Public Training : การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใ

27 มกราคม 2569

"ISO 9001:2026"เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลที่มีการปรับเปลี่ยนต่อยอดจาก ISO 9001:2015 เพื่อให้การบริหารจัดการแต่ละกระบวนการในองค์กรเข้ากับสภาพความเป็นจริงของธุรกิจยุคใหม่ที่มีความเปลี่ยนแปลงได้แก่ การบูรณาการในด้านการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กรให้ครอบคลุมทั้งด้านดิจิทัล Digital, AIและเทคโนโลยีใหม่ๆ ความยั่งยืนในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Changeการขยายขอบเขตการมีส่วนร่วมและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเน้นการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมคุณภาพQuality Cultureจริยธรรมองค์กร Ethical Behaviorความยั่งยืนของการพัฒนาธุรกิจในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลESG Sustainabilityและการเตรียมพร้อมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดอย่างเป็นระบบ

 

หลักสูตร "การเตรียมพร้อมสู่ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่" จึงเป็นหลักสูตรที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Structure & Requirement of ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงหลัก Key Update ChangeจากISO 9001:2015 เป็น ISO 9001:2026 แนวทางปฏิบัติในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นHow to get ready for Implementing ISO 9001:2026 ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Advantages & Key Benefit of ISO 9001:2026 และไทม์ไลน์ของการเปลี่ยนผ่าน Timeline to Transitionจากเวอร์ชั่นISO 9001:2015 สู่เวอร์ชั่นISO 9001:2026

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026 

2.     เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงหลักจากเวอร์ชั่นISO 9001:2015 ไปสู่แนวทางปฏิบัติเป็นเวอร์ชั่นISO 9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน   

3.     เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความตระหนักและยกระดับความสามารถในการปฏิบัติงานจริงตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากลISO 9001:2026 ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Auditและการตรวจประเมินได้อย่างมั่นใจ และเกิดการพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management Systemให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นและความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่1:ระบบการบริหารคุณภาพ "Quality Management System - QMS"

·      ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ "ISO 9001:QMS" 

·      การพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล

·      ISO 9001 Model & Intended Outcome

·      บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพ

·      หัวใจสู่ความสำเร็จของระบบการบริหารคุณภาพ Key Success of Quality Management System

บทที่2:ระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026 

·      ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·      แนวคิดและเหตุผลในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO 9001:2015 สู่ISO 9001:2026

·      ประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO 9001:2015 เป็นISO 9001:2026

บทที่3:การปรับเปลี่ยนโครงสร้างและข้อกำหนด Structure & RequirementของระบบISO 9001:2026

·      Context of The Organizationการกำหนดบริบทขององค์กร

·      Leadership & Commitmentความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·      Quality Policyนโยบายคุณภาพ

·      Planning to achieve Quality Objectiveการวางแผนให้บรรลุวัตถุประสงค์คุณภาพ

·      Supportการสนับสนุนทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารและเอกสารสารสนเทศ

·      Implementation and Operationแนวทางปฏิบัติและการควบคุมกระบวนการ

·      Performance Evaluationการติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความมีประสิทธิภาพ

·      Continuous Improvementการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่4: Key Update Change Details of ISO 9001:2026

·      Digitalization and Emerging Technologyการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับธุรกิจยุคDigital AI IoT Cloud

·      Sustainability and ESG Alignmentการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยหลักESG

·      Enhanced Risk Based Thinking and Resilienceความยืดหยุ่นในการบริหารความเสี่ยง

·      Leadership, Ethics and Quality Cultureความเป็นผู้นำ จริยธรรมและวัฒนธรรมคุณภาพ

·      Broader Stakeholder Engagementการขยายความรับผิดชอบไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·      Better Integration with other Standardsยกระดับการควบรวมกับระบบมาตรฐานสากลอื่น

·      Organizational Knowledge and Competenceการบริหารจัดการความรู้องค์กร และความสามารถ

·      Service Industry Clarificationsเพิ่มความชัดเจนระบบการบริหารคุณภาพในอุตสาหกรรมบริการ

บทที่5: How to get Ready for Implementing ISO 9001:2026 แนวทางปฏิบัติสู่ISO 9001:2026

·      ข้อกำหนด3: Terms and Definitionsคำศัพท์ และคำจำกัดความเพิ่มเติม

·      ข้อกำหนด4:บริบทองค์กรContext of the Organizationการประเมินสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

·      ข้อกำหนด5:ความเป็นผู้นำLeadershipส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความยั่งยืน

·      ข้อกำหนด6:การวางแผนPlanningการชี้บ่ง วิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยง/โอกาส

·      ข้อกำหนด7:การสนับสนุนSupportการสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความรู้องค์กร

·      ข้อกำหนด8:การปฏิบัติงานOperationความยืดหยุ่นในกระบวนการและการบันทึกเอกสาร

·      ข้อกำหนด9:การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluationการตรวจวัด วิเคราะห์ ประเมิน

·      ข้อกำหนด10:การปรับปรุงImprovementแนวปฏิบัติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่6:เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·      การกำหนดทีมงานผู้รับผิดชอบในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·      การวางแผนAction Planในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ISO 9001:2026

·      กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·      การวิเคราะห์ช่องว่างConduct Gap Analysisประเมินสภาพปัจจุบันเทียบกับมาตรฐาน

·      บทบาทผู้นำองค์กรEngage Leadership, Quality Policy, Support

·      วัฒนธรรมคุณภาพQuality Culture,จริยธรรมองค์กรEthical Behavior

·      การจัดการกับการปรับเปลี่ยนธุรกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีใหม่ๆ Digital Transformation

·      แนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วย ESGพร้อมตัวอย่าง

·      การปรับเปลี่ยนเอกสารสารสนเทศ Update QMS Documented Information

·      การฝีกอบรมและการสื่อสารTraining & Communicationที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพ

·      การทวนสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Review KPI - Objective & Target

·      การปรับเปลี่ยนการตรวจติดตามภายใน Internal Quality AuditตามระบบISO 9001:2026

·      การปรับเปลี่ยนการทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2026

บทที่7: Timeline to Transition ISO 9001:2026 ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบISO 9001:2026

·      ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 สู่ISO 9001:2026

·      Transition Deadlineระยะเวลาสิ้นสุดการเปลี่ยนผ่านจาก ISO 9001:2015 สู่ISO 9001:2026

·      หลักเกณฑ์สำคัญในการพิจารณาความพร้อมในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 มกราคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 27 ครั้ง