ในสภาพแวดล้อมการดำเนินธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน องค์กรต่างเผชิญกับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ความเสี่ยงเหล่านี้อาจรวมถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ การเกิดวิกฤตการณ์ไม่คาดฝัน การเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและนโยบาย รวมถึงการพัฒนาเทคโนโลยีที่ส่งผลต่อการดำเนินงาน ความเสี่ยงที่ไม่ได้รับการจัดการอย่างเหมาะสมสามารถสร้างผลกระทบที่รุนแรงต่อองค์กร เช่น ความเสียหายทางการเงิน ความสูญเสียด้านทรัพยากร และการเสื่อมเสียชื่อเสียง

การบริหารความเสี่ยงในองค์กร (Risk Management)เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถคาดการณ์และจัดการกับความเสี่ยงได้อย่างเป็นระบบ โดยกระบวนการบริหารความเสี่ยงมุ่งเน้นไปที่การระบุ วิเคราะห์ ประเมิน และจัดการกับความเสี่ยง รวมถึงการสร้างแผนป้องกันหรือเตรียมพร้อมสำหรับเหตุการณ์ที่ไม่คาดฝัน กระบวนการดังกล่าวไม่เพียงช่วยลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น แต่ยังช่วยสร้างโอกาสในการพัฒนาองค์กรในระยะยาว

การบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารระดับสูง หัวหน้างาน หรือพนักงานทั่วไป การสร้างวัฒนธรรมที่ให้ความสำคัญกับความเสี่ยงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความท้าทายได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร "การบริหารความเสี่ยงในองค์กร" ถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรในยุคปัจจุบัน ผู้เรียนจะได้รับความรู้และทักษะเกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยงในเชิงรุก ผ่านการเรียนรู้หลักการ กระบวนการ และเครื่องมือที่สำคัญ พร้อมทั้งฝึกปฏิบัติเพื่อนำความรู้ไปปรับใช้ในสถานการณ์จริง

การลงทุนในทักษะการบริหารความเสี่ยงไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร แต่ยังเป็นการสร้างความมั่นคงและเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระยะยาว หลักสูตรนี้จึงเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรพร้อมรับมือกับทุกความเปลี่ยนแปลงและสร้างความยั่งยืนในการดำเนินงาน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจพื้นฐานและกระบวนการบริหารความเสี่ยง

2.เพื่อพัฒนาทักษะในการวิเคราะห์และจัดการความเสี่ยงในสถานการณ์ต่างๆ

3.เพื่อเพิ่มความสามารถในการวางแผนและเตรียมพร้อมสำหรับความเสี่ยงในอนาคต

4.เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงในองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย

·       ผู้บริหารและหัวหน้างานในทุกระดับ

·       บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนกลยุทธ์และการจัดการองค์กร

·       ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะในการบริหารความเสี่ยง

หัวข้อการอบรม

1.พื้นฐานและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง

·      ความหมายและประเภทของความเสี่ยง

·      ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในองค์กร

·      หลักการบริหารความเสี่ยงตามมาตรฐานสากล (เช่นISO 31000)

2.กระบวนการบริหารความเสี่ยง

·      การระบุความเสี่ยง (Risk Identification)

§ เทคนิคและเครื่องมือในการระบุความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

§ การวิเคราะห์โอกาสและผลกระทบ

§ การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง (Risk Prioritization)

·      การกำหนดกลยุทธ์ในการจัดการความเสี่ยง (Risk Response Strategies)

§ การหลีกเลี่ยง (Avoid)

§ การลด (Mitigate)

§ การถ่ายโอน (Transfer)

§ การยอมรับ (Accept)

3.การสร้างวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงในองค์กร

·      การเสริมสร้างความตระหนักรู้เรื่องความเสี่ยงในองค์กร

·      บทบาทของผู้นำในการบริหารความเสี่ยง

·      การพัฒนานโยบายและขั้นตอนการจัดการความเสี่ยง

4.การฝึกปฏิบัติ (Workshop) และการจำลองสถานการณ์

·      การฝึกระบุและวิเคราะห์ความเสี่ยงในกรณีศึกษาจริง

·      การออกแบบแผนการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ

·      การให้Feedbackและปรับปรุงกระบวนการ

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการเรียนการสอน

·       การบรรยาย (Lecture)

·       การอภิปรายกลุ่ม (Group Discussions)

·       การฝึกปฏิบัติ (Hands-on Practice)

·       การจำลองสถานการณ์ (Simulation)

ดร.เสฎฐ์ธนา ภัทรากัลยากุล

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com