หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้นำสามารถเข้าใจบทบาทตนเองในฐานะโค้ช และพัฒนาแนวทางในการสื่อสาร ให้Feedbackและสร้างแผนการโค้ชอย่างมีระบบ พร้อมทั้งสามารถดูแลพนักงานในแต่ละGenerationได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยใช้เครื่องมือที่เป็นสากล เช่นGROW Modelและ9 Box Grid

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้ตั้งแต่การสร้างแนวคิดแบบผู้นำ-โค้ช การสอนงานเชิงระบบ การวิเคราะห์ศักยภาพบุคลากร และการออกแบบแผนพัฒนาเฉพาะบุคคล (IDP)ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในองค์กร เพื่อเพิ่มEngagementลดอัตราการลาออก และส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเติบโตอย่างยั่งยืน

ด้วยกิจกรรมWorkshop, Role Play,และแบบฝึกหัดที่ออกแบบมาโดยเฉพาะ หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนมุมมอง และพัฒนาทักษะการโค้ชอย่างเป็นระบบ พร้อมนำไปใช้ได้จริงทันทีหลังอบรม

วัตถุประสงค์

1.เพื่อพัฒนาทัศนคติและบทบาทความเป็นผู้นำในฐานะโค้ชที่มีประสิทธิภาพ

2.เพื่อเสริมสร้างทักษะการสื่อสาร การให้Feedbackและการสอนงานแบบเป็นระบบ

3.เพื่อเสริมพลังในการสร้างแรงจูงใจและความไว้วางใจในทีมงาน

4.เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และวางแผนพัฒนาเฉพาะบุคคลด้วยเครื่องมือ Coachingที่เหมาะสม

หัวข้อการสัมมนา

Session 1:ผู้นำในบทบาทโค้ชยุคใหม่

·         วิเคราะห์ความเปลี่ยนแปลงของโลกการทำงานยุคใหม่ และเหตุผลที่ผู้นำควรเปลี่ยนบทบาทเป็น "โค้ช" มากกว่า "ผู้ควบคุม"

·         เปรียบเทียบความแตกต่างของผู้นำแบบสั่งการ (Directive Leadership)กับผู้นำแบบโค้ช (Coaching Leadership)

·         เข้าใจผลกระทบของการโค้ชต่อองค์กร เช่น การลดความขัดแย้ง การเพิ่มความผูกพัน และการลดการลาออกของพนักงาน

·         เรียนรู้การบริหารและโค้ชทีมงานในแต่ละGenerationเช่นGen X, Y, Zโดยใช้แนวทางที่เหมาะสมกับแต่ละช่วงวัย

·         วิเคราะห์บทบาทของโค้ชในฐานะผู้สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้และนวัตกรรม

·         ทำกิจกรรม "Self-Coach Mapping"เพื่อสะท้อนบทบาทของตนเองในปัจจุบันและจุดที่ต้องพัฒนา

Session 2:เทคนิคการสอนงานและการถ่ายทอดความรู้

·         เรียนรู้เทคนิคการสอนงานแบบ3 ระยะ (ต้นน้ำ-กลางน้ำ-ปลายน้ำ) ที่ครอบคลุมการวางแผน-สอนจริง-ติดตามผล

·         ทำความเข้าใจบทบาทของ "พี่เลี้ยง" (Mentor) ที่ดีในการดูแลและพัฒนาทีม

·         ฝึกสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในการเรียนรู้งานและเติบโตด้วยตนเอง

·         วิเคราะห์พฤติกรรมผู้สอนงานที่มีประสิทธิภาพ และเรียนรู้เคล็ดลับเล็กๆ ที่ทำให้ทีมยอมรับและเชื่อมั่น

·         สร้างความตระหนักในความสำคัญของระบบสอนงานภายในองค์กร เพื่อป้องกันการสูญเสียองค์ความรู้

·         ฝึกปฏิบัติผ่านRoleplayและFeedbackสดจากวิทยากร

Session 3:การโค้ชด้วยGROW Modelและการให้Feedback

·         เข้าใจหลักการของGROW Model (Goal - Reality - s - Will)และประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริง

·         ฝึกการตั้งเป้าหมายร่วมกับทีมในลักษณะโค้ช เพื่อสร้างOwnershipและความรับผิดชอบ

·         เรียนรู้หลักการ "Feedbackที่สร้างแรงบันดาลใจ" แทนการวิจารณ์หรือชี้ผิด

·         ฝึกใช้คำถามปลายเปิด (Open-ended Questions)เพื่อกระตุ้นการคิด วิเคราะห์ และการค้นพบตนเอง

·         พัฒนาทักษะการฟังแบบลึกซึ้ง (Deep Listening) และการสะท้อนกลับอย่างสร้างสรรค์

·         ฝึกจำลองสถานการณ์การโค้ชแบบตัวต่อตัวในบริบทองค์กรจริง

Session 4:การวิเคราะห์ทีมและวางแผนการโค้ชรายบุคคล

·         เรียนรู้เครื่องมือ9 Box Gridเพื่อวิเคราะห์ทีมงานในมิติ Performance & Potential

·         จัดกลุ่มทีมงานตามระดับความสามารถและศักยภาพ เพื่อเลือกแนวทางพัฒนาเฉพาะบุคคล

·         วางแผนการโค้ชรายบุคคล (Individual Development Plan - IDP)โดยใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์

·         กำหนดตารางการโค้ช (Coaching Schedule)และแนวทางติดตามผลอย่างเป็นระบบ

·         สร้างแบบฟอร์มการโค้ชที่นำไปใช้ได้จริงในองค์กร

·         ฝึกออกแบบCoaching Planของตนเอง และนำเสนอให้เพื่อนร่วมกลุ่ม เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองและรับคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างานหรือผู้จัดการทีม

ผู้ที่มีบทบาทเป็นพี่เลี้ยง โค้ช หรือผู้ถ่ายทอดงานในองค์กร

เจ้าหน้าที่HRหรือL&Dที่ต้องการพัฒนาแนวทางการโค้ชในองค์กร

บุคคลทั่วไปที่สนใจพัฒนาทักษะด้านการโค้ชและการสื่อสารเพื่อการพัฒนา

รูปแบบการฝึกอบรม

การบรรยายเชิงโต้ตอบและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

Workshopฝึกปฏิบัติจริง

แบบฝึกหัดวิเคราะห์ตนเองและทีมงาน

กรณีศึกษาและการจำลองสถานการณ์Coaching

การออกแบบแผนCoachingรายบุคคล

แบบฟอร์มและเครื่องมือพร้อมใช้งานในองค์กร

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283