Public Training : การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Mana

6 มีนาคม 2569

ความสำคัญของหลักสูตร

โลจิสติกส์ (Logistics)เป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจในยุคดิจิทัล จากเดิมที่ถูกมองว่าเป็นเพียงการขนส่งสินค้า ปัจจุบันโลจิสติกส์ได้พัฒนาไปสู่การบริหารจัดการแบบบูรณาการ ครอบคลุมการไหลของสินค้า ข้อมูล เงินทุน และบริการ ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน

ในยุคLogistics Management 5.0 การบริหารโลจิสติกส์ไม่ได้มุ่งเน้นเพียงประสิทธิภาพและต้นทุนต่ำเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับ มนุษย์เป็นศูนย์กลาง (Human-Centric)การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลอัจฉริยะ การวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง ความยั่งยืน (Sustainability) และความยืดหยุ่นขององค์กร (Resilience)เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนทางธุรกิจ

โลจิสติกส์ในบริบททางธุรกิจจึงหมายถึง

"การบริหารจัดการการไหลของสินค้า บริการ และข้อมูลอย่างชาญฉลาด โดยใช้เทคโนโลยีและกลยุทธ์ที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดต้นทุนรวมต่ำที่สุด สร้างคุณค่าเพิ่ม และตอบสนองความต้องการของลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กรอย่างยั่งยืน"

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร / ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและทิศทางของ Logistics Management 5.0 อย่างถูกต้อง

2. เพื่อเสริมสร้างความรู้ด้านองค์ประกอบและกระบวนการโลจิสติกส์แบบบูรณาการทั้งระบบห่วงโซ่อุปทาน

3. เพื่อให้สามารถวิเคราะห์โครงสร้างและต้นทุนโลจิสติกส์เชิงกลยุทธ์ในภาคธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ

4. เพื่อพัฒนาทักษะการบริหารและวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนโลจิสติกส์ โดยใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีเป็นฐาน

5. เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้กลยุทธ์ เครื่องมือคุณภาพ และเทคโนโลยีสมัยใหม่ในการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน

หัวข้อการอบรม / สัมมนา

1. บทบาทและความสำคัญของโลจิสติกส์ต่อกลยุทธ์การแข่งขันในยุค Logistics Management 5.0

2. องค์ประกอบของระบบโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ (Modern Logistics & Supply Chain)

3. กิจกรรมหลักและกระบวนการโลจิสติกส์แบบบูรณาการตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ

4. โครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ในภาคอุตสาหกรรมยุคใหม่

5. การบริหารและการวิเคราะห์ต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์เพื่อการลดต้นทุนอย่างยั่งยืน

· ต้นทุนการจัดซื้อและจัดหา (Procurement & Sourcing Costs)

· ต้นทุนสินค้าคงคลัง (Inventory Carrying Costs)

· ต้นทุนคลังสินค้า (Warehousing Costs)

· ต้นทุนการขนส่ง (Transportation Costs)

6. กลยุทธ์การบริหารและปรับปรุงต้นทุนการขนส่งในยุคดิจิทัล

· การขนส่งภายในประเทศ