Public Training หลักสูตร การวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance) 29 ต.ค. 256

29 ตุลาคม 2569


Public Trainingหลักสูตรการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance)  29ต.ค.2569

      ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่องค์กรต้องเผชิญกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น การสร้างคุณภาพจึงไม่ควรพึ่งพาการตรวจสอบปลายทางเพียงอย่างเดียว แต่ต้องเริ่มตั้งแต่การ วางแผน ออกแบบ และควบคุมกระบวนการอย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Quality Planningและ Quality Assuranceตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน การวิเคราะห์ความเสี่ยง การกำหนดจุดควบคุม การติดตามผล การตรวจประเมิน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
     
ผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยง QA, QC, QM, KPI, Risk Managementและ PDCAเพื่อสร้างระบบคุณภาพที่สามารถป้องกันปัญหาและลดความสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิผล เป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนจาก "การแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้น" สู่ "การวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้น" และยกระดับระบบคุณภาพให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อสร้างความเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่าง QA, QCและ QM

2.     เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนคุณภาพตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด มาตรฐาน เป้าหมายคุณภาพ และการออกแบบระบบและกระบวนการ 

3.     เพื่อสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงและปัญหาคุณภาพพร้อมกำหนดจุดควบคุม (Control Point)และแนวทางป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ 

4.     เพื่อสามารถกำหนดมาตรฐานและวิธีการควบคุมกระบวนการรวมถึงการจัดทำ Control Plan, SOPและ Work Instructionให้เหมาะสมกับกระบวนการ 

5.     เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามและประเมินผลคุณภาพด้วยข้อมูล ตัวเลขทางสถิติ KPIการวิเคราะห์แนวโน้ม และการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย 

6.     เพื่อสามารถดำเนินการตรวจประเมินระบบคุณภาพวิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาสาเหตุราก (Root Cause)และกำหนด Corrective Actionได้อย่างมีประสิทธิผล 

7.     เพื่อส่งเสริมการบริหารระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องโดยประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA, Risk-Based Thinkingและ Continuous Improvementเพื่อสร้างระบบ QAที่สามารถป้องกันปัญหาและยกระดับคุณภาพอย่างยั่งยืน

หัวข้อการอบรม

1.     นิยามปัญหาทางคุณภาพ

2.     แนวคิดของQCที่มีต่อการแก้ปัญหาทางคุณภาพ

3.     มิติต่อคุณภาพ

4.     ความสัมพันธ์ระหว่างQC, QAและQMการประกันคุณภาพ (Quality Assurance)

5.     การวางแผนคุณภาพ (Quality planning)

6.     ขั้นตอนการวางแผนคุณภาพ

7.     เครื่องมือที่ใช้ในการนำเสนอระบบ/กระบวนการ

8.     การออกแบบระบบและการออกแบบกระบวนการ

9.     ระบบการควบคุมคุณภาพVSการควบคุมคุณภาพ

10. การกำหนดจุดควบคุม

11. การปฏิบัติตามระบบ/กระบวนการ

12. การนำเสนอผลลัพธ์จากกระบวนการ

13. การสรุปผลด้วยตัวเลขหลักการทางสถิติ

14. การตรวจติดตามผลและการแก้ไขเมื่อพบปัญหา (การวิเคราะห์ และการป้อนกลับ)

15. การแสดงแนวโน้ม

16. การเปรียบเทียบกับค่าเป้าหมาย

17. การจัดทำเป็นมาตรฐานการควบคุม

18. การตรวจประเมินคุณภาพ (Quality audit/assessment)และรายงานผลการดำเนินงาน

19. ขั้นตอนการตรวจประเมิน

20. การวิเคราะห์ระบบการประกันคุณภาพ

21. การบริหารจัดการระบบ

 

ผู้รับฟังการอบรมกลุ่มหลัก  ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ

คุณภาพ ฝ่ายผลิต วิศวกร และผู้ที่สนใจ

ระยะเวลา 1 วัน วันละจำนวน  6 ชั่วโมง

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ  ร่วมอภิปราย Workshop (Option)

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์  - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logisticsกรม

                                     ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                   - ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น  

                                   - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain   

                                     Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                   - อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ 

                                     มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี      

                                     ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                   - ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                     โครงการ OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

 

ราคาโปรโมรชั่น   3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3,200บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี
1) 
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) 
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม

รับกระเป๋าผ้าสมุดหน้างาน

 

จัดอบรม  :   โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS  อโศก ทางออกประตู 6

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line Id: @Tesstraining

เฟซบุ๊ก :testtrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSE  ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 ตุลาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 7 ครั้ง