ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีทั้งความร่วมมือภายในทีมที่แข็งแกร่งและความสามารถในการนำเทคโนโลยีสมัยใหม่มาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงช่วยเพิ่มผลิตภาพ แต่ยังสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

ในขณะเดียวกัน เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI)กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานในทุกภาคส่วน พนักงานที่สามารถผสมผสานทักษะการทำงานเป็นทีมเข้ากับความสามารถในการใช้ AIจะเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จในอนาคต

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งเสริมความรู้และทักษะในการนำAIมาประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อยกระดับทั้งศักยภาพของบุคลากรและองค์กรโดยรวม

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสารและการประสานงานภายในทีม สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและเคารพความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

2.     เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกแต่ละคนในทีม รวมถึงการพัฒนากลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจร่วมกัน

3.     เพื่อให้ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับเทคโนโลยี AIและการนำมาประยุกต์ใช้ในการทำงานประจำวัน เพิ่มประสิทธิภาพและลดภาระงานที่ซ้ำซาก

4.     เพื่อบูรณาการทักษะการทำงานเป็นทีมเข้ากับการใช้เครื่องมือ AIสร้างโมเดลการทำงานร่วมกันที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพสูง

เนื้อหาหลักสูตร

Module 1:พื้นฐานการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ (2 วัน)

·       แนวคิดและองค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพ

·       การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพในบริบทการทำงานเป็นทีม

·       การจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรองอย่างสร้างสรรค์

·       การเข้าใจความแตกต่างของบุคลิกภาพและสไตล์การทำงาน

กิจกรรม:

1.      Team Mapping Exercise:กิจกรรมแผนผังทีม ให้สมาชิกวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และรูปแบบการทำงานของตนเองและเพื่อนร่วมทีม

2.      Communication Challenge:สถานการณ์จำลองที่ต้องสื่อสารภายใต้ข้อจำกัดต่างๆ เพื่อให้เห็นความสำคัญของการสื่อสารที่ชัดเจน

3.      Conflict Resolution Workshop:กรณีศึกษาและบทบาทสมมติในการแก้ไขความขัดแย้งในที่ทำงาน

4.      Trust Building Activities:กิจกรรมสร้างความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในทีม

Module 2:การพัฒนากลยุทธ์การทำงานร่วมกัน

·       เทคนิคการระดมความคิดและการตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม

·       การกำหนดเป้าหมายและวางแผนโครงการร่วมกัน

·       การจัดการเวลาและทรัพยากรในการทำงานเป็นทีม

·       ภาวะผู้นำแบบกระจายอำนาจและการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

กิจกรรม:

1.      Collaborative Problem Solving:แบ่งกลุ่มแก้โจทย์ปัญหาที่ซับซ้อนโดยใช้เทคนิคการคิดที่หลากหลาย

2.      Project Planning Simulation:จำลองการวางแผนโครงการที่มีข้อจำกัดด้านเวลาและทรัพยากร

3.      Leadership Rotation Exercise:สลับบทบาทการเป็นผู้นำในกิจกรรมต่างๆ เพื่อฝึกทักษะการนำและการตาม

4.      Agile Team Workshop:นำแนวคิดAgileมาประยุกต์ใช้ในการวางแผนและติดตามงาน

Module 3:พื้นฐานและการประยุกต์ใช้ AIในการทำงาน

·       ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับ AIและประเภทของAI

·       เครื่องมือAIสำหรับการทำงานประจำวัน (เช่นChat GPT, Google Bard, Claude)

·       การใช้AIเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานวิเคราะห์ข้อมูล การเขียน และการสร้างสรรค์

·       จริยธรรมและข้อควรระวังในการใช้ AI

กิจกรรม:

1.      AI Tools Exploration:ทดลองใช้เครื่องมือAIต่างๆ สำหรับงานประเภทต่างๆ

2.      Prompt Engineering Workshop:ฝึกเขียนpromptที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ

3.      AI Use-Case Development:ระดมความคิดหาโอกาสในการนำAIมาใช้แก้ปัญหาในงานประจำ

4.      AI Ethics Scenarios:วิเคราะห์กรณีศึกษาด้านจริยธรรมและความปลอดภัยในการใช้ AI

Module 4:การบูรณาการAIกับการทำงานเป็นทีม

·       การใช้AIเพื่อส่งเสริมการทำงานร่วมกัน (Collaborative AI)

·       แนวทางการนำAIมาใช้ในกระบวนการตัดสินใจของทีม

·       การพัฒนาAI Workflowที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

·       แนวโน้มและอนาคตของการทำงานร่วมกับ AI

กิจกรรม:

1.      Team AI Challenge:แข่งขันพัฒนาโซลูชั่นที่ใช้AIแก้ปัญหาจริงในองค์กร

2.      AI-Enhanced Meeting Simulation:จำลองการประชุมที่ใช้AIช่วยในการจดบันทึก สรุปประเด็น และติดตามงาน

3.      AI Workflow Design:ออกแบบกระบวนการทำงานที่ผสมผสานAIเข้ากับการทำงานของทีม

4.      Future of Work Planning:วางแผนการปรับตัวของทีมเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยี AIในอนาคต

ประโยชน์ที่ได้รับ

1.     การยกระดับประสิทธิภาพของทีม: พนักงานจะมีทักษะในการสื่อสาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจร่วมกันที่ดีขึ้น ส่งผลให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

2.     การลดความขัดแย้งในองค์กร: พนักงานมีความเข้าใจในความแตกต่างของบุคลิกภาพและสไตล์การทำงาน รวมถึงมีทักษะในการจัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

3.     การเพิ่มผลิตภาพด้วยเทคโนโลยี AI:พนักงานสามารถใช้เครื่องมือAIเพื่อลดภาระงานที่ซ้ำซาก เพิ่มความแม่นยำในการวิเคราะห์ข้อมูล และสร้างสรรค์เนื้อหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.     การสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรม: การผสมผสานทักษะการทำงานเป็นทีมกับความรู้ด้านAIจะช่วยสร้างวัฒนธรรมที่เปิดรับแนวคิดใหม่ๆ และกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมในองค์กร

5.     การเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต: พนักงานได้รับการเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีในอนาคต ช่วยให้องค์กรปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและอุตสาหกรรม

6.     การสร้างความผูกพันของพนักงาน: การลงทุนในการพัฒนาทักษะของพนักงานแสดงให้เห็นถึงความใส่ใจขององค์กรที่มีต่อการเติบโตของบุคลากร ซึ่งจะช่วยเพิ่มความผูกพันและความจงรักภักดีต่อองค์กร

ดร.อานุภาพ พันชำนาญ

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20  (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283