดเชยให้ กรณีออกจากงานดังนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง,ค่าทำงานในวันหยุด,วันลาหยุด,เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..?
ข้อ.8 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ขาดงานเกิน3 วันนายจ้างปลดออก,ทำผิดวินัยกรณีร้ายแรงนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย กรณีออกจากงานดังนี้นายจ้างต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง,ค่าทำงานในวันหยุด,วันลากิจ,ลาพักผ่อน เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..?
ยกตัวอย่าง เมื่อมีลูกจ้างออกจากงานด้วยสาเหตุตาม ข้อ.7 และ ข้อ.8 นี้ ในกรณีนายจ้างจ่ายเงินไม่ถูกต้อง จึงเป็นเหตุให้นายจ้างต้องเสียดอกเบี้ยในอัตรา ร้อยละ.......ต่อปี และต้องเสียเงินเพิ่มร้อยละ 15 ต่อ 7 วัน อีก
*** หมวดที่ 2 : วินัยและการพิจารณากำหนดความผิดเพื่อลงโทษทางวินัย ***
ข้อ.9 การทำผิดวินัยที่นายจ้างลงโทษทางวินัยเป็น หนังสือเตือน หนังสือสั่งพักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง สั่งให้พักการทำงาน โดยจ่ายค่าจ้างให้ 50 เปอเซ็น หรือสั่งให้พักการทำงานโดยไม่มีกำหนด และจ่ายค่าจ้างให้ เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.10 การทำผิดวินัยในการทำงานที่นายจ้างลงโทษทางวินัยและตีความว่าเป็นความผิดกรณีร้ายแรง และนายจ้างใช้สิทธิเลิกจ้างลูกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือไม่จ่ายเงินอื่นใด เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.11 ในกรณีลูกจ้างปฏิบัติตนละเมิดต่อนายจ้าง และเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายทั้งทางตรงและทางอ้อม การตีความว่ามีความเสียหายเกิดขึ้น และต้องดำเนินคดีฟ้องลูกจ้าง เพื่อให้ชดใช้ค่าความเสียหาย เป็นความผิดที่เกิดขึ้น ในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.12 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารงานบุคคล เป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัย เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
ข้อ.13 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานเป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัยเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..?
ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อม
· หลักสูตรนี้วิทยากรจะเน้นทางด้านยกตัวอย่างข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้น และ ถาม -ตอบ จะบรรยายตามหัวข้อแล้วแนะนำเพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนานำไปปฏิบัติในการบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เมื่อลูกจ้างทำผิดวินัยการตีความอะไรเป็นตัวชี้วัดเพื่อให้ผู้บริหารได้ลงความเห็นว่า กรณีดังนี้ ต้องลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือน กรณีใดเป็นความผิดร้ายแรงและเลิกจ้างได้
· เมื่อลูกจ้างดำเนินคดีและเรียกร้องสิทธิทางศาลแรงงาน เพราะอะไร...? ทำไม...?นายจ้างถึงแพ้คดีและต้องจ่ายเงินเป็นหมื่นหรือเป็นแสนๆ สาเหตุมาจากอะไร...? การเลิกจ้างมีจุดอ่อนตรงไหน..? นายจ้างจะป้องกันอย่างไร.
· นายจ้างไม่ควรลองผิดลองถูกนอกจากจะเสียเวลาแล้วต้องเสียเงินอีกด้วยถ้าอยากรู้จริงอยากปฏิบัติให้ถูกต้อง ต้องเรียนหลักสูตรนี้
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา -ผู้บริหาร-หัวหน้างานทุกตำแหน่งงาน
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
20 มกราคม 2569 09.00-16.00
จัดโดย
DtnTraining
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090-645-0992
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
