หลักการและเหตุผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง องค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการที่ดีย่อมสามารถสร้างจุดแข็งและความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโตทางธุรกิจบรรลุผลตามกลยุทธ์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้นหลายองค์กรจึงได้นำระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการด้านต่างๆ ในองค์กร มาตรฐานสากลที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กรและเป็นที่ยอมรับทั่วโลก ได้แก่
· ระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System (QMS) ISO 9001:2015
· ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2015
· ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupational Health and Safety Management System (OH&S) ISO 45001:2018
· ระบบการจัดการพลังงาน Energy Management System (EnMS) ISO 50001:2018
ระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลทั้งสี่ระบบนี้ เป็นระบบที่กำหนดขึ้นโดยองค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยมาตรฐานInternational Organization for Standardizationโดยระบุเป็นข้อกำหนด 10 ข้อในโครงสร้างระดับสูงHigh Level Structureเหมือนกันทั้งสี่ระบบ แต่จะแตกต่างในรายละเอียดข้อย่อยของแต่ละข้อกำหนดตามแต่ละระบบ หากองค์กรใดนำระบบบริหารจัดการมาประยุกต์ใช้ในองค์กรหลายระบบ ก็สามารถทำการควบรวมระบบการบริหารจัดการเหล่านี้ให้มีการดำเนินการไปพร้อมๆ กันได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้เกิดประสิทธิผล ประสิทธิภาพและความคุ้มค่าทั้งการใช้ทรัพยากรและเวลา เพื่อให้บรรลุผลตามกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยอดเยี่ยม
สำหรับหลักสูตร "ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 450001:2018 Requirement"เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015,ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018 รวมถึงเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditสามารถนำข้อกำหนดมาสู่แนวทางปฏิบัติจริงให้เห็นผลได้อย่างแท้จริง เพื่อให้การบริหารจัดการขององค์กรมีประสิทธิภาพ สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบตามมาตรฐานสากล ผ่านการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่พบข้อบกพร่อง และผ่านการตรวจประเมินรับรองระบบ รวมถึงสามารถธำรงรักษาระบบไว้อย่างยั่งยืนต่อเนื่องไปในอนาคต
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1.เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วนในทุกๆ ข้อกำหนด ทั้งข้อกำหนดที่มีความเหมือนกันและข้อกำหนดที่มีความแตกต่างกันในแต่ละระบบ สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้องเหมาะสมสอดคล้องกับข้อกำหนด
2.เพื่อให้สามารถกำกับดูแล ขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพแต่ละกระบวนการในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้การจัดการสิ่งแวดล้อมที่ดี ด้วยความตระหนักถึงความสำคัญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของบุคลากรทุกส่วนรวมถึงบุคคลภายนอก Visitorที่เข้าปฏิบัติงานในสถานที่ทำงานWorkplaceมิให้เกิดความเจ็บป่วยหรือบาดเจ็บ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งผลประกอบการ ความพึงพอใจของลูกค้าตามนโยบาย ทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กรอย่างยั่งยืน
หัวข้อการอบรม
บทที่1:ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ (QMS) ISO 9001:2015
· ความเป็นมาและTime LineของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015
· หลักการพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System
· แนวคิดเชิงกระบวนการ Process Approach
· วงจรคุณภาพPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพ
· การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพ Scope of ISO 9001:2015
· เอกสารอ้างอิงของระบบการบริหารคุณภาพ Normative Reference
· คำศัพท์และคำจำกัดความ Terms & Definition
· การกำหนดบริบทองค์กร Context of the Organization
· การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน-ภายนอก Internal & External Factors
· การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคามSWOT Analysis
· การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Needs & Expectation
· ความเป็นผู้นำ และความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงLeadership & Commitment
· นโยบายคุณภาพQuality Policy
· บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบและอำนาจในระบบการบริหารคุณภาพ
· การประเมินความเสี่ยงและโอกาส Risks & Opportunities
· การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target
· การวางแผนการเปลี่ยนแปลง Planning of Changes
· ทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารResources Competence Awareness
· ทรัพยากรในการตรวจวัด การสอบเทียบMonitoring & Measuring Resources, Calibration
· เอกสารสารสนเทศในระบบการบริหารคุณภาพ Documented Information
· การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงาน Operation Planning and Control
· ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ Requirement for Products & Services
· การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ Design & Development of Products & Services
· การควบคุมกระบวนการผลิตภัณฑ์ บริการที่ได้รับจากภายนอกControl of External Providers
· การผลิตและการให้บริการ Productions and Services Provision
· การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ Release of Production & Services Provision
· การควบคุมสิ่งที่ได้รับที่ไม่สอดคล้องกับข้อกำหนด Control of Nonconforming Output
· การเฝ้าระวังตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินMonitoring Measurement Analysis & Evaluation
· การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction
· การตรวจติดตามภายใน Internal Quality Audit
· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
· ความไม่สอดคล้องข้อกำหนด และกิจกรรมการแก้ไขNonconformity and Corrective Action
· การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement
