Public Training : การตรวจติดตามภายในระบบ ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018

28 มิถุนายน 2567

องค์กรที่นำระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ จำเป็นจะต้องทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตามข้อกำหนด9.2 เพื่อเป็นการประเมินสมรรถนะและความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการแต่ละกระบวนการตามมาตรฐานสากล ซึ่งการตรวจติดตามภายในนี้จะต้องดำเนินการอย่างถูกต้องเหมาะสมและสอดคล้องกับข้อกำหนดของแต่ละระบบและข้อกำหนดขององค์กร

 

ผู้ที่จะทำหน้าที่ในการตรวจติดตามภายในInternal Auditระบบการจัดการตามมาตรฐานสากล จะต้องเป็นผู้ที่ผ่านการอบรมหลักสูตร ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001: 2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018ทั้งสี่ระบบนี้ และหลักสูตร เทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditเพื่อให้มั่นใจว่า Internal Auditorจะสามารถทำการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารจัดการได้อย่างถูกต้องครบถ้วนตามข้อกำหนด

 

สำหรับหลักสูตร "ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 & ISO 50001:2018 Internal Auditการตรวจติดตามภายใน" เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015,ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 และข้อกำหนดของระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ซึ่งจะครอบคลุมถึงการจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน การจัดทำAudit Check List,หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteria,เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน,หลักการพิจารณาออกCAR/PARและวิธีการปิดCAR/PARเพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่ตรวจพบข้อบกพร่องในแต่ละกระบวนการ

 

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ความสามารถบุคลากรในองค์กรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditorของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015,ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018,ระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วนและเหมาะสม

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยISO 45001:2018 และระบบการจัดการพลังงานISO 50001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน

2.เพื่อให้สามารถทำการตรวจติดตามภายในInternal Auditตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายในInternal Audit Program,การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายในUpdate Internal Auditor List,การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor Team,การจัดทำAudit Check List,เทคนิคการสอบถามและการตรวจสอบเอกสารหลักฐาน สิ่งที่ควรปฏิบัติและไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน เทคนิคในการพิจารณาออกCAR/PARเมื่อพบข้อบกพร่องที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด รวมถึงหลักเกณฑ์ในการปิดCAR/PARอย่างถูกต้อง

3.เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในInternal Auditของระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากล เพื่อเป็นการประเมินประสิทธิภาพและนำเข้าสู่การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewและยังเป็นการเตรียมความรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certifiedอีกด้วย

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

ความหมายและความสำคัญของการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria

·      ข้อมูลและหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Objective Evidence

·      ผลลัพธ์ของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Result

บทที่2:การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Plan

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·      การจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ตรวจติดตามภายใน

·      ข้อห้ามในการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน

·      ตัวอย่างการจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Audit Notification

·      เทคนิคในการเลือกทีมผู้ตรวจติดตามภายใน Audit Team

·      บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ Lead AuditorและAuditor Team

บทที่3:การจัดทำAudit Check List

·      ความหมายและความสำคัญของ Audit Check List

·      องค์ประกอบสำคัญที่ต้องมีใน Audit Check List

·      ตัวอย่างแบบฟอร์มของ Audit Check Listที่ถูกต้องสมบูรณ์

·      เทคนิคการเตรียมการก่อนจัดทำ Audit Check List

·      เคล็ดลับการเขียน Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

บทที่4:เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditที่มีประสิทธิภาพ

·      หลัก3PในการตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      สิ่งสำคัญในการกล่าวเปิดการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการสอบถามและหาข้อมูลในการตรวจติดตามภายใน

·      สิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการจัดการข้อขัดแย้งในระหว่างการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการกล่าวปิดการตรวจติดตามภายใน

บทที่5:เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการเขียนรายงานการตรวจติดตามภายใน

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาตัดสินใจออกใบ CARหรือใบPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

·      เทคนิคในการเขียนใบ CAR,ใบPARอย่างถูกต้อง

บทที่6:เทคนิคในการติดตามผล และการปิดCAR/PAR

·      แนวทางในการปรับปรุงแก้ไขเมื่อมีการออกใบ CAR/PAR

·      เทคนิคในการติดตามผลหลังจากมีการออกใบ CAR/PAR

·      หลักเกณฑ์ในการพิจารณาปิด CAR/PARที่ถูกต้อง

บทที่7:เทคนิคในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคในการจัดทำรายงานการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      หัวใจสำคัญในการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน

·      เทคนิคการนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      ตัวแทนฝ่ายบริหาร Management Representative, ISO Core Teamคณะกรรมการ

2.       DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer, Working PartyตัวแทนแผนกManagement Team คณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มิถุนายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 82 ครั้ง