ผู้ที่จะทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในInternal Auditระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001: 2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO45001:2018,ระบบการจัดการพลังงาน ISO50001:2018 ทั้งสามระบบนี้ และหลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้มั่นใจว่าInternal Auditorจะสามารถทำการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนด

สำหรับหลักสูตร "การตรวจติดตามภายในระบบISO14001:2015 & ISO45001:2018 & ISO50001:2018" เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015,ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงานISO50001:2018 ซึ่งจะครอบคลุมถึงการจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check List,หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria,เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน,หลักการพิจารณาออกCAR/PARและวิธีการปิดCAR/PARเพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความสามารถบุคลากรในองค์กรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018,ระบบการจัดการพลังงาน ISO50001:2018 ให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเหมาะสม

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO45001:2018 และระบบการจัดการพลังงานISO50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

2. เพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program,การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายในUpdate Internal Auditor List,การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team,การจัดทำAudit Check List,เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออกCAR/PARเมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิด CAR/PARอย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในInternal Auditของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewและยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certifiedอีกด้วย

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

2.      DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working Partyตัวแทนแผนก

3.      Management Teamคณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การตรวจติดตามภายในInternal Audit

ความหมายและความสำคัญของการตรวจติดตามภายใน

·หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria

·      ข้อมูลและหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Objective Evidence

·      ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

บทที่ 2: การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·      การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน

·      ข้อห้ามในการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน

·      ตัวอย่างการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Audit Notification

·      เทคนิคในการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Audit Team

·      บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ Lead AuditorและAuditor Team

บทที่ 3: การจัดทำAudit Check List

·      ความหมายและความสำคัญของ Audit Check List

·      องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีใน Audit Check List

·      ตัวอย่างแบบฟอร์มของ Audit Check Listที่ถูกต้องสมบูรณ์

·      เทคนิคการเตรียมการก่อนจัดทำ Audit Check List

·      เคล็ดลับการเขียน Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditที่มีประสิทธิภาพ

·      หลัก 3PในการตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการสอบถามและหาข้อมูลในการตรวจติดตามภายใน

·      สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการจัดการข้อขัดแย้งในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการกล่าวปิดการตรวจติดตามภายใน

บทที่ 5: เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาตัดสินใจออกใบ CARหรือใบPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

·      เทคนิคในการเขียนใบ CAR,ใบPARอย่างถูกต้อง

บทที่ 6: เทคนิคในการติดตามผล และการปิดCAR/PAR

·      แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขเมื่อมีการออกใบ CAR/PAR

·      เทคนิคในการติดตามผลหลังจากมีการออกใบ CAR/PAR

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาปิด CAR/PARที่ถูกต้อง

บทที่ 7: เทคนิคในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคในการจัดทำรายงานการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      หัวใจสำคัญในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

Workshop:  ทำกิจกรรมกลุ่มเพื่อจัดทำAudit Check Listด้วยการแบ่งทีม Internal AuditorและทีมInternal Auditeeถามจริง/ตอบจริง

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

2.      DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working PartyตัวแทนแผนกManagement Team คณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]