รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

ปัจจุบันคลังสินค้าและขนส่งถือได้ว่ามีความสำคัญเป็นอย่างมากในการดำเนินธุรกิจ เพราะเป็นสถานทีจัดเก็บสินค้า เพื่อส่งมอบต่อให้กับลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร ซึ่งผู้บริหารแต่ละองค์กรส่วนใหญ่ จะให้ความสำคัญเป็นอย่างมากในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง ในทุกขั้นตอนและกระบวนการ รวมถึงการจัดทำCycle Count (ตรวจนับย่อย) และการตรวจนับสินค้าปลายปี การจัดสายรถ การคิดคำนวณต้นทุนค่าใช้จ่ายขนส่งของรถในแต่ละเที่ยว โดยผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบและปฏิบัติงานภายในคลังสินค้าและจัดส่ง จำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจในทุกขั้นตอน เพื่อป้องการการทุจริต

หลักสูตร "การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป(FG) /และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ" เป็นอีกหลักสูตรหนึ่งที่จะช่วยให้พนักงานในองค์กรของท่านทราบถึงขั้นตอนกระบวนการในการบริการจัดการงานคลังสินค้าและจัดส่ง เพื่อช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานลำดับขั้นตอนการทำงานให้เป็นไปตามระบบ เห็นถึงความสำคัญของแต่ละกระบวนการและเข้าใจวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง ทำให้ลูกค้าเกิดความเชื่อมั่นในระบบและกระบวนการปฏิบัติงานขององค์กร รวมถึงป้องกันการทุจริตคอรัปชันในการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

·      ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า (FG/Trading)

·      ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี

·      ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภทได้อย่างถูกต้อง

·      ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญในการขนส่งสินค้าและขั้นตอนในการขนส่งทั้งก่อนรับมอบและส่งมอบ

·      ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการควบคุมพนักงานขับรถขนส่ง

·      ผู้เข้าอบรมทราบถึงหลักการในการจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานให้กับพนักงานขับรถ

·      ผู้เข้าอบรมสามารถนำข้อมูลไปประยุกต์ใช้งานได้จริง

หัวข้อสัมมนา

การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG)

·      แนวทางในการบริหารงานคลังสินค้า (FG/Trading)

·      แนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี

·      การบริหารจัดการสินค้าภายในคลังแต่ละประเภท

§ สินค้าเคลม สินค้าชำรุด สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน และสินค้ามีอายุการจัดเก็บ

·      ควบคุมสินค้าด้วยBIN CARD /โปรแกรมต่างๆ และการบันทึกย่างถูกต้อง

·      การจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ

·      ขั้นตอนรูปแบบและวิธีการ Cycle Count

·      ขั้นตอนแนวทางในการเตรียมการตรวจนับสินค้าประจำปี

·      การปฏิบัติงานตามระบบ ISOและการจัดทำป้ายบ่งชี้

·      การจัดทำKPIเพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละขั้นตอนกระบวนการ

·      ฟอร์ม เอกสารต่างๆ และการจัดทำเอกสารรายงานเพื่อวัดประสิทธิภาพ

การจัดการงานขนส่งสินค้า

·      ความสำคัญการขนส่งสินค้า และการควบคุมพนักงานขนส่งสินค้า และการส่งงาน

·      การจัดทำคู่มือในการปฏิบัติงานขนส่ง

·      แนวทางในการจัดสายรถขนส่งเพื่อให้ทันตามกำหนด

·      การตรวจสภาพความพร้อมของรถก่อนการปฏิบัติงาน

·      วิธีการควบคุมค่าใช้จ่ายในการจัดส่งเพื่อลดต้นทุน

§ รถกรณีปกติ

§ รถกรณีกะทันหัน

§ รถกรณีพิเศษ

·      แนวทางในการจัดทำใบคุมในการขนส่งสินค้าเพื่อตรวจเช็คความถูกต้อง

·      วิธีการคัดเลือกหา Outsourceการบริหารการจัดการ และการทำสัญญา

·      การตรวจเช็คสินค้าก่อนการรับมอบ-ส่งมอบ และการติดตามงาน

·      แนวทางในการประเมินขนส่ง และการจัดทำรายงานค่าใช้จ่ายขนส่งเพื่อทราบต้นทุน

·      หลักการคิดและคำนวณค่าขนส่งในแต่ละเที่ยวเพื่อทราบต้นทุน

·      การวัดประสิทธิภาพขนส่งและการจำทำ KPIพร้อมตัวอย่างและหลักการคิด

·      ปัญหาและแนวทางในการป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้น

วิธีการฝึกอบรม-สัมมนา

Øเป็นการฝึกอบรมโดยการมีส่วนร่วมและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ทั้งกิจกรรม เกมส์ รวมถึงการแสดงความคิด ถาม-ตอบ

อาจารย์นนทพัฒน์ โพธี

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283