​วัตถุประสงค์​

·         เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร​

·         เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ​

·         เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้                   ​

·         เพื่อทราบวิธี กระบวนการบริหารความเสี่ยง และจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงขององค์กรได้​

·         เพื่อทราบแนวทางในการติดตามประเมินผล และรายงานผลได้​

​วิธีการอบรม    ​

·           การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการประยุกต์ใช้ในองค์กร กิจกรรมกลุ่ม

​ระยะเวลา: 2 วัน​

รุ่น 2 วันที่ 16-17 ธันวาคม 2563

​หัวข้อ​

วันที่หนึ่ง​

08.30-09.00น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00น.​

·         ทำไมต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)​

·         รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2009) ​

·         หลักการบริหารความเสี่ยง (Principles)​

·         กรอบแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)​

·         กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Process)​

·         กระบวนการบริหารโอกาส  (Opportunity Management)​

·         การบูรณาการระบบการบริหารความเสี่ยง ( Integrated  Risk  Management )​

·         การนำไปใช้ (Getting Started)​

วันที่สอง​

09.00-16.00น.​

·         Workshop 1 :การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและภายในกับเป้าประสงค์องค์กร/วิสัยทัศน์/พันธกิจ​

·         Workshop 2:การวิเคราะห์ Key Product/Key Service และ Key Process ​

·         Workshop 3:การประเมินความเสี่ยง​

·         Workshop 4 :สรุปผลการประเมินความเสี่ยง และการปฏิบัติต่อความเสี่ยง (Risk Treatment)​

·         Workshop 5 : การบ่งชี้ และประเมินโอกาส ทบทวน ​และตอบข้อซักถาม​

Promotion สมัคร 2 ท่าน ฟรีท่านที่ 3

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ :0-2619-5500 ต่อ451-456

โทรสาร :0-2619-8098

อีเมล์ :[email protected]