Public Training : ทลายกำแพงการสื่อสาร แก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO

22 พฤษภาคม 2569



หลักการ/แนวความคิด

ปัจจุบันการสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญของแผนกและองค์กร การสื่อสารจึงเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างทีมเพื่อลดปัญหาการขัดแย้งภายใน การทำงานซำซ้อน หรือประสิทธิภาพการทำงานลดลด เพราะความไม่เข้าใจกัน ดังนั้นการสื่อสารจึงเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาการทำงานแบบSILOซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร ทำให้ต้องมีการจัดการเพื่อเปลี่ยนให้กลายเป็นวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม (Teamwork)และสร้างให้บุคลากรในองค์กรแข็งแกร่งมากขึ้น

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.     เพื่อปรับMindsetและสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันในการทำงานเป็นทีม

2.     เพื่อให้องค์กรมีวัฒนธรรมแห่งการสื่อสารที่เป็นเลิศ

3.     เพื่อให้พนักงานมีทักษะการสื่อสาร คำสร้างคำพูดและการใช้น้ำเสียงในการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานในองค์กร

 

หัวข้อการอบรม

1.     การปรับMindsetต่อการทำงานเป็นทีมในปัจจุบัน

·      กิจกรรมคิดดี จิตใจดี

·      เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ ผ่านกิจกรรมการคิดบวก เพื่อสร้างทัศนคติอันดีต่อตัวเองและผู้อื่น

·      การเปิดใจการสร้าง Mindsetเพื่อให้เข้าใจบริบทการทำงาน

·      ปรับFixed Mindsetให้เป็นGrowth Mindsetด้วยการยกตัวอย่าง ตามสถานการณ์ต่างๆ

·      สรุปวิธีจัดการ Mindsetหลังจากมีการยกตัวอย่าง เพื่อให้เข้าใจมากขึ้น

2.     วิธีการทลายกำแพง Silo

·      กิจกรรม องค์กรแห่งการสื่อสาร

·      กิจกรรมโรงงานเลโก้

·      กิจกรรม ปิดตาคลำหาคู่แท้

3.     วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการสื่อสาร ด้วยเครื่องมือ

·       Lookการปรับบุคลิกภาพภายนอก

·       Lockการปรับกิริยา มารยาท การแสดงออกทางสีหน้า ท่าทาง

·       Talkการสื่อสารและการใช้น้ำเสียง เพื่อการสนทนา

WorkShopจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นตามโจทย์รายบุคคล

 

วิธีการอบรม

  ·      ทฤษฎี20 %

  ·      กิจกรรม40 %

  ·      ฝึกปฏิบัติ + ระดมความคิด40%

 

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

(รูปแบบการฝึกอบรมโดยรวม) 

    1.     ใช้กระบวนการทางจิตวิทยา ในการปรับMindsetโดยอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์

    2.     ใช้เครื่องมือLook Lock Talkในการปรับพฤติกรรม และเห็นผลหลังอบรมในทันที

    3.     ใช้Legoในการสื่อสาร และเป็นการทลายกำแพงแห่งการสื่อสารได้เป็นอย่างดี

    4.     กิจกรรมทุกชนิด มีข้อควรคิดและเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็นหลังจบกิจกรรม เพื่อให้สะท้อนถึงวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

 

เหมาะกับ   พนักงานทุกระดับ

 

สิ่งที่ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับ

    1.     เข้าใจทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมมากขึ้นจากการปรับ Mindset

    2.     มีการใช้คำพูด น้ำเสียงในการสื่อสารต่อเพื่อนร่วมงานที่ดีขึ้น

    3.     พนักงานมีความเข้าอก เข้าใจต่อคนในแผนกและองค์กรมากขึ้น

    4.     สามารถนำสิ่งที่ได้รับไปปรับใช้ได้ในทันที

 

อาจารย์ราชันย์ จำปีแก้ว

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

Lineid : knctraining


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 พฤษภาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง