รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี69/70 ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรและผลประกอบการ นั้นยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทาย แต่ถ้าเรามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์

หลักสูตรนี้ท่านจะได้พบกับ

·      แนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2569/70

·      กลยุทธ์และเทคนิคการนำเสนองบประมาณให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร

·      หากองค์กรมีผลประกอบการไม่ดี ควรจะนำเสนองบประมาณอย่างไร

·      รวมเทคนิคการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนที่รวบรวมไว้มากที่สุด

เนื้อหาหลักสูตร

1.    หลักในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนสมัยใหม่

2.    วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2569/70

3.      หลักคิดในการปรับค่าจ้างทั้งแบบเปอร์เซ็นต์และเม็ดเงิน

4.    กระบวนการเสนอขออนุมัติงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี

·      ควรจะมีข้อมูลประกอบการนำเสนออะไรบ้าง

·      กรณีบริษัทมีผลประกอบการไม่ดี จะมีเทคนิคการนำเสนออย่างไร

5.รูปแบบการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี มีกี่รูปแบบ แต่ละวิธีมีการจ่ายอย่างไร รวมทั้งข้อดี-ข้อเสียของแต่ละวิธี?

6.เทคนิคและยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน เพื่อให้เกิดประสิทธิผลและเกิดความเป็นธรรม

·    ทิศทางและปัจจัยอะไรบ้างที่ใช้ประกอบการพิจารณาวิธีการจ่ายเงินโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี

·    การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูลภายในและภายนอกหรือผลสำรวจ เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติ

·    เทคนิคการจัดสรรงบประมาณ เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมและไม่ให้เกินงบประมาณ

7.ยุทธวิธีการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนให้สอดคล้องกับนโยบายค่าจ้างและโครงสร้างเงินเดือน

·    การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี กับลักษณะโครงสร้างเงินเดือนแบบต่าง ๆ

·    การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปีกับบริบทที่องค์กรประสบกับภาวะวิกฤติควรทำอย่างไร

·    การประเมินค่างาน การจัดชั้นงาน โครงสร้างเงินเดือน เกี่ยวข้องกับการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปีอย่างไร?

·    เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน

8.ปัญหาที่มักจะเกิดขึ้นและแนวทางแก้ไข

·    กรณีพนักงานมีเงินเดือนสูงกว่าหรือต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือน

·    กรณีไม่มีโครงสร้างเงินเดือน

·    กรณีปัญหาจากการกำหนด Force Rangผลงาน

·    หากไม่กำหนดForce Rangผลงานจะมีวิธีจัดสรรการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือน อย่างไร?

·    หากมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ หรือปรับโครงสร้างเงินเดือน ในช่วงปรับค่าจ้างประจำปี จะมี วิธีการปรับค่าจ้างอย่างไร?ไม่ให้งบประมาณซ้ำซ้อน บานปลาย ฯลฯ

9.ถาม - ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

 วิธีการฝึกอบรม

    ·      บรรยาย

    ·      แลกเปลี่ยนประสบการณ์

    ·      Workshopฝึกปฏิบัติการคำนวณและการจัดสรรงบประมาณการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนวิธีการต่างๆ 

เหมาะสำหรับ

    ·      ผู้บริหารองค์กร เจ้าของกิจการ

    ·      ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

    ·      ผู้บริหารหน่วยงาน นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283