บทที่2:ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) ISO 14001:2015
· Timelineของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· ISO 14001:2015 Modelสำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· PDCA Cycleกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
· ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Requirement
· บริบทองค์กรด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Context of The Organization
· การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านสิ่งแวดล้อม Internal/External Factors Analysis
· การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อม SWOT Analysis
· ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านจัดการสิ่งแวดล้อม Leadership and Commitment
· การกำหนดนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy
· การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Risks and Opportunities
· ประเด็นสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, Significant Aspect, Life Cycle Aspect
· กฎหมาย ข้อบังคับ พันธะสัญญาCompliance Obligation
· วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Objective and Target
· ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารCompetences, Awareness, Communication
· ระบบเอกสารสารสนเทศด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Documented Information
· การปฏิบัติเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุม Operation Planning and Control
· การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency preparedness and response
· การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมินMonitoring, Measurement, Analysis, Evaluation
· การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Internal Environmental Audit
· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร ISO 14001:2015 Management Review
· การปรับปรุงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Improvement
บทที่3:ข้อกำหนดระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OH&S) ISO 45001:2018
· ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Background
· หลักปรัชญาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
· ISO 45001:2018 Intended Outcomeและประโยชน์ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยฯ
· ข้อกำหนดและการตีความ ISO 45001:2018 Requirement & Interpretation
· บริบทองค์กรด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Context of the Organization
· Internal/External Factorsการวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านการจัดการOH&S
· SWOT Analysisจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านการจัดการOH&S
· Leadership and Commitmentความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านการจัดการOH&S
· นโยบายด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย OH&S Policy
· บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ Organization Role, Responsibilities and Authority
· การมีส่วนร่วมและการให้คำปรึกษาของลูกจ้าง Consultation and Worker Participation
· ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการ OH&S - Risks and Opportunities
· การชี้บ่งอันตราย Hazard Identificationการประเมินความเสี่ยงRisk Assessment
· วัตถุประสงค์และวางแผนด้านการจัดการ OH&S - ISO 45001:2018 Objective and Planning
· ทรัพยากร ความสามารถและความตระหนักResource, Competence, Awareness
· การสื่อสารด้านระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Communication
· เอกสารสารสนเทศระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Documented Information
· การควบคุมและวางแผนปฏิบัติการ ISO 45001:2018 Control and Operation Planning
· การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Prepare and Emergency Feedback
· การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมินMonitoring, Measurement, Analysis, Evaluation
· การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการ OH&S - ISO 45001:2018 Internal Audit
· การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร ISO 45001:2018 Management Review
· การปรับปรุงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 Improvement
บทที่4:การเปรียบเทียบข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
· สรุปความเหมือนข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
· สรุปความแตกต่างข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
บทที่5:เทคนิคการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
· ความหมายและความสำคัญของการควบรวมระบบตามมาตรฐานสากลการกำหนดบทบาท หน้าที่ ผู้รับผิดชอบในการควบรวมระบบ
· แนวปฏิบัติในการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
· การจัดทำและควบคุมเอกสารสารสนเทศสำหรับการควบรวมระบบ Documented Information
· เทคนิคการจัดทำรายงานและนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review
ระยะเวลา : หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิธีการฝึกอบรม
· บรรยายเนื้อหา หลักทฤษฎี อธิบายตัวอย่างประกอบ
· Workshopเพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
1. Top Managementผู้บริหารระดับสูง,ตัวแทนฝ่ายบริหารManagement Representative
2. General Managerผู้จัดการทั่วไป, Factory Managerผู้จัดการโรงงาน
3. Management Teamคณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager
4. DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officerเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ
5. ISO Core Teamคณะกรรมการ, ISO Working Partyคณะทำงาน,ตัวแทนแผนก
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
Lineid : knctrainingโรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
27 พฤษภาคม 2569 09.00-16.00 น.
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083
4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)