Public Training : การจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวม ระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

24 เมษายน 2569



สำหรับองค์กรที่นำระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015 มาประยุกต์ใช้ในการบริหาร สามารถทำการควบรวมในการดำเนินการทั้งสองระบบพร้อมๆ กันตามข้อกำหนดISO9001:2015 Requirementและข้อกำหนดISO14001:2015 Requirementและจะต้องทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะตามข้อกำหนดที่ 9.2

 

ในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบนั้น ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorจำเป็นต้องผ่านการอบรมหลักสูตร การควบรวมข้อกำหนดของระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015 RequirementและหลักสูตรเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditสำหรับการควบรวมระบบ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจทั้งข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายในของทั้งสองระบบอย่างถ่องแท้และชัดเจน เพื่อจะทำให้การปฏิบัติงานและการตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ

 

หัวใจสำคัญของการตรวจติดตามภายในนั้น คือ การจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 หากมีการจัดทำAudit Check Listที่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ และสมรรถนะของระบบในกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ดังนั้น ผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะในการจัดทำAudit Check Listอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งจะเป็นการยกระดับคุณภาพและฝีมือของผู้ทำหน้าที่เป็น Internal Auditorประจำองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการตรวจติดตามภายใน

 

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถเรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดของทั้งสองระบบได้อย่างแม่นยำ ได้เรียนรู้เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดส่ง ฝ่ายบุคคล รวมถึงการตรวจติดตามภายใน QMR, EMR, DCCและTop Managementด้วยเทคนิคการจัดทำ Audit Check Listสำหรับการควบรวมระบบได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 ขึ้น

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายในInternal AuditorสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำAudit Check Listได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร 

 

วิธีการฝึกอบรม

1.     บรรยายเนื้อหา หลักการและทฤษฎีด้วยการสรุปและทบทวนข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 ให้เข้าใจและจดจำง่าย

2.     สรุปเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditสำหรับการควบรวมระบบ ทบทวนหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteriaและประเด็นสำคัญในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ พร้อมตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน

3.     Workshopลงมือทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง ด้วยการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตรงตามข้อกำหนดสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างครบถ้วน

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ทบทวนการควบรวมข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015 Requirement  

·      ขอบเขตScope

·      เอกสารอ้างอิงNormative Reference

·      คำศัพท์และคำจำกัดความ Term and definition

·      บริบทขององค์กร Context of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      วางแผนPlanning

·      สนับสนุนSupport

·      ปฏิบัติการOperation

·      ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      ปรับปรุงImprovement

บทที่ 2: ทบทวนเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบInternal Audit for Integrated Management System 

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification

·      หลักการคัดเลือกทีม Internal Auditorสำหรับการตรวจติดตามภายใน

·      หลัก 3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      เทคนิคในการสอบถามและการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน

·      หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

บทที่ 3:Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน 

·       Audit Check Listคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร

·       Key FactorsในการเตรียมAudit Check Listที่มีประสิทธิภาพ

·      เทคนิคการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

·      หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับการตรวจติดตามภายในแต่ละแผนก

บทที่ 4: เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015 

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในTop Management

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในQMR/EMR

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในDCC

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายขายSale/Marketing

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดซื้อPurchase

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวิศวกรรมEngineer

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวางแผนการผลิตPlanning

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายผลิตProduction

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายซ่อมบำรุงPM

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายควบคุมคุณภาพQC/QA

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังวัตถุดิบStore

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป W/H

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดส่งDelivery

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายบุคคลPersonnel

บทที่ 5: เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายในInternal Audit Report  

·      เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·      เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

Workshop:แบ่งทีมจัดทำAudit Check Listสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 เมษายน 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 15 ครั้ง