Public Training : Smart Production for Profitability (ลงทุนหลัก 0 สู่กำไรหลักล้าน)

27 พฤษภาคม 2569



หลักการและเหตุผล

ในยุคที่ต้นทุนการผลิตสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านวัตถุดิบ พลังงาน ค่าแรง และการแข่งขันที่รุนแรง โรงงานอุตสาหกรรมจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการทำกำไร โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนเครื่องจักรหรือทรัพยากรเพิ่มเติม

 

"ต้นทุนแฝง" ที่ส่งผลกระทบต่อกำไรขององค์กรโดยตรง บางครั้งวิธีการที่ดีที่สุด หรือ เทคโนโลยีที่สูงที่สุด ที่ต้องลงทุนมหาศาล อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีเสมอไป แต่เราเพียงบริหารจัดการการผลิตขั้นพื้นฐาน อย่างชาญฉลาด ก็สามารถสร้างกำไรหลักล้านได้เหมือนกัน

 

"คำว่า "เงินรั่ว" ในโรงงาน ไม่ใช่เรื่องเล็ก ๆ - หลายองค์กรกำไรหาย10 - 30% โดยไม่รู้ตัว "

 

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อช่วยให้องค์กรสามารถค้นหา วิเคราะห์ และบริหารกระบวนการผลิตอย่างชาญฉลาด ด้วยแนวคิดSmart Production for Profitabilityเพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรขององค์กร เปลี่ยนเงินรั่วในโรงงานให้กลายเป็นกำไรอย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแหล่งความสูญเสียหลักในกระบวนการผลิต

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ต้นทุนแฝง (Hidden Cost)ที่ส่งผลต่อกำไร

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นจุดเงินรั่วในกระบวนการผลิต / ในองค์กร

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตโดยไม่ต้องลงทุนเพิ่ม

6.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแนวทางเพิ่มกำไรให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน

 

เนื้อหาหลักสูตร :Smart Production for Profitability (ลงทุนหลัก0 สู่กำไรหลักล้าน)

Module 1 :กิจกรรมProfit check - in (กำไรหายไปไหน)

Module 2 :ค้นหาจุดเงินรั่วในกระบวนการผลิต (Loss Profit)

Workshop :จัดทำมาตรการจัดการจุดเงินรั่วในกระบวนการผลิต

Module 3 :เครื่องจักรกำลังผลิต...หรือกำลังเผากำไร

Workshop :วิเคราะห์ประสิทธิภาพและสาเหตุความสูญเสียและออกมาตรการจัดการ

Module 4 :เปลี่ยนของเสียให้กลายเป็นกำไร

Module 5 : Quick win cost reduction

Workshop :จัดทำAction planเพิ่มกำไรให้องค์กร

 

ระยะเวลาในการอบรม1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

รูปแบบการอบรม

·      บรรยาย30 %

·      กิจกรรม70 % (Workshop)

 

เหมาะสำหรับ

·      ผู้จัดการในสายการผลิต

·      หัวหน้างานในสายการผลิต

·      พนักงานในสายการผลิต

 

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

Lineid : knctraining


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 พฤษภาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 28 ครั้ง