วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
· เพื่อให้นายจ้างและผู้บริหารงานบุคคลที่เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการบริหารงานตามนโยบายของบริษัทฯให้มีคุณภาพให้ได้มาตรฐานถูกต้องตามหลักนิติรัฐหลักนิติธรรมและให้เกิดความเป็นธรรมในการบริหารงาน
· เพื่อให้เข้าใจถึงการใช้เทคนิคในการสอบสวนความผิดทางวินัยพนักงานปัญหาที่เกิดมาจากอะไร..มีจุดอ่อนตรงไหนอ้างถึงการฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานอ้างถึงระเบียบปฏิบัติ อ้างถึงประกาศและ/หรือคำสั่งของหัวหน้างานพนักงานจงใจเจตนาก่อให้เกิดหรือไม่เป็นการปฏิบัติงานด้วยความประมาทเลินเล่อหรือไม่ความเสียหายที่เกิดขึ้นมีมูลค่าเป็นเงินเท่าใด
· เพื่อให้ทราบถึงการใช้อำนาจตามหน้าที่ของฝ่ายบริหารงานบุคคลหรือระดับหัวหน้างานกรณีพนักงานปฏิบัติตนเป็นความผิดทางวินัยกรณีเช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยฝ่ายบริหารการทำผิดมีพฤติกรรมเช่นใดเป็นความผิดจะต้องถูกลงโทษทางวินัยโดยหัวหน้างานเพราะจะมีผลต่อการออกหนังสือเตือนให้พักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้างหรือเลิกจ้าง
***หมวดที่ 1 :การทำสัญญาจ้างการจ่ายค่าจ้างและการจ่ายค่าตอบแทนจากการทำงาน ***
หัวข้อในการอบรมสัมมนา
ข้อ. 1 การทำสัญญาจ้าง อาคารโรงเรือนและสิ่งปลูกสร้าง เพื่อใช้เป็นสำนักงานในการประกอบธุรกิจทางการค้าต้องกำหนดอย่างไร..? ข้อ. 2 การทำสัญญาจ้างบริษัทฯรับเหมาเอาซอส เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับบริษัทฯ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้างอย่างไร..?
ข้อ. 3 การทำสัญญาจ้างที่ปรึกษา ด้านแรงงาน ที่ปรึกษาด้านขบวนการผลิต หรือที่ปรึกษาด้านการตลาด ซึ่งเป็นสัญญาจ้างที่มีกำหนดระยะเวลาในการจ้าง เช่น สัญญาจ้าง 3 เดือน สัญญาจ้าง 6 เดือน หรือสัญญาจ้าง 1 ปี ต้องกำหนด เงื่อนไขในการจ้างอย่างไร..? ข้อ. 4 การทำสัญญาจ้างเพื่อรับบุคคลภายนอกเข้ามาทำงานเป็นพนักงานประจำของบริษัทฯ ต้องกำหนดการจ่ายค่าจ้าง การจ่ายสวัสดิการ กำหนดข้อห้าม ต้องกำหนดหลักเกณฑ์หรือมีเงื่อนไขการจ้างไว้ในสัญญาจ้างอย่างไร..? (เป็นสัญญาจ้างปลายเปิด)
ข้อ. 5 ในกรณีลูกจ้างไม่ผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งการบอกกล่าวล่วงหน้า และการออกหนังสือเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร..? ข้อ. 6 กรณีลูกจ้างผ่านการทดลองงาน การออกหนังสือแจ้งพนักงาน เพื่อบรรจุเป็นพนักงานประจำและการกำหนดจ่ายค่าจ้างการกำหนดจ่ายสวัสดิการ เพื่อมิให้มีผลผูกพันเป็นค่าจ้าง ต้องกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการจ่ายอย่างไร..? ข้อ.7 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ลาออก, เกษียณอายุงาน,เกษียณงานก่อนกำหนด,เลิกแจ้งไม่มีความผิดโดยจ่ายค่าชดเชยให้ กรณีออกจากงานดังนี้ นายจ้างมีหน้าที่ต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง,ค่าทำงานในวันหยุด,วันลาหยุด,เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..? ข้อ.8 กรณีลูกจ้างออกจากงาน เช่น ขาดงานเกิน3 วันนายจ้างปลดออก,ทำผิดวินัยกรณีร้ายแรงนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย กรณีออกจากงานดังนี้นายจ้างต้องจ่ายเงิน ค่าจ้าง,ค่าทำงานในวันหยุด,วันลากิจ,ลาพักผ่อน เงินประกัน และเงินอื่นๆให้ลูกจ้างเมื่อใด..?
