Public Training : ปรับแนวคิดคน เพิ่มคุณภาพ ลดข้อผิดพลาด (Quality Mindset)

17 กรกฎาคม 2569



หลักการและเหตุผล

คุณภาพไม่ได้เกิดจากการตรวจสอบหลังเกิดปัญหา แต่เกิดจากวัฒนธรรมคุณภาพและแนวคิดของคนทำงาน (Mindset) หลายองค์กรเน้นเครื่องมือและกระบวนการ แต่ละเลยการสร้างMindsetที่รับผิดชอบต่อคุณภาพ

 

หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจและปรับพฤติกรรมการทำงานให้สอดคล้องกับการเพิ่มคุณภาพ ลดข้อผิดพลาด และสร้างวัฒนธรรมContinuous Improvementในองค์กร

 

วัตถุประสงค์หลักสูตร

·       เข้าใจแนวคิดQuality Mindsetและความสำคัญต่อผลลัพธ์องค์กร

·       ฝึกการมองปัญหาคุณภาพเชิงระบบ ไม่โทษบุคคลเพียงอย่างเดียว

·       ใช้เครื่องมือคุณภาพเบื้องต้น (เช่นPDCA, 5 Why, Control Chart)อย่างเข้าใจ

·       สร้างAction Planเพื่อปรับปรุงคุณภาพในงานของตนเอง

·       สร้างวัฒนธรรมคุณภาพในทีม/หน่วยงาน

 

หัวข้ออบรม

ช่วงที่1 : Quality Mindsetคืออะไร?

·         แนวคิดQuality Mindset vs Task Mindset

·         การเปลี่ยนจาก "ทำงานเสร็จ""ทำงานถูกต้องและต่อเนื่อง"

·         ตัวอย่างบริษัทที่ประสบความสำเร็จจากMindset

Workshop 1: Mindset Reflection

ช่วงที่2 : Tools & Techniques for Quality Improvement

·         PDCA Cycle (Plan - Do - Check - Act)

·         5 Why Analysis (หาสาเหตุที่แท้จริง)

·         Control Chart & Basic Metrics

Workshop 2: Mini PDCA & 5 Why

ช่วงที่3 : Quality Culture & Behavior

·         การสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ (Quality Culture)

·         การสื่อสารและFeedbackเพื่อปรับปรุงงาน

·         วิธีสร้างความร่วมมือในทีมเพื่อป้องกันความผิดพลาด

Workshop 3: Quality Behavior Mapping

ช่วงที่4 : Personal & Team Quality Action Plan

·         การสร้างKPIคุณภาพที่เข้าใจง่ายและวัดผลได้

·         การติดตามและปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

Workshop 4: My Quality Action Plan

 

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

·       เข้าใจและปรับMindsetเพื่อเพิ่มคุณภาพงาน

·       ใช้เครื่องมือคุณภาพได้จริงและง่ายต่อการนำไปใช้

·       ลดข้อผิดพลาดในงานและกระบวนการ

·       สร้างCultureของContinuous Improvementในทีม

·       มีAction Planส่วนบุคคลและทีมเพื่อนำไปปรับปรุงงานทันที

 

กลุ่มเป้าหมาย

·       หัวหน้างานและผู้จัดการฝ่ายผลิต

·       ทีมQA/QCและฝ่ายปรับปรุงคุณภาพ

·       บุคลากรทุกระดับที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตหรือบริการ

·        SMEที่ต้องการยกระดับคุณภาพสินค้า/บริการ

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)           1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·      เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมนำเสนอ เพื่อสามารถนำความรู้ไปใช้กับการทำงานจริงได้

·      บรรยาย30%

·      การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม การนำเสนอ70%

 

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

Lineid : knctraining


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 กรกฎาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง