Public Training : เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำ Job Description และกำหนด KPIs

8 พฤษภาคม 2566

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การกำหนดหน้าที่งานJob Description หรือใบพรรณนางาน จะต้องคำนึงถึงคุณภาพก่อนนำไปใช้เพื่อนำไปสรรหาคนให้เหมาะกับตำแหน่งงาน จะต้องมีการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค เพื่อนำไปพัฒนา ดังนั้นในการเขียนJDควรกำหนดรายละเอียดให้ชัดเจน การเขียนJDนั้นไม่ควรเขียนโดยฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว จำเป็นจะต้องพึ่งในแต่ละส่วนงานมาเขียนHRเป็นเพียงเจ้าภาพในการเขียน JDที่ดีมีคุณภาพจะต้องสอดคล้องกับกับนโยบายขององค์กรและต้องสามารถวัดผลสำเร็จของการทำงานได้จริง และต้องสามารถประเมินผลการทำงานจากการกำหนดKPI

 

หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำJob DescriptionและกำหนดKPI (ตัวชี้วัดผลงาน) เน้นการทำการวิเคราะห์ในการเขียนJDและการตั้งKPIเพื่อวัดผลการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าหลักปฏิบัติในการเขียน Job Descriptionเพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน และนโยบายขององค์กร

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Job Descriptionที่ดีมีคุณภาพไปปรับประยุกต์ในการทำการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน (KPIs)

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนในองค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·        HRมือใหม่, HRปัจจุบัน, Line Managerหัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·         การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

·        ขั้นตอนและประโยชน์ในการวิเคราะห์งาน

·         Workshop 1:การวิเคราะห์งาน (มีตัวอย่างประกอบ)

·         Job Descriptionคืออะไร

·         ทำไมต้องมีJob Description ?

·        Job Descriptionมีข้อจำกัดอะไรบ้าง?

·         ระดับเกรดพนักงาน

·         ส่วนประกอบของJob Description มีอะไรบ้าง?

·         เทคนิคการทำJob Descriptionให้ดีมีคุณภาพ เขาทำกันอย่างไร

·         Workshop 2:กิจกรรมการเขียนJob Description (มีตัวอย่างประกอบ)

·         การกำหนดตัวชี้วัดผลงานKPI (Key Performance Indicator)

·         KPIคืออะไร

·         ประเภทของKPI (Key Performance Indicator)

·         เทคนิคการกำหนดค่าเป้าหมายของKPIsเพื่อการประเมินผลงาน

·         ข้อจำกัดของการใช้KPIs

·         Workshop 3 :การนำKPIsมากำหนดตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลงาน

·         สรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง

 

รูปแบบการเรียนรู้

·      การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·      การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง, Workshopถาม-ตอบ

 

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

ดร.พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

8 พฤษภาคม 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 173 ครั้ง