Public Trainingหลักสูตรการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ (Planning for Quality Assurance) 29ต.ค.2569
ในสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่องค์กรต้องเผชิญกับความต้องการของลูกค้าและมาตรฐานคุณภาพที่สูงขึ้น
การสร้างคุณภาพจึงไม่ควรพึ่งพาการตรวจสอบปลายทางเพียงอย่างเดียว
แต่ต้องเริ่มตั้งแต่การ วางแผน ออกแบบ และควบคุมกระบวนการอย่างเป็นระบบ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดและหลักการของ Quality
Planningและ
Quality Assuranceตั้งแต่การกำหนดมาตรฐาน
การวิเคราะห์ความเสี่ยง การกำหนดจุดควบคุม การติดตามผล การตรวจประเมิน
และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ผู้เข้าอบรมจะสามารถเชื่อมโยง QA, QC, QM, KPI, Risk
Managementและ
PDCAเพื่อสร้างระบบคุณภาพที่สามารถป้องกันปัญหาและลดความสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิผล เป้าหมายสำคัญคือการเปลี่ยนจาก "การแก้ปัญหาเมื่อเกิดขึ้น" สู่
"การวางแผนเพื่อป้องกันปัญหาตั้งแต่ต้น" และยกระดับระบบคุณภาพให้เกิดความยั่งยืนในองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างความเข้าใจหลักการ แนวคิด และความสำคัญของการวางแผนเพื่อการประกันคุณภาพ รวมถึงความสัมพันธ์ระหว่าง QA, QCและ QM
2. เพื่อพัฒนาทักษะการวางแผนคุณภาพตั้งแต่การกำหนดข้อกำหนด มาตรฐาน เป้าหมายคุณภาพ และการออกแบบระบบและกระบวนการ
3. เพื่อสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงและปัญหาคุณภาพพร้อมกำหนดจุดควบคุม (Control Point)และแนวทางป้องกันปัญหาอย่างเป็นระบบ
4. เพื่อสามารถกำหนดมาตรฐานและวิธีการควบคุมกระบวนการรวมถึงการจัดทำControl Plan, SOPและ Work Instructionให้เหมาะสมกับกระบวนการ
5. เพื่อพัฒนาทักษะการติดตามและประเมินผลคุณภาพด้วยข้อมูล ตัวเลขทางสถิติ KPIการวิเคราะห์แนวโน้ม และการเปรียบเทียบกับเป้าหมาย
6. เพื่อสามารถดำเนินการตรวจประเมินระบบคุณภาพวิเคราะห์ข้อบกพร่อง ค้นหาสาเหตุราก (Root Cause)และกำหนด Corrective Actionได้อย่างมีประสิทธิผล
7. เพื่อส่งเสริมการบริหารระบบคุณภาพอย่างต่อเนื่องโดยประยุกต์ใช้แนวคิด PDCA, Risk-Based Thinkingและ Continuous Improvementเพื่อสร้างระบบ QAที่สามารถป้องกันปัญหาและยกระดับคุณภาพอย่างยั่งยืน
หัวข้อการอบรม
1. นิยามปัญหาทางคุณภาพ
2. แนวคิดของQCที่มีต่อการแก้ปัญหาทางคุณภาพ
3. มิติต่อคุณภาพ
4. ความสัมพันธ์ระหว่างQC, QAและQMการประกันคุณภาพ (Quality Assurance)
5. การวางแผนคุณภาพ (Quality planning)
6. ขั้นตอนการวางแผนคุณภาพ
7. เครื่องมือที่ใช้ในการนำเสนอระบบ/กระบวนการ
8. การออกแบบระบบและการออกแบบกระบวนการ
9. ระบบการควบคุมคุณภาพVSการควบคุมคุณภาพ
10. การกำหนดจุดควบคุม
11. การปฏิบัติตามระบบ/กระบวนการ
12. การนำเสนอผลลัพธ์จากกระบวนการ
13. การสรุปผลด้วยตัวเลขหลักการทางสถิติ
14. การตรวจติดตามผลและการแก้ไขเมื่อพบปัญหา (การวิเคราะห์ และการป้อนกลับ)
15. การแสดงแนวโน้ม
16. การเปรียบเทียบกับค่าเป้าหมาย
17. การจัดทำเป็นมาตรฐานการควบคุม
18. การตรวจประเมินคุณภาพ (Quality audit/assessment)และรายงานผลการดำเนินงาน
19. ขั้นตอนการตรวจประเมิน
20. การวิเคราะห์ระบบการประกันคุณภาพ
21. การบริหารจัดการระบบ
ผู้รับฟังการอบรมกลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายตรวจสอบ
คุณภาพ ฝ่ายผลิต วิศวกร และผู้ที่สนใจ
ระยะเวลา 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ ร่วมอภิปราย Workshop (Option)
วิทยากร อนันต์ ดีโรจนวงศ์ - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logisticsกรม
ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
- ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain
Management สมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
- อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี
ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต
- ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์
โครงการ OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557
ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม
รับกระเป๋าผ้าสมุดหน้างาน
จัดอบรม : โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
โรงเเรม Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ลงสถานี BTS อโศก ทางออกประตู 6
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
Line Id: @Tesstraining
เฟซบุ๊ก :testtrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร
สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