"Professional Training Officer"

นักจัดฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

วันที่ 27-28เมษายน 2562 เวลา9.00น.- 16.00น.

@ Grand Sukhumvit Hotel สุขุมวิท 4-6 กทม. **สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง ** 

 

Promotion สมัคร4ท่านลดเหลือท่านละ 5,800บาท

(ราคาปกติท่านละ 7,800 บาท)

วิทยากร :อาจารย์พสิษฐิ์ เรืองวิริยะกุล

 หลักการและเหตุผล

           งานฝึกอบรมในปัจจุบันถือเป็นสิ่งสำคัญไม่น้อยไปกว่างานทางด้านอื่น ๆ ขององค์กร เมื่อทุนมนุษย์ หรือ"บุคลากร" ถือได้ว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้การดำเนินธุรกิจเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ บนการแข่งขันอันเข้มข้นในปัจจุบัน

           ดังนั้น"นักฝึกอบรม" จึงจำเป็นอย่างยิ่งต่อองค์กรในยุคปัจจุบัน โดยในหลักสูตรนี้จะเป็นการนำเอาทั้ง "ศาสตร์ และ ศิลป์" ที่เกี่ยวข้องกับงานฝึกอบรม โดยเฉพาะนักฝึกอบรมที่ดีนั้น ควรมีคุณสมบัติอย่างไร เพื่อให้งานฝึกอบรมขององค์กรมีประสิทธิภาพสูงสุด และ สามารถยกระดับบุคลากรภายในองค์กรให้ปฏิบัติงานต่าง ๆ ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพเพื่อความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ และ เข้าใจถึงความสำคัญของงานฝึกอบรมขององค์กรอย่างถ่องแท้

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงกระบวนการขั้นตอนของการฝึกอบรมในองค์กร และ สามารถดำเนินงานฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของงานฝึกอบรม โดยเฉพาะการติดต่อประสานงานกับวิทยากร หรือ หน่วยงานบริการฝึกอบรม เพื่อให้การจัดฝึกอบรมนั้นเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และ เกิดคุณค่าในการฝึกอบรมสูงสุด

4.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเอากลยุทธ์ เทคนิควิธี และ เคล็ดลับต่าง ๆ รวมทั้งประสบการณ์ตรงของทางวิทยากร นำไปปรับประยุกต์ใช้งานการทำงานฝึกอบรมของตนได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ และ สามารถพัฒนางาน พัฒนาตนให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม                2 วัน (09.00-16.-00 น.)

 

จำนวนผู้เข้าฝึกอบรม                 ไม่เกิน 15 ท่าน/รุ่น

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม                  บุคลากรในสายงานฝึกอบรม, งานบุคคล ทุกระดับ และ ผู้ที่ต้องการเรียนรู้พัฒนาตนเอง

 

รูปแบบในการฝึกอบรม               เป็นการฝึกอบรมโดยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเป็นศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ เน้นการบรรยายสลับกับการทำ Workshop (Lecture70 % Workshop30 %)เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้ พร้อมการนำไปต่อยอดเพื่อการปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

กำหนดการฝึกอบรม/สัมมนา :

วันแรก ช่วงเช้า

Øความสำคัญ และขอบเขตของงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

-         แนวคิดทั่วไป และความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อองค์การ

-         ความหมาย และความสำคัญของคำว่า "ทุนมนุษย์" กับ "การจัดการความรู้"

Øผู้รับผิดชอบเกี่ยวข้องในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

-         นักฝึกอบรม กับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม แตกต่างกันอย่างไร ? (ขอบเขต และ บทบาทหน้าที่)

-         คุณสมบัติต่าง ๆ ที่นักจัดฝึกอบรมยุคใหม่พึงมี และต้องรู้ ?

-         ทักษะการสื่อสารสำหรับนักจัดฝึกอบรม และ การพูดในที่สาธารณะชน (สำหรับพิธีกร)

ช่วงบ่าย

Øการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม (กระบวนการ และการดำเนินงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)

1)     การหาความจำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Needs Analysis)

-         การค้นหาความต้องการในการจัดการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ

2)     การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning/Training Road map)

-         การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมในการวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม

-         การวิเคราะห์โครงการและแผนงานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม

-         การจัดทำแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม (ระยะสั้น/ระยะยาว)

 

วันที่สองช่วงเช้า

3)     การคัดเลือก ออกแบบ และดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Process)

-         การจัดทำโครงการ/หลักสูตรการฝึกอบรม

-         การดำเนินงานจัดฝึกอบรม

a)     ขั้นตอนการเตรียมงาน (การประสานงานภายในองค์การ)

b)     การเชิญวิทยากรฝึกอบรม (หลักปฏิบัติ และ ข้อพึงระวัง)

c)      การกล่าวเปิด/ปิดการฝึกอบรม

4)     การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Evaluation)

-         การประเมินผลการฝึกอบรม และการติดตามผลการฝึกอบรม

ช่วงบ่าย

Øเคล็ดไม่ลับการทำงานฝึกอบรมให้ประสบความสำเร็จ

-         Workshop : การฝึกปฏิบัติ (จัดทำแผนงานนำเสนอ และการเสริมทักษะเป็นรายบุคคล)

-         ปัญหา และอุปสรรคในการจัดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

-         บทสรุปการฝึกอบรม และ เคล็ดลับการทำงานด้านฝึกอบรมให้ประสบความสำเร็จ