บทบาทการเป็นStrategic PartnershipของHRอย่างหนึ่งคือการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านHRให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยส่วนใหญ่แล้วHRมักจะจัดทำแผนHRในระดับFunctionalซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงานเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง "แปลงกลยุทธ์องค์กรสู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าทำถูกต้องหรือไม่ และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรนี้ จะเปิดแนวคิดและเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์HRในเชิงยุทธศาสตร์ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
4. เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา :
· หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่
· แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR
· การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HR
· แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน
· การกำหนดScorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR
· องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR
- การวิเคราะห์ข้อมูลที่ต้องมี ก่อนจัดทำHR Strategy
- การจัดทำHR SWOT Analysis
- การวิเคราะห์ข้อมูลHRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ
Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำ HR SWOT Analysis
· การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HRแผนงาน (Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
§ แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ
§ เทคนิคที่จะทำให้ Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง
§ เทคนิคการจัดทำ HR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด
Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์ HR
· การจัดทำงบประมาณ HR
§ แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณ HRที่มีประสิทธิภาพ
§ การทำงบประมาณอัตรากำลังคน
§ การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR
§ เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่างๆ
§ ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณ HR
วิธีการฝึกอบรม :
· บรรยาย
· แลกเปลี่ยนประสบการณ์
· Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณHR
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :
· ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
· เจ้าของกิจการ
ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
โรงแรมRembrandt Hotel Bangkokสุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
บุคคลทั่วไป ท่านละ 4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,700 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,400 บาท
ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283