หลักการและเหตุผล
ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 เป็นระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ที่มาแทนISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 เวอร์ชั่นเดิม ซึ่งมีการปรับเปลี่ยนในหลายประเด็น เพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและมีความทันสมัย โดยพิจารณาเกณฑ์ของความเสี่ยงด้วยหลักการของวงจรPDCA (Plan-Do-Check-Act)ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตร การควบรวมISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Auditนี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจ ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายในInternal AuditสำหรับระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2026 เข้าใจการวางแผนการควบรวมการตรวจติดตามภายในIntegrated Internal Audit Planningหลักเกณฑ์การตรวจประเมิน Internal Audit CriterialเทคนิคการควบรวมการตรวจติดตามภายในIntegrated Internal Audit Technicคุณสมบัติที่จำเป็นของผู้ตรวจติดตามภายใน หลักเกณฑ์สำคัญของการจัดทำAudit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายในของการควบรวมระบบ ตัวอย่างประเด็นหลักในการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดของระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 หลักเกณฑ์ในการพิจารณาออกใบCARและใบPARรวมถึงเทคนิคในการปรับปรุงแก้ไขNonconformity & Corrective ActionและการปิดใบCARและใบPARเพื่อให้มั่นใจความมีประสิทธิภาพของการควบรวมระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจหลักเกณฑ์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายในสำหรับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2026 ตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่
2. เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็น Internal AuditorสำหรับการควบรวมระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างครบถ้วนถูกต้อง
3. เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodiesเพื่อให้เกิดความมั่นใจในประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 Requirementsและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2026 Requirementsมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่1:การควบรวมข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026
· Key Update Changeประเด็นหลักในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นเป็นISO 9001:2026
· ข้อเหมือนและข้อแตกต่างที่สำคัญของระบบ ISO 9001:2015 กับISO 9001:2026
· โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
· Key Update Changeประเด็นหลักในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นเป็นISO 14001:2026
· ข้อเหมือนและข้อแตกต่างที่สำคัญของระบบ ISO 14001:2015 กับISO 14001:2026
· หลักเกณฑ์ในการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
บทที่2:การควบรวมระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายใน
· การวางแผนการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Planning
· คุณสมบัติที่จำเป็นของผู้ตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ
· บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของInternal AuditorและInternal AuditeeในการควบรวมการตรวจติดตามภายในISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· หลักเกณฑ์การตรวจประเมิน Internal Audit Criterial
· เทคนิคการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Technic
· ขั้นตอนการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· สิ่งที่ควรทำและสิ่งที่ไม่ควรทำในระหว่างการควบรวมการตรวจติดตามภายใน
บทที่3:การจัดทำAudit Check ListสำหรับการควบรวมระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· หลักเกณฑ์สำคัญของการจัดทำ Audit Check Listสำหรับการควบรวมระบบ
· องค์ประกอบสำคัญและตัวอย่างแบบฟอร์ม Audit Check List
· ตัวอย่างประเด็นหลักใน Audit Check ListตามระบบISO 9001:2026
· เทคนิคและตัวอย่างในการตอบ Audit Check ListตามระบบISO 9001:2026
· ตัวอย่างประเด็นหลักใน Audit Check ListตามระบบISO 14001:2026
· เทคนิคและตัวอย่างในการตอบ Audit Check ListตามระบบISO 14001:2026
บทที่4:การพิจารณาออกใบ CARและใบPARสำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· หลักเกณฑ์ในการพิจารณาออกใบ CARและใบPARสำหรับการควบรวมระบบ
· เทคนิคในการปรับปรุงแก้ไข Nonconformity & Corrective Action
· การปิดใบCARและใบPARตามระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· Key Success Factorsกุญแจแห่งความสำเร็จในการควบรวมระบบ
Workshop:กิจกรรมภาคปฏิบัติ จัดทำAudit Check ListสำหรับการควบรวมระบบISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Auditพร้อมทั้งทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง (ถามจริง-ตอบจริง) เพื่อประเมินประสิทธิภาพของระบบ
ระยะเวลา : หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิธีการฝึกอบรม
1.บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ
2. Workshopลงมือปฏิบัติจริง
อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
Lineid : knctrainingโรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
17 พฤศจิกายน 2569 09.00-16.00 น.
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)