ยกตัวอย่าง เมื่อมีลูกจ้างออกจากงานด้วยสาเหตุตาม ข้อ.7 และ ข้อ.8 นี้ ในกรณีนายจ้างจ่ายเงินไม่ถูกต้อง จึงเป็นเหตุให้นายจ้างต้องเสียดอกเบี้ยในอัตรา ร้อยละ.......ต่อปี และต้องเสียเงินเพิ่มร้อยละ 15 ต่อ 7 วัน อีกด้วย
*** หมวดที่ 2 : วินัยและการพิจารณากำหนดความผิดเพื่อลงโทษทางวินัย ***
ข้อ.9 การทำผิดวินัยที่นายจ้างลงโทษทางวินัยเป็น หนังสือเตือน หนังสือสั่งพักการทำงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง สั่งให้พักการทำงาน โดยจ่ายค่าจ้างให้ 50 เปอเซ็น หรือสั่งให้พักการทำงานโดยไม่มีกำหนด และจ่ายค่าจ้างให้ เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...? ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย ข้อ.10 การทำผิดวินัยในการทำงานที่นายจ้างลงโทษทางวินัยและตีความว่าเป็นความผิดกรณีร้ายแรง และนายจ้างใช้สิทธิเลิกจ้างลูกจ้างได้โดยไม่จ่ายค่าชดเชย หรือไม่จ่ายเงินอื่นใด เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...? ยกตัวอย่าง 10 กรณี พร้อมคำอธิบาย ข้อ.11 ในกรณีลูกจ้างปฏิบัติตนละเมิดต่อนายจ้าง และเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายทั้งทางตรงและทางอ้อม การตีความว่ามีความเสียหายเกิดขึ้น และต้องดำเนินคดีฟ้องลูกจ้าง เพื่อให้ชดใช้ค่าความเสียหาย เป็นความผิดที่เกิดขึ้น ในลักษณะใด...? ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย ข้อ.12 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารงานบุคคล เป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัย เป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด...? ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย ข้อ.13 กรณีพนักงานปฏิบัติตนมีความผิดทางวินัยที่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานเป็นผู้สอบสวนความผิดและกำหนดบทลงโทษทางวินัยเป็นความผิดที่เกิดขึ้นในลักษณะใด..? ยกตัวอย่าง 5 กรณี พร้อมคำอธิบาย
· หลักสูตรนี้วิทยากรจะเน้นทางด้านยกตัวอย่างข้อเท็จจริงที่เกิดขึ้นและถาม -ตอบ จะบรรยายตามหัวข้อแล้วแนะนำ
·เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมสัมมนานำไปปฏิบัติในการบริหารงานได้อย่างถูกต้อง เมื่อลูกจ้างทำผิดวินัยการตีความอะไรเป็นตัวชี้วัด
·เพื่อให้ผู้บริหารได้ลงความเห็นว่ากรณีดังนี้ต้องลงโทษทางวินัยเป็นหนังสือเตือนกรณีใดเป็นความผิดร้ายแรงและเลิกจ้างได้
· เมื่อลูกจ้างดำเนินคดีและเรียกร้องสิทธิทางศาลแรงงาน เพราะอะไร...? ทำไม...?นายจ้างถึงแพ้คดีและต้องจ่ายเงินเป็นหมื่นหรือเป็นแสนๆ สาเหตุมาจากอะไร...? การเลิกจ้างมีจุดอ่อนตรงไหน..? นายจ้างจะป้องกันอย่างไร...?
· นายจ้างไม่ควรลองผิดลองถูกนอกจากจะเสียเวลาแล้วต้องเสียเงินอีกด้วยถ้าอยากรู้จริงอยากปฏิบัติให้ถูกต้องต้องเรียนหลักสูตรนี้
· ถาม - ตอบ - แนะนำ
· ผู้เข้าร่วมสัมมนา -ผู้บริหาร-หัวหน้างานทุกตำแหน่งงาน
กรอกใบสมัครผ่านระบบonline Clickตรงนี้เลย
Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Buildin
ติดต่อ คุณธนนันท์
Tel 096 669 5554 ,064 325 4946