Public Training : ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)

1 ตุลาคม 2569

หลักการ/แนวความคิด

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างรวดเร็วและการแข่งขันในธุรกิจสูง การทำงานที่มีประสิทธิภาพให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ควรเริ่มที่การตั้งเป้าหมายของหัวหน้างาน และคนในทีมร่วมกัน เพื่อพัฒนาศักยภาพในสายงานผ่านกระบวนการความคิด เพื่อปลดปล่อยพลัง และศักยภาพของทุกๆ คนในทีมออกมาให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร ภาวะผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง"Leadership and Change Management"อันจะนำไปสู่การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงานให้ประสบความสำเร็จบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ ให้เข้าใจบทบาทของการบริหารงาน ตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

2. เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานตามขั้นตอน ให้บรรลุเป้าหมาย

3. เพื่อสร้างความสัมพันธ์ การทำงานเป็นทีม และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างผู้บริหารหัวหน้างานกับลูกน้อง ให้เกิดการปฏิบัติงานที่มุ่งมั่นนำไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

หัวข้อการอบรม

1.ฝึกการปรับทัศนคติ มุมมอง และAttitudeต่อการบริหารจัดการคนในแผนก

· การพัฒนาภาวะผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง Leadership and Change Management

· ฝึกให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างแนวคิดและมุมมองของทัศนคติที่ดีต่อองค์กร เพื่อปรับให้ออกมาใช้งานได้มากยิ่งขึ้น โดยผ่านกระบวนการทางเทคนิคด้านจิตวิทยาของอาจารย์ผู้สอน

· ฝึกให้พนักงานมีการคิด วิเคราะห์ เพื่อส่งผลให้พนักงานมีความรู้สึกเป็นเจ้าของและมีความรับผิดชอบต่อเป้าหมายขององค์กรมากขึ้น

· WorkShopเรียนรู้หลักการคิดสำหรับSupervisorต่อการเป็นผู้นำที่ดีเยี่ยม

2.ลักษณะสำคัญของผู้นำยุคใหม่

· Emotional Intelligence - EQความฉลาดทางอารมณ์

· Effective Communicationสื่อสารและรับฟัง

· People-Centricเน้นคนพัฒนาทีม

3.เทคนิคการสื่อสาร และการนำเสนอ สำหรับผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง

· ฝึกเทคนิคการสื่อสาร แบบLook Lock Talk

· Look =การพัฒนาบุคลิกภาพความเป็นผู้นำ

· Lock =การพัฒนา กิริยา มารยาท เพื่อความพร้อมก่อนปฏิบัติงานแบบทีม

· Talk =การพัฒนาการสื่อสาร การสร้างบทสนทนา และน้ำเสียง ในการนำเสนอ หรือการสั่งงาน

วิธีการอบรม