องค์กรทุกวันนี้ต้องปรับตัวอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลง ทั้งเทคโนโลยีใหม่ กระบวนการใหม่ นโยบายใหม่ หรือการปรับโครงสร้าง หากหัวหน้างานไม่สามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management)ได้ จะทำให้ทีมงานต่อต้าน เป้าหมายไม่บรรลุ และเกิดความสูญเสีย

 หัวหน้างานเป็น "ตัวกลางสำคัญ" ในการสร้างความเข้าใจและทำให้การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริง หลักสูตรนี้ถูกออกแบบเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถสื่อสาร จัดการทีม และสร้างแรงจูงใจ เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงสำเร็จอย่างราบรื่น

วัตถุประสงค์หลักสูตร

·      เข้าใจแนวคิดChange Managementและบทบาทหัวหน้างาน

·      เรียนรู้ขั้นตอนการวางแผนและดำเนินการเปลี่ยนแปลง

·      ฝึกการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจในทีมช่วงการเปลี่ยนแปลง

·      สามารถจัดทำAction Planสำหรับการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงาน

หัวข้ออบรม

ช่วงที่ 1 : แนวคิดการเปลี่ยนแปลง (Change Management Basics)

·        ความสำคัญของChange Management

·        บทบาทหัวหน้างานในช่วงเปลี่ยนแปลง

·        องค์ประกอบของความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง (People, Process, Technology)

Workshop1: วิเคราะห์ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จและล้มเหลว

ช่วงที่ 2 : การวางแผนการเปลี่ยนแปลง (Change Planning)

·        ขั้นตอนการวางแผนChange (Assess→ Plan → Implement→ Monitor)

·        การระบุStakeholder และความต้านทาน

Workshop2:Stakeholder Mapping & Change Impact

ช่วงที่ 3 : การสื่อสารและสร้างแรงจูงใจ

·        เทคนิคการสื่อสารเพื่อเปลี่ยนความคิด

·        การสร้างแรงจูงใจและลดความต้านทาน

·        การสื่อสารในภาวะวิกฤติหรือการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

Workshop3:Role Playการสื่อสารเปลี่ยนแปลงกับทีมงาน

ช่วงที่ 4 :Action Planสำหรับการเปลี่ยนแปลง

·        การสร้างRoadmapการเปลี่ยนแปลง

·        การติดตามผลและปรับปรุงตาม Feedback

Workshop4: สร้างChange Action Planของทีมงาน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

·      เข้าใจบทบาทและหน้าที่หัวหน้างานในช่วงการเปลี่ยนแปลง

·      มีวิธีวางแผนและจัดการการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ

·      สามารถสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานได้

·      ลดความต้านทานและเพิ่มโอกาสสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง

·      มีAction Planที่นำไปปรับใช้จริงทันที

กลุ่มเป้าหมาย

·      หัวหน้างาน /Team Leader / Supervisor

·      ผู้จัดการระดับกลางที่ต้องดูแลการเปลี่ยนแปลงทีมงาน

·      พนักงานที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งและต้องรับผิดชอบโครงการเปลี่ยนแปลง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)           หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·      เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมคิด ร่วมทำ ร่วมนำเสนอ เพื่อสามารถนำความรู้ไปใช้กับการทำงานจริงได้

·      บรรยาย 30%

·      การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม การนำเสนอ 70%

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]