Public Training เปิดรับสมัคร สมัครสมาชิกทุนระบบและของเสียและควบคุมคุณภาพตามกฎของเสียเป็นศูนย์ 12 พฤศ

12 พฤศจิกายน 2568


Public Trainingเปิดรับสมัคร สมัครสมาชิกทุนระบบและของเสียและควบคุมคุณภาพตามกฎของเสียเป็นศูนย์ 12 พฤศจิกายน 2568

มีเปิดอบรม

 

เหตุผลและเหตุผล

               การบริการจัดการลดของเสียในบางครั้งเพื่อให้เป็นศูนย์ที่มีเสถียรภาพสม่ำเสมอในสถานประกอบการผลิตระบบควบคุมในสินค้าให้เหลือทิ้งไว้โดยระบบควบคุมของเสียเป็นศูนย์ด้วยมาตรการติดตามและควบคุมการตอบสนองต่อประสิทธิภาพที่แสดงให้เห็นและวัดผลของการตอบสนองต่อการปฏิบัติด้วยการใช้อย่างเป็นทางการหมายถึงการควบคุมระบบคุณภาพ ( วงจรการควบคุมคุณภาพ), 5 ส. , ไคเซ็น , เครื่องมือประการ( QC 7 Tools ),สำนักงานใหญ่5 Gen, จัตุรัส Just in time (JIT) สำหรับส่วนการบริการจัดการ 4M (คน,เครื่องจักร,วัสดุ,วิธีการ)ส่วน Poka Yoke (Error Proof),การซ่อมบำรุงแบบ ทวีผล (Total Productive Maintenance ) คอยรายงานโดยตรงที่ศูนย์กลางแต่สามารถลดของเสียให้ศูนย์บริเวณนี้แล้วหาศูนย์กลางของเสียในการบริหารจัดการศูนย์ควบคุมศูนย์กลางในการป้องกันมิให้ของเสียนั้นเกิดขึ้นซ้ำๆ ขึ้นที่จุดเริ่มต้นของภาพ การที่เสียของเสียในนั้นจะช่วยลดต้นทุนการผลิตลงได้เพื่อให้ความเชื่อมั่นในการผลิตให้เพิ่มขึ้นในสายตาลูกค้าได้อย่างยั่งยืน

 

หลักสูตรของหลักสูตร

·      เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในเทคนิควิธีการและขั้นตอนในการดำเนินการลดของเสียในร่างกายของคุณ

·      เพื่อทราบถึงการปฏิบัติการรับประทานอาหารที่ต่างกันมากของเสียในสุขภาพ

·      เพื่อเป็นแนวทางในการให้ประโยชน์

·      สามารถช่วยให้เครื่องมือต่างๆ ดีขึ้นได้ในประสิทธิภาพที่ส่งผลเสียในประสิทธิภาพและต่อเนื่อง

·      ลดการผลิตลงเพื่อเพิ่มความเชื่อมั่นในการผลิตให้เพิ่มขึ้นในสายตาของลูกค้า

 

หัวข้อการสอบสวน

·      แนวคิดและการตัดสินใจของเสียในองค์กรให้เป็นศูนย์  (Zero Defect)

·     ควบคุมการแก้ ปัญหาของเสียอย่างเป็นธรรมชาติด้วย  QCC (Quality Control Cycle)

·     เรียนรู้สาเหตุโดยเทคนิค 5W1H และ Why - Why Analysis

·      วิเคราะห์ข้อมูล (ค้นหาปัญหาโดย 5 Gen)

·      การผลิตแบบ  ทันเวลา (JIT)

·      ควบคุมคุณภาพด้วย  เครื่องมือQC 7

·      กิจกรรม 5 ส. ในการลดของเสียในตัว

·     การบริหารการเปลี่ยนแปลง  4 M ในการดำเนินการ ( 4M Change )

·      วิธีการจัดเก็บข้อมูลและเวลา  ในการผลิต (หลักฐานข้อผิดพลาดในการผลิต)

·     การซ่อมบำรุงแบบทวีผลแบบ ที่ทุกคนรักษา (Total Productive Maintenance  )

·      ส่วนที่เหลือของงานพัฒนางานด้วย  KAIZEN

 

ผู้มีอำนาจเข้ารับฟังการอบรม     กลุ่มหลักผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างานหรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ 

                              ฝ่ายฝ่ายผลิตฝ่ายบำรุงรักษา วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต

                  1 วัน ต่อวันจำนวน   6ชั่วโมง

ตรวจสอบการสอบสวนการค้นคว้าวิจัยเพื่อตรวจสอบเพื่อตรวจสอบ การประชุม เชิงปฏิบัติการ  (ตัวเลือก)      

วิทยากรอ ณรงค์ ตู้ทอง

 

 

ราคาหลักสูตรออนไลน์รับวุฒิบัตรประกาศ

สามารถเรียนได้ทางคอมและมือถืออยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรม ZOOM

นี่เป็นคำตอบ
ที่น่าสนใจที่จะสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง 0988209929 คุณ

 

โปรโมชั่น 

·      สมัครบาทลงทะเบียน  1 ท่าน ในราคาท่านละ 2,500  ไม่รวม vat 7%

·      สมัครเข้าร่วมการฝึกอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง ท่าน

ราคาโปรโมรชั่น3,900 บาท/วัน

สมัคร3ท่านพร้อมกันประธานละ3,200บาท

จ่าย4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929  คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage

ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัดเพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร  

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 38 ครั้ง