รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

หลักการและเหตุผล

ในอุตสาหกรรมการผลิตปัจจุบัน ปัญหาคุณภาพที่เกิดขึ้นเพียงเล็กน้อยสามารถส่งผลกระทบต่อทั้งต้นทุน การส่งมอบ ความเชื่อมั่นของลูกค้า และภาพลักษณ์ขององค์กรได้อย่างรวดเร็ว หากองค์กรไม่สามารถ "ตรวจพบ วิเคราะห์ และแก้ไขปัญหาได้อย่างทันท่วงที" ปัญหาอาจลุกลามจนเกิดของเสียจำนวนมาก การหยุดไลน์ผลิต หรือ ข้อร้องเรียนจากลูกค้า

QRQC (Quick Response Quality Control)เป็นกิจกรรมและแนวทางการบริหารจัดการปัญหาคุณภาพแบบตอบสนองรวดเร็ว (Real-Time Problem Solving)ที่มุ่งเน้นการตรวจพบปัญหา ณ จุดเกิดเหตุ การกักกันปัญหาอย่างทันที การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการป้องกันการเกิดซ้ำอย่างเป็นระบบ ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในภาคอุตสาหกรรม

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดQRQCไปประยุกต์ใช้ในหน้างานจริง สร้างวัฒนธรรมการแก้ปัญหาเชิงรุก ลดความสูญเสีย และยกระดับประสิทธิภาพ คุณภาพผลิตภัณฑ์ในองค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวคิดของระบบ QRQC (Quick Response Quality Control)

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตรวจพบและตอบสนองต่อปัญหาได้อย่างรวดเร็ว

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมกักกันปัญหาและลดผลกระทบต่อลูกค้าได้ทันที

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงด้วยเครื่องมือด้านคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมกำหนดมาตรการแก้ไขระยะสั้นและระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ

6.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างระบบติดตามปัญหาและ KPIรายวันผ่านQRQC Board

7.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสร้างวัฒนธรรม Continuous Improvementภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร :6 Step QRQC for Smart Quality

Step 1 : Problem Identification

·       Defect before disaster / See the Invisible defect before customers

Step 2 : Containment Actions

·       Speed wins Quality

·       Build the Quality Firewall

Step 3 : Root Cause Analysis

·       Find the real enemy

·       Power quality of tools

Step 4 : Permanent Corrective Action

·       Never again strategy

·       From fixing to prevention

Step 5 : Lessons learned & Standardization

·       Turn problem into wisdom

·       Standardize for excellence

Step 6 : Daily QRQC Meeting & Visual Management

·       Daily action / Daily Improvement

·       Real-time war room for quality

·       Power tools for meeting

·       Visual control, Faster action

ระยะเวลาในการอบรม1 วัน  (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการอบรม

·      บรรยาย30 %

·      กิจกรรม70 % (Workshop)

เหมาะสำหรับ

·      ผู้จัดการในสายการผลิตและคุณภาพ

·      หัวหน้างานในสายการผลิตและคุณภาพ

·      พนักงานในสายการผลิตและคุณภาพ

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283