ในยุคที่โลกธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน องค์กรไม่ได้ต้องการเพียงแค่บุคลากรที่ "สั่งงาน" เป็นตามหน้าที่ แต่ต้องการ "ผู้นำ" ที่สามารถ "สร้างแรงบันดาลใจ" และ "นำการเปลี่ยนแปลง" ได้อย่างแท้จริง ภาวะผู้นำ (Leadership)จึงไม่ใช่เรื่องของตำแหน่งหรืออำนาจ แต่คือศิลปะแห่งการสร้างอิทธิพลทางความคิดและการกระทำเพื่อขับเคลื่อนทีมงาน

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการเปลี่ยนมุมมอง (Mindset Shift)จากการเป็นผู้ควบคุมกฎระเบียบ มาเป็นผู้สร้างทีมที่แข็งแกร่ง โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทักษะสำคัญที่จะยกระดับสู่การเป็นผู้นำมืออาชีพ ทั้งศาสตร์ของการบริหารงานและศิลป์ของการบริหารคน เพื่อให้ลูกน้องพร้อมมอบใจและความทุ่มเทเพื่อเป้าหมายเดียวกัน นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมและความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Course Objectives)

เมื่อสิ้นสุดการฝึกอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:

1.     เข้าใจ แก่นแท้ของภาวะผู้นำ และสามารถแยกแยะความแตกต่างระหว่างบทบาท "ผู้จัดการ" และ "ผู้นำ" ได้อย่างชัดเจน

2.     ค้นพบ สไตล์การบริหารงานของตนเอง จุดแข็งที่ควรส่งเสริม และจุดอ่อนที่ต้องพัฒนาผ่านการตระหนักรู้

3.     ฝึกฝน ทักษะสำคัญในการบริหารคน เช่น การสื่อสารที่มีอิทธิพล,การโค้ช (Coaching),การมอบหมายงาน และการสร้างแรงจูงใจ

4.     ประยุกต์ใช้ เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง การบริหารความขัดแย้ง และการนำการเปลี่ยนแปลง

5.     สร้างแผนปฏิบัติการ (Action Plan)เพื่อพัฒนาตนเองก้าวสู่การเป็นผู้นำระดับมืออาชีพที่ทีมงานยอมรับและศรัทธา

เนื้อหาหลักสูตร (Course Content)

เนื้อหาหลักสูตรแบ่งออกเป็น5 ส่วนหลัก (Modules)ครอบคลุมเนื้อหา ดังนี้:

ส่วนที่1:รากฐานและกรอบความคิดของผู้นำ (Foundation & Mindset)

·       นิยามใหม่ของผู้นำ: ทำความเข้าใจว่าภาวะผู้นำคือ "อิทธิพล" (Influence)ไม่ใช่ "อำนาจ" (Authority)

·       ผู้จัดการvs.ผู้นำ: เปรียบเทียบความต่างระหว่างการเน้นระบบ (System Focus)กับการเน้นคน (People Focus)

·       3 เสาหลักของผู้นำ: การนำตนเอง (Self),การนำทีม (Team),และการนำงาน (Business)

·       การตระหนักรู้ในตนเอง (Self-Awareness): การสำรวจจุดแข็ง จุดอ่อน จุดบอด และความฉลาดทางอารมณ์ (EQ)เพื่อสร้างรากฐานความน่าเชื่อถือ (Trust)

ส่วนที่2:ทักษะสำคัญในการนำทีมให้สำเร็จ (Essential Leadership Skills)

·       ผู้นำตามสถานการณ์ (Situational Leadership):การปรับเปลี่ยนสไตล์การบริหาร (สั่งการ,โค้ช,สนับสนุน,มอบหมาย) ให้เหมาะกับความพร้อมของลูกน้อง

·       การสื่อสารทรงพลัง: เทคนิคการสื่อสารแบบ 3C (Clear, Concise, Compelling)และการฟังเชิงรุก

·       วิสัยทัศน์และเป้าหมาย: การถ่ายทอดภาพอนาคต (Vision)และการตั้งเป้าหมายแบบSMART Goals

·       การบริหารงาน: ศิลปะการมอบหมายงาน (Delegation)ที่ไม่ใช่แค่การโยนงาน และจิตวิทยาการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)ทั้งภายในและภายนอก

ส่วนที่3:การพัฒนาคนและการโค้ช (People Development & Coaching)

·       Coaching Mindset:การเปลี่ยนบทบาทจาก "ผู้สั่งการ" เป็น "ผู้ชวนคิด" เพื่อดึงศักยภาพทีมงาน

·       THE GROW Model:ฝึกฝนกระบวนการโค้ช 4 ขั้นตอน (Goal, Reality, s, Will)

·       การให้ข้อมูลป้อนกลับ (Feedback): การใช้โมเดลSBI (Situation-Behavior-Impact)เพื่อให้ Feedbackอย่างสร้างสรรค์

·       การบริหารความขัดแย้ง: เทคนิคการเปลี่ยนความขัดแย้งให้เป็นโอกาสในการหาทางออกร่วมกัน (Win-Win)

ส่วนที่4:การบริหารจัดการเพื่อความเป็นเลิศ (Managerial Effectiveness)

·       การกล้าตัดสินใจ: กระบวนการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยงและข้อมูลที่ไม่ครบถ้วน

·       การบริหารเวลา: การใช้Eisenhower Matrixแยกแยะงาน "สำคัญ" ออกจากงาน "เร่งด่วน"

·       การสร้างทีม (Team Building):การสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ (Psychological Safety)เพื่อให้ทีมกล้าคิด กล้าทำ

·       การนำการเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรม: บทบาทของผู้นำในฐานะChange Agentและการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ในทีม

ส่วนที่5:การเติบโตอย่างยั่งยืนและแผนปฏิบัติการ (Sustainability & Action Plan)

·       คุณธรรมผู้นำ: การเป็นแบบอย่าง (Walk the Talk)และความซื่อสัตย์โปร่งใส

·       การเรียนรู้และเครือข่าย: ความสำคัญของ Growth Mindsetการสร้างNetworkingและการสร้างทายาทสืบทอด (Succession Planning)

·       บทสรุปและWorkshop: กิจกรรมถอดบทเรียนและจัดทำแผนปฏิบัติการส่วนบุคคล (Start / Stop / Continue)เพื่อนำไปใช้จริงทันที

ระยะเวลาการฝึกอบรม        ระยะเวลา 6 ชั่วโมง  9:00 น. - 16:00 น.

รูปแบบการอบรม

   1.     บรรยาย ยกตัวอย่าง

   2.     กิจกรรมกลุ่ม นำเสนอผลงานกลุ่ม

   3.     การแบ่งปันความรู้ร่วมกัน

เป้าหมาย       หัวหน้างาน ผู้จัดการและบุคคลทั่วไป

อาจารย์ปกรณ์  เงามุข

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]