เป็นเรื่องสำคัญในการบริหารงาน สิ่งที่จำเป็นมากที่สุดคือ วิธีการควบคุมโครงการให้สำเร็จ และมีดัชนีตัวชี้วัดชัดเจน ผู้ควบคุมโครงการต้องมีวิธีการจัดการ บุคลากรหลายๆ แผนกเพื่อให้ทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานเป็นทีม มีความมุ่งมั่นเดียวกัน และเมื่อสำเร็จ แล้วมีความสุขร่วมกัน

วัตถุประะสงค์การจัดหลักสูตร

เพื่อผู้ควบคุมและจัดการโครงการต้องมีทักษะจากผู้มีประสบการณ์

1. การบริหารทีมงานให้มุ่งมั่นไปพร้อมกัน

2. การจัดวิธีการติดตามตัวชี้วัด และ วัดผลงานชัดเจน

3. วิธีการควบคุมระยะเวลาและรายงานผล, risk mgt.

4. การควบคุมต้นทุนและรับทราบการคืนทุนROI

5. การสร้างกำลังใจให้ทีมงาน

6. การนำเสนอผลสำเร็จให้แก่ทีมบริหาร

7. แนะนำตัวอย่าง 1pageสำหรับเสนอ Top mgt.

กำหนดการอบรม วันที่ 27 มิถุนายน 2568

                     ZOOM online 9.00 - 16.00

พิเศษ 2,000 บาท สมัคร 1 ท่าน ฟรี 1 ท่าน

ชำระก่อนอบรม 7 วัน หลังจากการจอง ติดต่อชำระเงินที่ Email ด้านล่าง (ขอสงวนสิทธิ์ในการคืนเงินหากจองแล้วไม่มา)

สมัครได้ที่

@167kgelw

E-mail: [email protected]

[email protected]

Form:  Click apply

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdqxrYq1N38Dk54XOoQMhwnmWqJM3l50VYTQJJzK9oEpyV7hg/viewform?usp=sharing