บทนำ
"ISO9001:2026" เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่แทนเวอร์ชั่นISO9001:2015 ซึ่งมีการพัฒนาปรับเปลี่ยนในหลายประเด็นเพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน เพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพและเป็นไปอย่างมีระบบ เพื่อลดผลกระทบด้านลบและความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆ ต่อองค์กรตามหลักการของวงจรPDCA (Plan-Do-Check-Act)เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตร "ISO9001:2026 Requirementข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ" นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO9001:2026 เวอร์ชั่นใหม่ สามารถเข้าใจประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อระบบการบริหารคุณภาพที่มีอยู่ในปัจจุบันและอนาคตขององค์กร โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดใหม่ของมาตรฐานสากลISO9001:2026 พร้อมอธิบายการตีความ รวมถึงแนวทางปฏิบัติ การประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล เนื้อหาของหลักสูตรนี้จึงประกอบไปด้วย ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นใหม่ISO9001:2026 ให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจยุคใหม่ เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่งอย่างมั่นใจ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจน ทั้งหลักการและภาพรวมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2026 เข้าใจการตีความข้อกำหนดแต่ละข้ออย่างถูกต้องลึกซึ้ง และสามารถนำไปสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
2. เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพตามจาก ISO9001:2015 เป็นISO9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถธำรงรักษาและพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างยั่งยืน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ISO9001:2026
· แนวความคิดพื้นฐานใหม่ตามมาตรฐานสากล ISO9001:2026
· โครงสร้างมาตรฐานตามระบบการบริหารคุณภาพรูปแบบใหม่
· กรอบระยะเวลาในการปรับปรุงมาตรฐาน ISO9001:2026
· การเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant ChangeของISO9001:2026
บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2026
· โครงสร้างของข้อกำหนดระบบ ISO9001:2026
· ข้อกำหนดที่ 4: บริบทองค์กรContext of the Organization
· ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำLeadership
· ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผนPlanning
· ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุนSupport
· ข้อกำหนดที่ 8: การปฏิบัติงานOperation
· ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation
· ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุงImprovement
บทที่ 3: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเป็นระบบISO9001:2026
· กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO9001:2026
· การวางแผนดำเนินการในการปรับเปลี่ยนเป็น ISO9001:2026
· การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change
· วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture,จริยธรรมองค์กรEthical Behavior
· ความยั่งยืนในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาลESG Sustainability
· การกำหนดบริบทขององค์กร Context of the OrganizationของISO9001:2026
· การบริหารความเสี่ยงและโอกาสตามระบบ ISO9001:2026
· การบริหารการเปลี่ยนแปลงตามระบบ ISO9001:2026
Workshop:กิจกรรมภาคปฏิบัติ พร้อมคำอธิบายชี้แนะ และตัวอย่างให้สามารถทำได้จริง
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ
2.Workshopลงมือปฏิบัติจริง
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
Lineid : knctrainingโรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
3 ธันวาคม 2569 09.00-16.00 น.
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)