ในยุคแห่งการแข่งขันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ มุ่งมั่นที่จะก้าวล้ำหน้าและปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง แม้เทคโนโลยีที่ล้ำสมัยและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งจะมีบทบาทสำคัญ แต่หัวใจที่แท้จริงของความสำเร็จนั้นอยู่ที่ "ศักยภาพของบุคลากร" ซึ่งเปรียบเสมือนทรัพยากรที่มีค่าและสามารถผลักดันองค์กรให้ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม หลายครั้งศักยภาพที่แท้จริงของบุคลากรยังคงซ่อนอยู่ภายใต้ข้อจำกัดทางความคิดและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เอื้อต่อการเติบโต หลักสูตร "Soft Side - Unlocking Hidden Potential of Employees"จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์นี้โดยมุ่งเน้นการดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ผ่านการพัฒนาทักษะ Soft Skillsซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความสำเร็จอย่างแท้จริง

Soft Skillsหรือ "ทักษะด้านอารมณ์และสังคม" ครอบคลุมถึงทักษะการสื่อสาร การสร้างความสัมพันธ์ การทำงานร่วมกัน การปรับตัว และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นทักษะที่ช่วยเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือในทีมงาน เมื่อบุคลากรได้รับการฝึกฝนและตระหนักรู้ถึงศักยภาพของตนเอง พวกเขาจะสามารถแสดงศักยภาพนั้นออกมาได้อย่างเต็มที่ สร้างความมั่นใจในการทำงาน และพร้อมที่จะเผชิญหน้ากับความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น

การพัฒนาทักษะSoft Skillsไม่เพียงแต่ช่วยให้แต่ละบุคคลประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อองค์กรในภาพรวม โดยช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตและนวัตกรรม หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้นำองค์กรและบุคลากรทุกระดับเข้าใจถึงความสำคัญของการสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการเติบโต เพิ่มแรงบันดาลใจในการทำงาน และช่วยให้ทีมงานร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถพัฒนาทักษะ Soft Skillsเช่น การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ค้นพบศักยภาพที่ซ่อนอยู่ภายในตนเองและสามารถนำศักยภาพนั้นไปใช้ในการพัฒนางานได้อย่างเต็มที่

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจบทบาทของ Soft Skillsในการสร้างแรงจูงใจ ความสัมพันธ์ที่ดี และการพัฒนาทีมงานในองค์กร

4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมการเติบโตและความร่วมมือระหว่างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล

จุดเด่นของหลักสูตร

1.     การเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ

·      หลักสูตรนี้เน้นการฝึกฝนผ่านการทำกิจกรรมกลุ่ม การฝึกปฏิบัติจริง และการจำลองสถานการณ์ ทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้จากประสบการณ์โดยตรง

2.     เน้นการพัฒนาSoft Skillsที่สำคัญ

·      ครอบคลุมทักษะการสื่อสาร ความร่วมมือ ความคิดสร้างสรรค์ และการปรับตัว ซึ่งเป็นทักษะสำคัญสำหรับความสำเร็จในโลกการทำงานปัจจุบัน

3.     การนำไปใช้ได้จริง

·      ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับเทคนิคและเครื่องมือที่สามารถนำไปปรับใช้ในการทำงานและการพัฒนาตัวเองได้ทันที

4.     การสนับสนุนการพัฒนาต่อเนื่อง

·      มีการให้คำแนะนำ การFeedback และแนวทางในการพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่องแม้หลังจบการฝึกอบรม

ประโยชน์ที่จะได้รับจากหลักสูตร

·      มีความสามารถในการระบุและดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของตนเองและเพื่อนร่วมงาน

·      เข้าใจและสามารถใช้Soft Skillsเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน

·      เพิ่มความมั่นใจในการสื่อสารและการทำงานร่วมกับผู้อื่น

·      สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนความร่วมมือและการเติบโตของทีมงาน

·      พัฒนาทักษะในการแก้ไขปัญหาและสร้างนวัตกรรมในงาน

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

ช่วงที่1:ความสำคัญของ Soft Skillsและการค้นพบศักยภาพที่ซ่อนอยู่

·       ความหมายและประเภทของSoft Skillsที่จำเป็นในองค์กร

·       บทบาทของSoft Skillsในการพัฒนาตนเองและองค์กร

·       ปัจจัยที่ทำให้ศักยภาพของบุคลากรถูกซ่อนอยู่

·       วิธีการประเมินและค้นหาศักยภาพที่ซ่อนอยู่ในตัวเองและผู้อื่น

กิจกรรมการประเมินตนเอง: ผู้เรียนทำแบบสำรวจเพื่อค้นหาจุดแข็งและจุดที่ต้องพัฒนา

ช่วงที่2:การพัฒนาทักษะสำคัญในการทำงาน

·       การพัฒนาทักษะการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

·       การสร้างความร่วมมือและการทำงานเป็นทีม

·       การเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหา

·       การเรียนรู้วิธีปรับตัวและรับมือกับการเปลี่ยนแปลง

Workshopฝึกทักษะการสื่อสาร: ผู้เข้าร่วมฝึกฝนการนำเสนอความคิดเห็นในสถานการณ์สมมติ

ช่วงที่3:การสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมการเติบโต

·       การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ปลอดภัยและเปิดกว้าง

·       การให้Feedbackอย่างสร้างสรรค์เพื่อการพัฒนา

·       เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน

·       การจัดการความขัดแย้งและการสร้างความเข้าใจในทีม

กิจกรรมกลุ่มจำลองสถานการณ์: ฝึกการแก้ไขปัญหาและจัดการข้อขัดแย้งในทีม

ช่วงที่4:การนำDesign Thinkingมาปรับใช้เพื่อพัฒนาทักษะSoft Skillsและการเติบโต

ขั้นตอนที่1: Empathize (เข้าใจผู้อื่น)

 -ฝึกทักษะการรับฟังและการเข้าใจมุมมองของเพื่อนร่วมงานและลูกค้า

ขั้นตอนที่2: Define (กำหนดปัญหา)

- เรียนรู้วิธีระบุปัญหาในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาทีมและบุคลากร

ขั้นตอนที่3: Ideate (ระดมความคิด)

- ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในการหาวิธีแก้ไขปัญหาหรือสร้างโอกาสใหม่ๆ

ขั้นตอนที่4 & 5: Prototype & Test (ทดลองและปรับปรุง)

- ทดลองใช้แนวทางใหม่ๆ ในการพัฒนาทักษะSoft Skillsและปรับปรุงจากผลการทดลอง

ระยะเวลา :   หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการเรียนการสอน

1.     การบรรยาย (Lecture):อธิบายแนวคิดหลักและตัวอย่างกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้อง

2.     การทำกิจกรรมกลุ่ม (Group Activities):ส่งเสริมการเรียนรู้ร่วมกันผ่านการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

3.     การฝึกปฏิบัติ (Hands-on Practice):ฝึกฝนทักษะต่างๆ ผ่านกิจกรรมเชิงปฏิบัติการ

4.     การจำลองสถานการณ์ (Simulation):ทดลองใช้Soft Skillsในสถานการณ์จำลองที่ใกล้เคียงกับสถานการณ์จริงในการทำงาน

ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]