Public Training : การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

1 เมษายน 2569

"การบริหารต้นทุนCost Management" นับเป็นเรื่องสำคัญที่แสดงถึงประสิทธิภาพในการบริหารงาน และส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลประกอบการขององค์กร หากองค์กรใดสามารถบริหารต้นทุนได้ดีย่อมทำให้องค์กรมีผลประกอบการที่ดี ซึ่งต้นทุนขององค์กรจะประกอบด้วย ต้นทุนการผลิต : ต้นทุนวัตถุดิบMaterial Cost,ต้นทุนแรงงานLabour Cost,ค่าใช้จ่ายในการผลิต Manufacturing Overhead Expenses,ต้นทุนสินค้าสำเร็จรูปCost of Finished Products,ต้นทุนขายCost of Goods Soldรวมถึงค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารSales & Administration Expensesผลสุดท้ายของบันทึกรายงานทางการบัญชีและการเงินคือ งบกำไรและขาดทุน Profit & Loss StatementและงบดุลBalance Sheet

ดังนั้น หลักสูตร "การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม" เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมายและความสำคัญของต้นทุน ประเภทของต้นทุน โครงสร้างของต้นทุน ความสำคัญและประโยชน์ของการบริหารต้นทุน ทำความรู้จักกับความสูญเปล่าหรือต้นทุนแฝงในแต่ละกระบวนการ เข้าใจแนวคิดและหลักการบริหารต้นทุน และกลยุทธ์ในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม รวมถึงเคล็ดลับแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนอย่างยั่งยืน เพื่อให้ทุกคนในองค์กรเกิดความรักสามัคคี รักองค์กร และร่วมใจอย่างมุ่งมั่นในการปรับปรุงพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความสำคัญของต้นทุน ประเภทต้นทุน และการบริหารต้นทุน รู้จักความสูญเปล่าWasteและต้นทุนแฝงในแต่ละกระบวนการ

2. เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถบริหารจัดการต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพ ขจัดต้นทุนแฝงและความสูญเปล่า ด้วยบุคลากรในองค์กร

3. เพื่อให้เกิดโอกาสในการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร ด้วยกิจกรรมการบริหารต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม ทำให้เกิดความรักความสามัคคี ความรักองค์กร และร่วมรับผิดชอบในผลประกอบการขององค์กร ด้วยการร่วมแรงร่วมใจในการบริหารต้นทุนให้สำเร็จอย่างยั่งยืน

4. เพื่อเป็นการยกระดับความสามารถขององค์กร ในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพ มีผลประกอบการที่ดี ด้วยทีมงานที่เป็นเลิศทั้งความรู้ความสามารถ และความรับผิดชอบต่อสังคม

วิธีการฝึกอบรม

· บรรยายเนื้อหา หลักทฤษฎี อธิบายตัวอย่างประกอบ

· Workshopเพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

· Pre-test, Post-test

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: มารู้จัก "ต้นทุนCost"กันก่อน

· ความหมายของ "ต้นทุนCost"

· ประเภทของ "ต้นทุนCost"

· โครงสร้างของ "ต้นทุนCost"

· ผลกระทบของ "ต้นทุนCost" ต่อผลประกอบการขององค์กร

บทที่ 2: การบริหารต้นทุนCost Management

· ความสำคัญของการบริหารต้นทุน

· ประโยชน์ในการบริหารต้นทุน

· ความสูญเปล่าและต้นทุนแฝง

· การลดความสูญเปล่าEliminate Wasteและการเพิ่มผลผลิต

· ต้นทุนคุณภาพCost of Quality

· แนวคิดและหลักเกณฑ์ในการบริหารต้นทุนและควบคุมต้นทุนอย่างเห็นผล

บทที่ 3: กลยุทธ์ในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

· หลักการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

· แนวทางการส่งเสริมการบริหารต้นทุนทั่วทั้งองค์กร

· บันได 7 ขั้นในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

· ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

· เคล็ดลับแห่งความสำเร็จในการบริหารต้นทุนอย่างยั่งยืน

Workshop :แบ่งกลุ่มย่อยเป็นทีมในการระดมสมอง เพื่อค้นหาต้นทุนแฝงและความสูญเปล่าในแต่ละกระบวนการ และการบริหารต้นทุนให้เกิดประสิทธิภาพที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283