Public Training : การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

18 เมษายน 2566

การบริหารความเสี่ยงRisk Management นับว่าเป็นเรื่องสำคัญซึ่งถูกกำหนดไว้ในข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 เป็นการบริหารจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น โดยการประเมินระดับความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุมและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้เกิดความเข้าใจ และสามารถกำหนดระดับความเสี่ยง กำหนดวิธีการควบคุมและจัดการกับความเสี่ยงในแต่ละระดับ

2.  เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

3.  เพื่อให้สามารถบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล  การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการเก็บข้อมูลเพื่อใช้ในการปรับปรุงระบบการบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงการดำเนินการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

วิธีการฝึกอบรม

1.  บรรยายเนื้อหา และตัวอย่างประกอบ

2.   ฝึกปฏิบัติworkshop

3.    Pre-test, Post-test

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·      บริบทองค์กรContext of the Organization

·      การวิเคราะห์SWOT

·      การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect

·      ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties Management

บทที่2:มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·      ความเสี่ยง หมายถึงอะไร

·      ประเภทของความเสี่ยง

·      ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factorsและผลกระทบของความเสี่ยง

·      คำนิยามที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความเสี่ยง

บทที่3:การบริหารความเสี่ยง Risk Management

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·      กิจกรรมในการระบุความเสี่ยง

·      กิจกรรมในการจัดการความเสี่ยง

·      หลักในการบริหารความเสี่ยง Risk Management

บทที่4:กลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยง ตามระบบISO 9001:2015

·      การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·      การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยงRisk Assessment

·      เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·      เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่5:การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action

·      การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan

·      การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader

·      เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

·       Work shopของกิจกรรมการบริหารความเสี่ยง

บทที่6:การเฝ้าระวัง การติดตาม การวัดการจัดเก็บข้อมูล การวิเคราะห์ผลและการจัดทำรายงานการบริหารความเสี่ยงMonitoring & Analysis of Risk Management

·      เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·      การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูน้ำ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูน้ำ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 เมษายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 203 ครั้ง