ปัจจุบันองค์กรประสบปัญหาภายนอกที่ไม่สามารถควบคุมได้ไม่ว่าจะเป็นเศรษฐกิจที่ผันผวน คู่แข่งที่รุนแรงขึ้น รวมถึงภัยธรรมชาติต่างๆ สิ่งเหล่านี้นับว่าเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินธุรกิจทั้งสิ้น แต่ยังมีปัญหาภายในองค์กรที่นับวันจะทวีความรุนแรงไม่แพ้กัน ผู้บริหารยุคปัจจุบันจึงควรหันมาให้ความสำคัญกับการบริหารงานทรัพยากรบุคคลมากขึ้นเพราะเป็นสิ่งที่องค์กรสามารถดำเนินการแก้ไขได้ทันที

หลักสูตร การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)เน้นให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และความสำคัญของเครื่องมือในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นต้นทุนที่มีค่ามาก สามารถพัฒนาได้แบบไม่มีขีดจำกัด และเพื่อนำศักยภาพที่เพิ่มขึ้นจากทรัพยากรบุคคลมาใช้ประโยชน์ได้อย่างคุ้มค่าที่สุด หลักสูตรนี้จะนำเครื่องมือหลักในการพัฒนาและประเมินวัดผล รวมถึงการวางเส้นทางการสืบทอดตำแหน่ง เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างหรือความเสียหายที่อาจส่งผลกระทบต่องานและส่งผลต่อเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของแผนกทรัพยากรบุคคล

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เครื่องมือ วิธีการ และขั้นตอนการบริหารงานทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ เทคนิค และวิธีการไปปรับใช้ในการบริหารงานทพรัยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      พนักงานทุกระดับสายงานทรัพยากรบุคคล

·      ผู้ที่ปรับเปลี่ยนมาสายงานทรัพยากรบุคคล

·      ผู้ที่สนใจสายงานทรัพยากรบุคคล

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Module 1 :ความรู้เบื้องต้นสายงานทรัพยากรบุคคล

       ·      ปรับมุมมองด้านงานทรัพยากรบุคคล

       ·      หัวใจสำคัญงานทรัพยากรบุคคล

       ·      เรียนรู้รูปแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

       ·      เรียนรู้ทิศทางการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

Workshop 1 :วิเคราะห์ความสำคัญงานทรัพยากรบุคคล

Module 2 :หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล

       ·      เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

       ·      เทคนิคการวิเคราะห์ความสามารถรายบุคคล (Competency)

       ·      เทคนิคการจัดทำเส้นทางความสำเร็จ (Succession Plan)

Workshop 2 :การหาCompetency GAP

       ·      เทคนิคการจัดทำหน้าที่งาน (JD)

       ·      เทคนิคการกำหนดคุณสมบัติ (JS)

       ·      เทคนิคการวิเคราะห์ค่างาน (JE)

Workshop 3 :การจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน

       ·      เทคนิคการจัดทำแบบประเมิน (KPI)

       ·      สร้างความตระหนักการบริการทรัพยากรบุคคล

       ·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4 :สร้างต้นแบบการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

รูปแบบการอบรม (Methodology)

  ·      การบรรยาย 40%

  ·      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

  ·      กรณีศึกษา10%

ระยะเวลาการอบรม    1 วัน (6 ชั่วโมง )

อาจารย์กัณฑ์อเนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]