โครงสร้างและเนื้อหาการอบรม
ภาวะผู้นำทีมแบบมีอิทธิพล : นำอย่างไรให้ได้ใจและน่าตาม
• ผู้นำยุคใหม่: จาก “สั่งการ” → “โน้มน้าว
• 3C Leadership: Clarity – Connection – Coaching
• ผู้นำที่น่า “ไว้ใจ” VS ผู้นำที่น่า “หวั่นใจ”

การเจรจาต่อรองอย่างมืออาชีพ
• Zone of Possible Agreement (ZOPA)
• เทคนิค BATNA, Anchoring, Framing
• การเจรจาแบบ Collaborative vs Competitive

Team Synergy: การทำงานร่วมกัน
• ความแตกต่างระหว่าง Group vs Team
• ข้อพึงระวังเรื่องทีม/ พฤติกรรมบั่นทอนทีม: Drama Triangle
• Psychological Safety = การกล้าพูดอย่างสร้างสรรค์

**Workshop และนำไปใช้งานได้จริง!!

วันที่อบรม: 3 ธันวาคม 2569
เวลา: 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมสเตย์บริดจ์ สวีท แบงค็อก สุขุมวิท

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)
*ค่าอบรมสามารถลดหย่อนภาษีนิติบุคคลได้ 200%

พิเศษ!
ลงทะเบียนอบรม 3 ท่านขึ้นไป
รับส่วนลด 10% ทันที

รายละเอียดหลักสูตร: https://wactrainingservice.com/1203-TeamLeader.pdf
สมัครอบรม: https://wactrainingservice.com/register.html

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 065-2549362
Line Official: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE
Website: https://wactrainingservice.com
Facebook: https://www.facebook.com/WACTrainingService

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน ทีมงาน