ผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการต้องบริหารข้อมูลจำนวนมาก ตั้งแต่ข้อมูลการผลิต การขาย รายงานปัญหา ไปจนถึงการตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ปัญหาสำคัญคือข้อมูลมักกระจัดกระจาย พูดยาว อ่านยาก ทำให้การตัดสินใจล่าช้า และสื่อสารไม่ตรงประเด็น ทักษะ "One Page Summary"หรือ "กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น" จึงเป็นทักษะสำคัญในยุคที่ทุกอย่างต้อง เร็ว - ชัด - ตรงจุด

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับต้น-กลาง สามารถสรุปข้อมูล วิเคราะห์ และสื่อสารประเด็นสำคัญบนพื้นที่เพียง 1 หน้า เพื่อให้การตัดสินใจและการทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้นทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญของงานให้เหลือเพียง 1 หน้า โดยไม่เสียเนื้อหาสำคัญ

2.     เพื่อเพิ่มความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)และการจัดลำดับประเด็น

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ One Page Summaryไปใช้ในการรายงาน เสนอผู้บริหาร ตัดสินใจ และติดตามงาน

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

ผู้ช่วยผู้จัดการ

ผู้จัดการ

ผู้บริหารระดับต้น-กลางที่ต้องสื่อสารข้อมูลจำนวนมาก

ผู้ที่ต้องนำเสนอประเด็นสำคัญให้ผู้บริหารในเวลาจำกัด

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

·        สอนเทคนิคย่อข้อมูลยากให้เหลือ 1 หน้า

·         Frameworkชัดเจน:What-Why-Impact-Options-Decision

·         Workshopจากกรณีจริงขององค์กร

·         Template One Page Summaryพร้อมใช้งาน

·        เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

หัวข้อการสัมมนา

Part1: หลักคิดOne Page Summaryสำหรับผู้บริหาร

·        ทำไมการสรุป 1 หน้า สำคัญต่อผู้จัดการ?

·        ความต่างของ "รายงานยาว" vs "สรุปแบบผู้บริหาร"

·        มุมมองของผู้บริหาร: ต้องการอะไรจากรายงานสั้น?

·        หลัก 3R: Relevant - Result - Recommendation

Workshop:วิเคราะห์รายงานยาวให้เหลือหัวใจของเรื่อง

Part2: เทคนิคสรุปประเด็นแบบ 5 ขั้นตอน

1.     ระบุเรื่อง (What is happening?)

2.     วิเคราะห์สาเหตุ (Why?)

3.     ผลกระทบ (Impact -ต่อทีม/ลูกค้า/เงิน/เวลา)

4.     ทางเลือก (Solution s)

5.     ข้อเสนอแนะ (Recommendation)

·        การใช้ 5W1Hช่วยจัดโครงสร้างข้อมูล

·        เทคนิค "ตัดจนเหลือแก่น" สำหรับผู้จัดการ

·        ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยเมื่อสรุปข้อมูล

Workshop:เขียนOne Page Summaryจากเคสปัญหาหน้างาน

Part3: การสื่อสารOne Page Summaryให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน 1 นาที

·        การนำเสนอแบบExecutive Summary

·         How to speak like a manager:พูดสั้น-ชัด-เข้าเป้า

·         Visual Summary:ใช้กราฟ-แผนภาพ-ตารางอย่างมีศิลปะ

·        เทคนิคนำเสนอแบบ 30 วินาที / 1 นาที / 3 นาที

Workshop:ฝึกพูดOne Page Summaryแบบตัวต่อตัว

Part4: การประยุกต์ใช้One Page Summaryในงานจริง

·        ใช้สรุปสถานะงาน (Weekly Report)

·        ใช้เสนอปัญหา-แนวทางแก้ (Problem Summary)

·        ใช้ติดตามKPI /โครงการ / งานเร่งด่วน

·        นำไปใช้ในประชุม ให้การตัดสินใจเร็วขึ้น

Workshop:สรุปงานจริงจากตำแหน่งผู้เข้าสัมมนา → นำเสนอในรูปแบบ 1 หน้า

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง

วิธีการฝึกอบรม (Training Methods)

·         Interactive Lecture

·         Case Studyจากองค์กรจริง

·         Role Play / Simulation

·         Team laboration Activity

·         Action Learning

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20  (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]