รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่หยุดนิ่งนี้,องค์กรต่างๆ ไม่สามารถพึ่งพาเพียงแผนกลยุทธ์หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นได้อีกต่อไป ความต้องการสำหรับผู้นำที่สามารถสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรมภายในองค์กรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นมากยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นดังกล่าว เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำที่สามารถนำองค์กรผ่านสภาวะที่ตึงเครียดและไม่แน่นอนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนได้

ปัญหาหลักที่พบบ่อยในหลายองค์กรคือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร แต่บ่อยครั้งที่พนักงานและแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงอาจมีความรู้สึกไม่สบายใจต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการปรับตัวขององค์กรต่อเทคโนโลยีและกระบวนทัศน์ใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการแข่งขันในตลาดสมัยใหม่ นอกจากนี้ ความท้าทายในการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกระดับขององค์กรสามารถสร้างอุปสรรคต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการผลิต การเปลี่ยนจากกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจทำให้พนักงานระดับล่างรู้สึกว่าถูกทิ้งข้างหลังและไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการจัดการกับการต่อต้านเการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกส่วนขององค์กร ผ่านการเรียนรู้และปรับตัว

ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับสามารถเสนอแนวคิดใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างโอกาสให้กับพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิดชูศักยภาพของพวกเขาในการช่วยกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กร ซึ่งการพัฒนาภาวะผู้นำในแบบนี้จะต้องอาศัยทั้งความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและการประยุกต์ใช้ปฏิบัติการที่เหมาะสม

หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ผ่านการเรียนรู้แบบฝึกปฏิบัติจริง ช่วยให้ผู้นำมีความสามารถที่จำเป็นในการนำพาองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ไม่มีวันสิ้นสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อพัฒนาความเข้าใจในทฤษฎีและกระบวนการของการเป็นผู้นำในองค์กรแห่งการเรียนรู้

2. เพื่อสร้างความสามารถในการริเริ่มและนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจภายในทีม

4. เพื่อปลูกฝังความสามารถในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรม

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

ช่วงที่ 1: การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำด้านค่านิยม และกรอบความคิด

·      สร้างความเข้าใจในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงแบบผู้นำแห่งองค์กรยุคใหม่

·      เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กร

·      สร้างความเข้าใจวิสัยทัศและพันธกิจขององค์กร

·      ความสำคัญของค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

·      กระตุ้นนวัตกรรมและการเสนอแนวคิดใหม่ๆ

·      รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน

·      การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเองสำหรับผู้บริหาร

·      ผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ

·      กลยุทธ์ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

กิจกรรมที่ 1: การวิเคราะห์ตนเองในบทบาทและความคิดผู้นำแห่งยุค

ช่วงที่ 2: สร้างการสื่อสารแบบมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

·      การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ

·      การสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันช่วยเหลือ

·      ผู้นำกับการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

·      ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์

·      การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ

·      การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมและการตัดสินใจ

·      การสร้างและรักษาความเป็นผู้นำ

·      การแก้ไขปัญหาตามระดับความยากและจัดระดับความสำคัญ

กิจกรรมที่ 2 : การจำลองการประชุมเชิงกลยุทธ์

ช่วงที่ 3: การพัฒนาผู้นำที่รับฟังและส่งเสริม

·      ความสำคัญของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดเผย

·      การส่งเสริมการเรียนรู้จากความผิดพลาด

·      การสร้างโอกาสและการมีส่วนร่วม

·      การสร้างและการดูแลรักษาความสัมพันธ์ในทีม

·      การประเมินและการรับฟังความคิดเห็น

กิจกรรมที่ 3 : การวิเคราะห์สถานการณ์ขององค์กร

ช่วงที่ 4 : การวางแผนงานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับเป้าหมาย

·      หลักพื้นฐานของการวางแผนงาน

·      กระบวนการในการวางแผนงานให้เกิดประสิทธิผล

·      การกำหนดหน่วยวัด (KPI)ที่ชัดเจนสอดคล้องกับเป้าหมาย

·      การปฏิบัติงานตามแผนเชิงกลยุทธ์

·      การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·      การบริหารจัดการงานเชิงรุก

กิจกรรมที่ 4 การวางแผนงานที่สอดคล้องกับเป้าหมาย

ระยะเวลา :  หลักสูตร 1 วัน  (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

·      แบ่งช่วงเวลาที่เหมาะสม บรรยายด้วยเนื้อรูปแบบภาพเล่าเรื่อง

·      กิจกรรมส่งเสริมความรู้ ด้วยความสนุกสนาน 3 กิจกรรม

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!