Public Training : การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)

2 มีนาคม 2569

บทนำ

การสอบสวนและการลงโทษทางวินัยเป็นกระบวนการที่ต้องทำตามขั้นตอนเพื่อค้นหาข้อเท็จจริงและลงโทษหากพบว่ามีการกระทำผิดวินัยจริง โดยมีทั้งการสอบสวน การพิจารณา และการลงโทษทางวินัย ซึ่งโทษมีหลายระดับ เช่น ภาคทัณฑ์ ตัดเงินเดือน ปลดออก หรือไล่ออก

 

หลักสูตร "การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย" จัดทำขึ้นเพื่อให้ความรู้และสร้างความเข้าใจแก่ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับกระบวนการสอบสวนทางวินัยที่ถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการลงโทษพนักงานได้อย่างเป็นธรรม และป้องกันไม่ให้เกิดการลงโทษที่ไม่มีหลักฐานเพียงพอหรือขาดกระบวนการที่เหมาะสม

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานและแนวคำพิพากษาศาลแรงงานที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัย

2.พัฒนา "ทักษะการสอบสวนข้อเท็จจริง" เพื่อแยกข้อเท็จจริงจากความคิดเห็น

3.สร้างมาตรฐานการบันทึก รายงาน และหลักฐานที่ใช้อ้างอิงได้จริง

4.ป้องกันการฟ้องร้องในกรณีที่นายจ้างลงโทษไม่เป็นธรรม

 

หัวข้อการอบรม

ภาคที่1 ปัญหาและความเสี่ยงในกระบวนการสอบสวนปัจจุบัน

·      ลักษณะปัญหาที่พบบ่อยในองค์กร

§ สอบสวนเพียงตามคำบอกเล่า ไม่มีพยานหลักฐาน

§ ผู้สอบสวนไม่มีทักษะตั้งคำถาม

§ รายงานสอบสวนขาดน้ำหนักทางกฎหมาย

§ ลงโทษโดยไม่มีการแจ้งสิทธิผู้ถูกกล่าวหา

·      ตัวอย่างคดีจริง: ศาลแรงงานพิพากษาให้นายจ้างแพ้เพราะ "สอบสวนไม่รอบด้าน"

·      วิเคราะห์ต้นตอของปัญหา: "ขาดระบบ-ขาดความเข้าใจ-ขาดความกล้า"

ภาคที่2 -เทคนิคการสอบสวนและการตั้งคำถามเชิงข้อเท็จจริง

·      กระบวนการสอบสวนที่ถูกต้องตามหลักกฎหมาย

§ การแต่งตั้งคณะกรรมการ

§ การแจ้งข้อกล่าวหาและสิทธิของผู้ถูกกล่าวหา

·      เทคนิคการตั้งคำถาม (Questioning Skill)

§ คำถามแบบเปิด-คำถามแบบปิด

§ การฟังอย่างมีเป้าหมาย

§ การสกัด "ข้อเท็จจริงแท้" ออกจาก "คำบอกเล่า"

Workshop:จำลองสถานการณ์สอบสวน

§ ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่ม ฝึกตั้งคำถามจริง

§ วิเคราะห์ว่าคำถามใดให้ข้อมูลเชิงพยานได้จริง

ภาคที่3 -การรวบรวมหลักฐานและจัดทำรายงานสอบสวน

·      ประเภทของหลักฐาน: พยานบุคคล,พยานเอกสาร,หลักฐานดิจิทัล

·      วิธีตรวจสอบความน่าเชื่อถือของหลักฐาน

·      รูปแบบบันทึกการสอบสวนและรายงานสรุปผล

§ โครงสร้างรายงานที่ใช้ในศาลได้

§ ข้อควรหลีกเลี่ยง เช่น "ใช้คำกำกวม" หรือ "สรุปโดยไม่มีพยานรองรับ"

·      ตัวอย่างรายงานที่ศาลยอมรับ - รายงานที่ศาลไม่รับฟัง

ภาคที่4-การพิจารณาและลงโทษอย่างเป็นธรรม

·      หลักกฎหมายแรงงานมาตรา 119 และแนวฎีกาสำคัญ

·      การชั่งน้ำหนักโทษ: วินัยvsความผิดครั้งแรก

·      วิธีเขียน "คำสั่งลงโทษ" ให้รัดกุม

·      Case Study:

§ การลงโทษพักงานไม่ชอบเพราะไม่มีการสอบสวน

§ การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมเพราะขาดพยาน

§ วิธีเขียนคำสั่งพักงานและเลิกจ้างที่ศาลรับฟัง

 

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

ผู้เข้าอบรมสามารถสอบสวนได้อย่างเป็นระบบ

รู้วิธีเขียนบันทึกและรายงานสอบสวนอย่างมืออาชีพ

ลดความเสี่ยงทางกฎหมายและข้อพิพาทแรงงาน

สร้างวัฒนธรรม "ยุติธรรมเชิงกระบวนการ" ภายในองค์กร

 

รูปแบบการสัมมนา

·      บรรยาย +PowerPoint

·       Workshop / Role Play

·       Case Study / Quiz

·       Q&A / Sharingจากผู้เข้าอบรม

 

ระยะเวลาในการสัมมนา         1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์อภิชาติ ปริยานนท์

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 มีนาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง