Public Training : 9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์ค

21 กรกฎาคม 2568

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในการทำงานที่จะให้งานนั้นออกมาประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้ หัวหน้างานมีส่วนสำคัญอย่างมากในการนำวิธีปฏิบัติ นโยบายขององค์กร ไปสื่อสารเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำแนวทางไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีเพื่อให้เป็นไปตามเป้าประสงค์ขององค์กร ดังนั้นหัวหน้างานจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลายในการบริหารเพื่อช่วยจูงใจบริหารจัดการให้งานออกมาได้ตามเป้าหมาย

 

หลักสูตร9 Topmost techniques : smart coaching for success (9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์คPlay & learn)เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อเพิ่มทักษะที่จำเป็นในการบริหารจัดการงานปัจจุบัน โดยเน้นการฝึกปฏิบัติ การทำกิจกรรม และCase Studyเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้เวิร์ค

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อให้ผู้เข้ารู้จักวิธีการในการมีภาวะผู้นำ รู้จักการวางแผน การนำเสนอ การสื่อสาร การโน้มน้าวจูงใจ การบริหารเวลา การคิดอย่างสร้างสรรค์ การสร้างสัมพันธภาพที่ดี การบริหารทีมงานและการประสานงานอย่าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะต่าง ๆ และนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      ความหมายและแนวคิดเกี่ยวกับผู้นำ

·      ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำ และผู้ใต้บังคับบัญชา

·      จากยุคVUCAสู่ยุคBANIรู้จักโลกยุคใหม่ที่ซับซ้อนเดายาก

·      เป้าหมายและความท้าทายที่ต้องเผชิญ

·      การคิดแบบGrowth Mindset & Fixed Mindset

·      9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์คPlay & learn

o  ภาวะผู้นำ (Leadership Skill)

o  ทักษะการวางแผนงาน (Planning Skill)

o  ทักษะการนำเสนอ (Presentation Skill)

o  ทักษะการสื่อสาร (Communication Skill)

·      9 ทักษะสำหรับหัวหน้างาน ช่วยให้งานสุดเวิร์คPlay & learn (ต่อ)

o  ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)

o  ทักษะการคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thing Skill)

o  ทักษะการสร้างสัมพันธภาพ (Building Relationship Skill)

o  การทำงานเป็นทีม (Teamwork Skill)

·      สรุป ถาม - ตอบ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  ผู้ช่วยหัวหน้า หัวหน้างาน ผู้ที่กำลังเตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

ดร.พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 กรกฎาคม 2568 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง