Public Training : การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)

11 มีนาคม 2569

บทบาทการเป็นStrategic PartnershipของHRอย่างหนึ่งคือการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านHRให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยส่วนใหญ่แล้วHRมักจะจัดทำแผนHRในระดับFunctionalซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงานเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง "แปลงกลยุทธ์องค์กรสู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าทำถูกต้องหรือไม่ และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรนี้ จะเปิดแนวคิดและเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

 

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์HRในเชิงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

4. เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

 

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา :

·      หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่

·      แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR

·      การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HR

·      แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน

·      การกำหนดScorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR

·       องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR

-    การวิเคราะห์ข้อมูลที่ต้องมี ก่อนจัดทำHR Strategy

-   การจัดทำHR SWOT Analysis

-   การวิเคราะห์ข้อมูลHRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ    

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำ HR SWOT Analysis

·      การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HRแผนงาน (Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

§ แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ

§ เทคนิคที่จะทำให้ Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง

§ เทคนิคการจัดทำ HR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์ HR

·      การจัดทำงบประมาณ HR

§ แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณ HRที่มีประสิทธิภาพ

§ การทำงบประมาณอัตรากำลังคน

§ การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR

§ เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่างๆ

§ ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณ HR

 

วิธีการฝึกอบรม :

·      บรรยาย

·      แลกเปลี่ยนประสบการณ์

·       Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณHR

 

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

·      ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

·      เจ้าของกิจการ

 

ระยะเวลาฝึกอบรม :  1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]

โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท 18-20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 มีนาคม 2569 09.00-16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283,02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 59 ครั้ง