Project Management 

สอบถามรายละเอียดหรือสนใจจัดเป็น In house  โทร 086-318-3151/LineID@761mvknp/https://lin.ee/tQTPHbm 

15 ธันวาคม 2568

09.00 – 16.00

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

                       *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

     การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด...ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

     หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์
  1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้
  4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

Module 1: ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
  1. ความหมายของงานบริหารโครงการ
  2. การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ
  3. กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้
  4. ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ
  5. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำ Project อย่างมีประสิทธิภาพ
  6. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้าง Project
  7. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

Module 2:  วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ
  8. การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

• การวางแนวคิดโครงการ

• การกำหนดขอบเขต

• การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา

• การวางแผน โดยอาศัย  6’W + 1’H

9. กิจกรรม Workshop: ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

Module 3: การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา
 10. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
 11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
 12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ
 13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย
 14.กิจกรรมWorkshop : การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
 15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ
 16.สรุป คำถามและคำตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151
• E-mail :[email protected]
• Website : www.hipotraining.co.th
• ID Line@ : @761mvknp