วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
หลังจากที่ได้รับDrawingชิ้นงานตัวอย่าง และข้อกำหนดต่างๆ จากลูกค้าแล้ว ในขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ของผู้รับจ้างช่วงผลิต Suppliersนั้นในแต่ละขั้นตอน มีความสำคัญเป็นอย่างมากที่เราจะดำเนินกิจกรรมต่างๆ อย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่เริ่มต้นการออกแบบ การออกแบบเครื่องมือ เครื่องจักรที่จะใช้ในการผลิต ขั้นตอนการTrialในแต่ละเฟส ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ การทดสอบผลิตภัณฑ์ (ทางกายภาพและสารปนเปื้อน) การยืนยันกระบวนการผลิต ไปจนถึงMass Productionและที่สำคัญคุณภาพของชิ้นงานที่ผลิตนั้นเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากที่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า ดังนั้นAIAGจึงได้จัดทำข้อกำหนด การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าAdvance Product Quality Planning (APQP) ขึ้นมาเพื่อให้ผู้รับจ้างช่วงผลิต (Suppliers)ทุกลำดับขั้นได้นำไปปฏิบัติและประยุกต์ใช้ในองค์กรตามข้อกำหนด ISO/TS16949 (IATF16949)
พัฒนายกระดับคุณภาพสินค้าของตนเองอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตรงกับความต้องการและสามารถตอบสนองต่อความพึงพอใจสูงสุดของลูกค้า การควบคุมคุณภาพจึงเป็นสิ่งหนึ่งที่จะขาดไม่ได้ในการที่จะทำให้องค์กรบรรลุถึงความต้องการดังกล่าวข้างต้นการควบคุมคุณภาพจะทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล กระบวนการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) FMEAเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือและขั้นตอนที่สำคัญในการป้องกันปัญหาความล้มเหลวในส่วนของขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการสำหรับผลิตภัณฑ์ รวมไปถึงสารเคมีที่ผสมอยู่เนื้อวัสดุต้องสอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมาย ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตรของ FMEAจะช่วยให้องค์กรมีความรู้พื้นฐานที่สำคัญในการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอนตั้งแต่ต้นจนจบ ในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการอย่างมีประสิทธิผล รวมทั้งการนำเทคนิค FMEAเข้ามาประยุกต์ใช้ และสิ่งที่สำคัญที่สุดคือจะต้องสามารถนำไปปฏิบัติใช้ได้จริงในการทำงาน
ตารางควบคุมกรรมวิธีการผลิต "Control Plan"ถือเป็นเอกสารสำคัญอีกหนึ่งอย่างที่ใช้แสดงขั้นตอนโดยรวมของกระบวนการผลิต และผลสะท้อนขององค์กรว่าบรรลุถึงข้อกำหนดด้านคุณภาพ ต้นทุน การผลิต และการส่งมอบ
ซึ่งตามมาตรฐานข้อกำหนดIATF16949 กำหนดให้มีขั้นตอนการควบคุม 3 ขั้นตอนคือ
1.Prototype Control Plan
2.Pre-Production / Pre-Lunch Control Plan
3.Mass Production Control Plan
Control Planจะถูกจัดทำขึ้นหลังจากการวิเคราะห์ PFMEAเสร็จแล้ว หรือOutput PFMEAนั่นเอง ดังนั้นการเขียนหรือการจัดทำControl Planต้องรวมถึงการระบุคุณลักษณะและคุณลักษณะพิเศษทั้งหมดด้วยวิธีการควบคุมที่เหมาะสม
หลักสูตรนี้จึงเหมาะกับผู้เรียนที่ไม่มีความรู้ ไม่เข้าใจเกี่ยวกับหรือการจัดทำControl Planและพนักงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดทำ Control Planและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตาม (Audit)จากลูกค้า
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เพื่อให้เข้าใจหลักการดำเนินการขั้นตอนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ APQPตามข้อกำหนดAIAG
2. เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP
3. เพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAPได้อย่างถูกต้อง
4. เพื่อให้สามารถตีความข้อกำหนด APQPตามAIAG Manualได้อย่างถูกต้อง
5. สามารถจัดทำเอกสารAPQPตามAIAG Manualได้อย่างถูกต้อง
6. เพื่อให้เข้าใจเพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจหลักการของการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ FMEA-VDA New Version1St Editionสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการลดข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์ได้
7. เข้าใจข้อกำหนดการควบคุม ทดสอบ และรายงาน สารปนเปื้อนในอุตสาหกรรมยานยนต์ได้อย่างถูกต้อง
8. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจหลักการเขียนตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)
9. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลจากข้อกำหนดลูกค้า DrawingและPFMEAมาจัดทำเป็นตารางกรรมวิธีควบคุมการผลิต (Control Plan)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
10. เพื่อเป็นแนวทางในการวางแผนเตรียมความพร้อมการตรวจติดตามจากลูกค้า
11. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
· ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ Advance Product Quality Planning (APQP)
· วัตถุประสงค์ของ Advance Product Quality Planning (APQP)
· ความหมายหมายของ Advance Product Quality Planning (APQP)
· ขั้นตอนการดำเนินการ Advance Product Quality Planning (APQP)
-Phase1 : การวางแผนและกำหนดขั้นตอนการดำเนินงาน (Plan and Define program)
-Phase2 : การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product Design and Development)
-Phase3 : การออกแบบและพัฒนากระบวนการ (Process Design and Development)
-Phase4 : การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ (Product & Process Validation)
-Phase5 :Mass Production และ ผลตอบกลับ การประเมิน และการดำเนินการแก้ไขMass Production and Ramp up activity
· ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ FMEA
· วัตถุประสงค์ของ FMEA
· ความหมายหมายของ FMEA
· ประเภทของFMEA
· การประยุกต์ใช้ FMEAตามมาตรฐานของระบบคุณภาพISO/TS16949:2009 (IATF16949)
· หลักการทำFMEAในแต่ละPhaseตามขั้นตอนAPQP
Step2 Structure Analysisการวิเคราะห์โครงสร้าง
§ ระบบกระบวนการผลิต,ระบบกระบวนย่อย,ชิ้นส่วนย่อย ชื่อกระบวนการ
§ ขั้นตอนกระบวนการหมายเลขสถานีและชื่อของรายละเอียดย่อยจุดสำคัญต่าง ๆ
§ รายละเอียดย่อยของกระบวนการทำงาน 4M
§ การวิเคราะห์สารเคมี สารปนเปื้อนในวัตถุดิบ
Step3 Function Analysisการวิเคราะห์หน้าที่
§ หน้าที่ของชิ้นส่วน และระบบกระบวนการย่อย
§ หน้าที่และคุณลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์
§ หน้าที่และคุณลักษณะพิเศษของกระบวนการ
Step4 Failure Analysisการวิเคราะห์ความล้มเหลว
§ การระบุผลกระทบความล้มเหลว
- เกณ์การประเมินค่าSeverity (S) of FE
§ การะบุลักษณะความล้มเหลว
Step5 PFMEA Risk Analysisการวิเคราะห์ความเสี่ยง
§ การระบุวิธีการควบคุมสาเหตุของความล้มเหลว FCในปัจจุบัน
- เกณ์การประเมินค่าOccurrence (O) of FC
§ การระบุวิธีการค้นพบความล้มเหลว FMและสาเหตุFCในปัจจุบัน
§ เกณ์การประเมินค่า Detection (D) of FC/FM
- เกณ์การประเมินค่าPFMEA AP
Step6 Optimizationการเพิ่มประสิทธิภาพ
§ การปรับปรุงวิธีป้องกัน
§ การปรับปรุงวิธีการค้นพบ
- การประเมินผลหลังการปรับปรุงS,O,D,AP
Step7 Results Documentationเอกสารผลลัพธ์
§ การจัดเตรียมข้อมูลผลการวิเคราะห์
§ การะบุสาเหตุที่ทำให้เกิดความล้มเหลว
· ความหมายและวัตถุประสงค์ของ Control Plan
· ประเภทของControl Plan
· ส่วนประกอบของControl Plan
· ส่วนประกอบของControl Plan
· เทคนิคการอ่านแบบทางวิศวกรรม (Drawing)
§ การกำหนดจุดตรวจวัด
§ การกำหนดเครื่องมือวัด
§ การควบคุมระหว่างกระบวนการผลิต
· เทคนิคการอ่านค่าพิกัดความคลาดเคลื่อน GD&T
§ การกำหนดจุดตรวจวัด
§ การกำหนดเครื่องมือวัด
· การควบคุมคุณภาพระหว่างกระบวนการผลิต
§ เทคนิคการอ่านProcess Flow Diagram (PFD)และPFMEA เพื่อนำมาเขียน Control plan
§ วิธีการนำเอาข้อกำหนดของลูกค้าใส่ลงใน Control Plan
§ การอ่านและการใช้ Control plan
§ การกำหนดProduct / Process characteristic and Classification
§ การกำหนดControl Method
§ การกำหนดRe-action Plan
§ ขั้นตอนการเขียน Control Plan
ลักษณะการอบรม :
1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 60 % ปฏิบัติ 40 %
2. ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม
ระยะเวลา: หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
อาจารย์พิทักษ์ บุญชม
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
28 เมษายน 2569 09.00-16.00 น.
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083
4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)