การทำงานในองค์กรยุคปัจจุบันต้องการความเร็ว ความแม่นยำ และความร่วมมือที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน เจ้าหน้าที่จำนวนมากประสบปัญหา "งานเยอะ ทำไม่ทัน" เพราะจัดลำดับความสำคัญไม่ถูกต้อง ไม่รู้ว่าอะไรควรทำก่อน-หลัง ขาดข้อมูลในการตัดสินใจ และมีการสื่อสารที่คลาดเคลื่อน

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่สามารถจัดลำดับงานอย่างเป็นระบบ ตัดสินใจได้ดีขึ้น สื่อสารตรงประเด็น ลดความผิดพลาด และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั้งทีมให้สูงขึ้นอย่างเห็นผล

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงานให้มีเหตุผล สามารถแยกแยะงานด่วน-งานสำคัญได้อย่างแม่นยำ

2.     เพื่อเพิ่มความสามารถในการสื่อสารอย่างมืออาชีพ ทั้งการรับข้อมูล การให้ข้อมูล และการประสานงาน

3.     เพื่อสร้างพฤติกรรมการทำงานที่เป็นระบบ ส่งงานตรงเวลา ลดความผิดพลาด และเพิ่มผลลัพธ์ของทีมงานโดยรวม

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

เทคนิค "จัดลำดับงานให้ถูกต้องใน3 นาที"

ตารางวิเคราะห์งานด่วน-งานสำคัญแบบใช้ได้จริง

เทคนิคการสื่อสารให้เข้าใจภายในครั้งเดียว

Workshopการจัดตารางงานรายวัน-รายสัปดาห์

เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพงานแบบง่าย ใช้งานได้ทันที

เนื้อหาการสัมมนา

Part 1:เข้าใจการจัดลำดับความสำคัญและการทำงานอย่างเป็นระบบ

·         ทำไมงานเยอะ แต่ผลลัพธ์ไม่เพิ่ม?

·         หลุมพรางของการทำงานที่ไม่มีลำดับ

·         เทคนิคแยกงานด่วน-งานสำคัญ (Eisenhower Matrixแบบง่าย)

·         หลักคิด3 Steps:วิเคราะห์→จัดลำดับ→ลงมือทำ

Part 2:เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้งานราบรื่นและลดความผิดพลาด

·         การรับ-ส่งงานแบบไม่คลาดเคลื่อน

·         เทคนิคการทวนความ (Confirmation Technique)

·         การสื่อสารเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น

·         "พูดให้หัวหน้าเข้าใจ / พูดให้ทีมทำงานได้ทันที"

Part 3:เทคนิควางแผนงานรายวัน-รายสัปดาห์ให้งานเสร็จจริง

·         การทำTo-Do Listแบบมืออาชีพ

·         วิธีจัดตารางงานแบบ4 ช่อง (Priority Planner)

·         เทคนิค "Time Blocking"สำหรับเจ้าหน้าที่

·         การประสานงานหลายฝ่ายแบบไม่สะดุด

Part 4:ปิดงานให้มีคุณภาพและรายงานผลอย่างมืออาชีพ

·         วิธีรายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·         การเช็คงานก่อนส่ง (Quality Check)

·         วิธีลดงานผิด งานซ้ำ งานหลุดDeadline

·         Mindset "เจ้าหน้าที่มืออาชีพ"

ระยะเวลาการฝึกอบรม            1 วัน (6 ชั่วโมง

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]