สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015 มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร สามารถทำการควบรวมในการดำเนินการทั้งสองระบบพร้อมๆ กันตามข้อกำหนดISO9001:2015 Requirementและข้อกำหนดISO14001:2015 Requirementและจะต้องทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะตามข้อกำหนดที่ 9.2
ในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบนั้น ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorจำเป็นต้องผ่านการอบรมหลักสูตร การควบรวมข้อกำหนดของระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015 RequirementและหลักสูตรเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditสำหรับการควบรวมระบบ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจทั้งข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายในของทั้งสองระบบอย่างถ่องแท้และชัดเจน เพื่อจะทำให้การปฏิบัติงานและการตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ
หัวใจสำคัญของการตรวจติดตามภายในนั้น คือ การจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 หากมีการจัดทำAudit Check Listที่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ และสมรรถนะของระบบในกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ดังนั้น ผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะในการจัดทำAudit Check Listอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งจะเป็นการยกระดับคุณภาพและฝีมือของผู้ทำหน้าที่เป็น Internal Auditorประจำองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการตรวจติดตามภายใน
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถเรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดของทั้งสองระบบได้อย่างแม่นยำ ได้เรียนรู้เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดส่ง ฝ่ายบุคคล รวมถึงการตรวจติดตามภายใน QMR, EMR, DCCและTop Managementด้วยเทคนิคการจัดทำ Audit Check Listสำหรับการควบรวมระบบได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 ขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายในInternal AuditorสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง
2. เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำAudit Check Listได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา หลักการและทฤษฎีด้วยการสรุปและทบทวนข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 ให้เข้าใจและจดจำง่าย
2. สรุปเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditสำหรับการควบรวมระบบ ทบทวนหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteriaและประเด็นสำคัญในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ พร้อมตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน
3. Workshopลงมือทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง ด้วยการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตรงตามข้อกำหนดสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างครบถ้วน
เนื้อหาหลักสูตร
บทที่ 1: ทบทวนการควบรวมข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 Requirement
· ขอบเขตScope
· เอกสารอ้างอิงNormative Reference
· คำศัพท์และคำจำกัดความ Term and definition
· บริบทขององค์กร Context of the Organization
· ความเป็นผู้นำLeadership
· วางแผนPlanning
· สนับสนุนSupport
· ปฏิบัติการOperation
· ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation
· ปรับปรุงImprovement
บทที่ 2: ทบทวนเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบInternal Audit for Integrated Management System
· การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015
· การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification
· หลักการคัดเลือกทีม Internal Auditorสำหรับการตรวจติดตามภายใน
· หลัก 3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015
· เทคนิคในการสอบถามและการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน
· หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง
บทที่ 3:Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน
· Audit Check Listคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร
· Key FactorsในการเตรียมAudit Check Listที่มีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด
· หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับการตรวจติดตามภายในแต่ละแผนก
บทที่ 4: เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในTop Management
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในQMR/EMR
· Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในDCC
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายขายSale/Marketing
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดซื้อPurchase
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวิศวกรรมEngineer
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวางแผนการผลิตPlanning
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายผลิตProduction
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายซ่อมบำรุงPM
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายควบคุมคุณภาพQC/QA
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังวัตถุดิบStore
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป W/H
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดส่งDelivery
· Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายบุคคลPersonnel
บทที่ 5: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในInternal Audit Report
· เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit
· เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ
Workshop:แบ่งทีมจัดทำAudit Check Listสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
24 เมษายน 2569 09.00-16.00 น.
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083
4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)