รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

หลักการและเหตุผล

ในโลกของธุรกิจยุคใหม่ "พนักงาน" เป็นปัจจัยสำคัญที่จะเป็นตัวขับเคลื่อน ให้องค์กรก้าวสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ให้สำเร็จ และองค์กรที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องได้นั้น กุญแจดอกสำคัญที่ขาดไม่ได้ คือ ผู้จัดการ และหัวหน้างานที่เต็มพร้อมด้วยศักยภาพ ต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพราะผู้จัดการมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานในองค์กร เพราะบุคลากรที่ทำหน้าที่สื่อสารโดยการรับนโยบายจากผู้บริหารและนำมาไปถ่ายทอดหรือประสานงานกับพนักงานทุกระดับที่มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อผลักดันให้เกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรต่อไป

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นต้องมีการใช้ศิลปะการในการสั่งงานเพื่อให้งานสำเร็จได้โดยดี หัวหน้างานที่มีศักยภาพจะต้องไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยตนเองทุกเรื่อง ต้องรู้จักใช้งานผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งหัวหน้างานต้องรู้ถึงความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนได้เป็นอย่างดี รวมทั้งการประสานงานกับแผนกต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้เกิดความร่วมมือนำไปสู่การบรรลุถึงประสงค์

หลักสูตรนี้ ถูกคิดค้นขึ้นมาเพื่อการพัฒนาสมรรถนะของผู้จัดการ เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำให้แข็งแกร่งขึ้นไปอีกขั้น เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมได้พัฒนาคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ โดยการฝึกปฏิบัติในการสร้างความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อการบริหารทีมสู่ความสำเร็จ จะทำให้คุณได้เรียนรู้ศิลปะการสื่อสารและการสั่งงาน เพื่อให้ลูกทีมรู้สึกมีส่วนร่วม และมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายของทีม

วัตถุประสงค์

1)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เสริมสร้างความเข้าใจในและแนวความคิดของของการมีภาวะผู้นำแบบผู้จัดการอย่างมืออาชีพ

2)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้พัฒนาความสามารถ พร้อมการฝึกทักษะเป็นผู้จัดการที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ

3)เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักคิด ถึงภาระหน้าที่ ในการรับผิดชอบงานและการบริหารทีมที่ดี และมีคุณธรรม

4)เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ เข้าใจมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

หัวข้อการอบรม

1.     ทัศนคติที่ดีกับการบริหารงานยุค NEXT NORMAL

2.      Systematic thinkingการจัดการความคิดภายในอย่างมีระบบ

3.     บุคลิกภาพและการวางตัวแบบผู้นำ (การควบคุมอารมณ์)

4.     เรียนรู้พฤติกรรมอันแตกต่างกับพนักงาน 4 ประเภท (D.I.S.C Personality)

กิจกรรมที่1 (แบบทดสอบวัดความก้าวหน้า รักการพัฒนาแบบไม่หยุดยั้ง)

5. MANAGER COMMUNICATION

6.ความรู้พื้นฐานและบทบาทการทำงานMODERN MANAGER

7.ทักษะพื้นฐานการพัฒนาตนเองสำหรับผู้จัดการ (Management competency)

8.จิตวิทยาและภาวะความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการ

9.เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในทีมงาน

กิจกรรมที่2 (ค้นหาศักยภาพและภาวะผู้นำแบบตนเอง)

10.หลักการการสร้างทีมงานงานแบบมั่นคงยั่งยืน

11.เทคนิคการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างคุ้มค่า

12.ทักษะการบริหารทีมงานโดยมุ่งหวัง ผลสัมฤทธิ์ทางธุรกิจด้วยSMART MODEL

13.ทักษะการใช้คนให้เหมาะสมกับงาน(การรับฟัง)

14.หลักการโปรโมทพนักงานดีเด่นเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทั่วไปอยากทำตาม

กิจกรรมที่3 (กลยุทธ์การปรับตนเองสู้การเป็นหัวหน้าที่รัก)

ระยะเวลา : หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

üผู้บริหาร

üผู้จัดการ

ü Supervisor

üหัวหน้างาน

üผู้ที่เตรียมรับตำแหน่งเป็นผู้จัดการ

รูปแบบการฝึกอบรม

·       บรรยายแบบสั้นกระชับ เน้นกระตุ้นแนวคิด

·       ฝึกปฏิบัติเดี่ยวหน้าห้องทุกคน (Presentation Practice)

·       การแสดงบทบาทสมมติ (Role Play)

·       การประเมินด้วยฟีดแบคส่วนตัว (Individual Feedback)

·       ถ่ายวิดีโอการนำเสนอ (เลือกได้) เพื่อนำไปวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดปรับปรุง

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283