Public Training : การพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ และการสร้างทีมขับเคลื่อนองค์กร

28 สิงหาคม 2569

หลักการ/แนวความคิด

ในยุคBANI World (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible)ที่เต็มไปด้วยความผันผวนและการดิสรัปชันทางเทคโนโลยี การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน ไม่สามารถพึ่งพาผู้นำเพียงคนเดียวได้ แต่ต้องอาศัย "พลังแห่งการทำงานเป็นทีมที่มีความยืดหยุ่นสูง" (Agile Teamwork)

 

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อสร้าง "ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง" (Change Leader)ที่เข้าใจกลยุทธ์การตั้งเป้าหมายร่วมกัน (Shared Goal Setting)สามารถปลดล็อกศักยภาพเฉพาะบุคคลด้วยกระบวนการทางจิตวิทยาเชิงบวก และผสานความต่างของคนในทีม เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ (Performance)และสร้างความพร้อมในการเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างมีทิศทาง

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.     เพื่อให้ผู้นำเข้าใจบทบาท หน้าที่ และกระบวนการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์เป้าหมายหลักขององค์กร (OKRs / KPIs)

2.     เพื่อปรับทัศนคติและสร้าง Growth Mindsetให้บุคลากรพร้อมรับความเปลี่ยนแปลงและมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน (Result-Oriented)

3.     เพื่อยกระดับทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Psychological Safety)และสร้างความผูกพันอันดีระหว่างหัวหน้างานกับทีมงานทุกเจเนอเรชัน

 

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

1. Part 1 : ing & Ice Breaking (การผสานใจและสร้างพื้นที่ปลอดภัยในทีม)

·        Psychological Safety:การสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาเพื่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

·        Strategic Goal Setting:เทคนิคการตั้งเป้าหมายร่วมกันเพื่อสร้างทิศทางที่ชัดเจน

·        Lego Serious Play (Workshop):กิจกรรมจำลองสถานการณ์ผ่านตัวต่อLegoเพื่อค้นหาข้อตกลงร่วมกันและถอดรหัสความคิดของทีม

2. Part 2 : Storming & Resilience (การปรับMindsetและก้าวข้ามความท้าทายในยุคเปลี่ยนผ่าน)

·        Leadership & Change Management:จิตวิทยาภาวะผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล

·        Growth Mindset vs Fixed Mindset:ปรับมุมมอง ทัศนคติ และวิธีคิดเชิงบวกต่ออุปสรรคและองค์กร ด้วยเทคนิคจิตวิทยาประยุกต์

·        Sense of Ownership:กระตุ้นกระบวนการคิดวิเคราะห์ เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมและความรับผิดชอบต่อเป้าหมายใหญ่

·        Cross-Generational Communication:เทคนิคจิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเชื่อมช่องว่างและทำงานร่วมกับคนต่างวัย (Gen X, Y, Z)ได้อย่างราบรื่น

3. Leading with Empathy (ยกระดับภาวะผู้นำสมัยใหม่ที่ครองใจทีม)

·        Active & Deep Listening Workshop:ทักษะการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็น และเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของทีมงาน

·        Empathetic Leadership:จิตวิทยาการเป็นผู้นำด้วยความเข้าใจ (Empathy)เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและลดอัตราการลาออก

4. Agile Coaching & Counselling (การโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อดึงศักยภาพ)

·        Modern Coaching Techniques:เทคนิคการโค้ชยุคใหม่เพื่อกระตุ้นให้ทีมงานคิด แก้ปัญหา และลงมือทำได้ด้วยตัวเอง

·        Psychological Counselling:การให้คำปรึกษาและดูแลใจทีมงานในสภาวะกดดันหรือหมดไฟ (Burnout)

·        Win-Win Negotiation:จิตวิทยาการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจในเชิงธุรกิจ

5.  Sessionพิเศษ! เสริมบุคลิกภาพและการสื่อสารทรงพลัง "Look Lock Talk"

·        Look (Professional Image):การปรับบุคลิกภาพ ภาพลักษณ์ และความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำยุคใหม่

·        Lock (Agility & Manner):การพัฒนาท่าทาง ภาษากาย (Body Language)และมารยาททางธุรกิจเพื่อสร้างความประทับใจ

·        Talk (Powerful Communication):เทคนิคการใช้ระดับเสียง น้ำเสียง และการเรียบเรียงบทสนทนาเพื่อการนำเสนอและการสื่อสารในทีมอย่างทรงพลัง

 

????รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม (Methodology)

1.     แนวคิดและจิตวิทยาประยุกต์ (Concept & Tools) 20% บรรยายกระชับ เข้าใจง่าย เน้นเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง (No Boring Lecture)

2.     กิจกรรมจำลองสถานการณ์ (Simulation Games) 20% เรียนรู้ผ่านกิจกรรมและเกมแกะรอยพฤติกรรม เพื่อให้เกิดความตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

3.     ฝึกปฏิบัติ&โค้ชชิ่ง (Action Learning & Workshop) 60% เน้นการลงมือทำจริง ระดมสมอง แก้โจทย์เคสจริง และการโค้ชแบบประกบตัวต่อตัว

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.     ผู้นำและหัวหน้างานมีเครื่องมือทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารและจูงใจทีมงานได้ทันที

2.     ทีมงานเกิดความเข้าใจใน Vision, Missionขององค์กร และสามารถแปลงมาเป็นแนวทางปฏิบัติในงานประจำวันได้อย่างสอดคล้อง

3.     บุคลากรมีทัศนคติเชิงบวก (Growth Mindset)พร้อมรับความเปลี่ยนแปลง และมีความยืดหยุ่นในการทำงานสูงขึ้น

4.     ลดความขัดแย้งภายในองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการประสานงาน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม (High-Performance Culture)

 

อาจารย์ราชันย์ จำปีแก้ว

 

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 สิงหาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062 315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 บาท (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 5 ครั้ง