Public Training : เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน

19 พฤศจิกายน 2569



หลักการและเหตุผล (Rationale)

การทำงานที่มีประสิทธิภาพต้องเริ่มจากการ "รับคำสั่งให้ถูกต้อง" และ "แปลงคำสั่งให้เป็นการปฏิบัติจริง" อย่างเป็นระบบ ความไม่ชัดเจนในการรับงาน การไม่ทวนความ และการไม่กล้าตั้งคำถาม ทำให้งานคลาดเคลื่อน เกิดงานซ้ำ งานผิด และเสียเวลา

 

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะการรับคำสั่ง การวิเคราะห์งาน การสื่อสารในทีม และการร่วมกันทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายของหัวหน้าและองค์กรได้อย่างมืออาชีพ

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     พัฒนาทักษะการรับคำสั่งและการมอบหมายงานอย่างครบถ้วน ชัดเจน และเข้าใจตรงกัน

2.     สามารถวิเคราะห์ ทวนความ และแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานได้จริง

3.     เสริมความสามารถในการประสานงานร่วมกับทีม เพื่อส่งมอบงานให้เสร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการสัมมนา

Part 1:เข้าใจภาพรวมของการรับคำสั่งและการมอบหมายงาน

·         ความสำคัญของการรับคำสั่งที่ถูกต้อง

·         ความคาดหวังของหัวหน้าและองค์กร

·         ปัญหาที่เกิดจากการรับงานไม่ครบ / ไม่ทวนความ

·         เทคนิคจับหัวใจของงาน (Core Task & Key Results)

Part 2:เทคนิคการรับคำสั่งอย่างมืออาชีพ

·         การใช้5W1Hเพื่อให้เข้าใจงานทุกด้าน

·         เทคนิคการทวนความ (Confirmation)

·         วิธีตั้งคำถามที่ได้ข้อมูลครบ

·         Check Sheetสำหรับรับงาน

Part 3:การมอบหมายงานร่วมกันในทีม

·         หลักการแบ่งงานตามความเหมาะสมของบุคคล

·         การกำหนดเป้าหมายร่วมกันของทีม

·         การคุยTimeline / DeadlineแบบWin-Win

·         การประสานงานข้ามฝ่ายโดยไม่เกิดConflict

Part 4:การปฏิบัติงานให้สำเร็จและรายงานผลอย่างเป็นระบบ

·         การแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานรายวัน/รายสัปดาห์

·         เทคนิคติดตามงาน (Tracking)

·         รายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·         การรายงานปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

 

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

    ·         Line Leader / Group Leader

    ·        Supervisor /หัวหน้างาน

    ·        พนักงานปฏิบัติการ

    ·        บุคลากรที่ต้องรับคำสั่งหรือประสานงานหลายฝ่าย

 

รูปแบบการสัมมนา

1.     การบรรยายแบบมีส่วนร่วม

2.     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop

 

ระยะเวลา      1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

Lineid : knctraining


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

19 พฤศจิกายน 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 3 ครั้ง