รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บทบาทการเป็นStrategic PartnershipของHRอย่างหนึ่งคือการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านHR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยส่วนใหญ่แล้วHRมักจะจัดทำแผนHRในระดับFunctionalซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงานเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง "แปลงกลยุทธ์องค์กรสู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการ HR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าทำถูกต้องหรือไม่ และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรนี้ จะเปิดแนวคิดและเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์ :

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์ HRในเชิงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget) ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา :

·      หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่

·      แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR

·      การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HR

·      แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน

·      การกำหนดScorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR

·       องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR

-   การวิเคราะห์ข้อมูลที่ต้องมี ก่อนจัดทำHR Strategy

-   การจัดทำ HR SWOT Analysis

-   การวิเคราะห์ข้อมูล HRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ    

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำHR SWOT Analysis

·      การจัดทำแผนยุทธศาสตร์HR แผนงาน (Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

§ แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ

§ เทคนิคที่จะทำให้Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง

§ เทคนิคการจัดทำHR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์HR

·      การจัดทำงบประมาณHR

§ แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHR ที่มีประสิทธิภาพ

§ การทำงบประมาณอัตรากำลังคน

§ การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้าน HR

§ เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่างๆ

§ ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณHR

วิธีการฝึกอบรม :

·      บรรยาย

·      แลกเปลี่ยนประสบการณ์

·      Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

·      ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

·      เจ้าของกิจการ

ระยะเวลาฝึกอบรม :  1 วัน (6 ชั่วโมง)

อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283