หลักสูตร Process Failure Mode and Effects Analysis(PFMEA)AIAG & VDA 1st
วันที่ 4 มิถุนายน 2568
เวลา 09.00-16.00 น. โรงแรม Gold Orchid
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ทราบถึง
· หลักการวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA) และนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
· ความแตกต่างระหว่างDFMEA และPFMEA
· เข้าใจหลักการกำหนดAP (Action priority) แทนการคำนวณผลระดับคะแนนความเสี่ยง (Risk Priority Number)
· เข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของ คณะทำงาน (Crosse Function Team) การวิเคราะห์ข้อขัดข้องด้านศักยภาพและผลกระทบ (FMEA) และใครบ้างที่ควรร่วมเป็นคณะทำงาน
หัวข้อการอบรม/กำหนดการ
เวลา |
รายละเอียด |
08.30-09.00 |
· ลงทะเบียน / ทำแบบทดสอบก่อนเรียน |
09.00-10.30 |
หลักการและแนวคิดพื้นฐาน · FMEAคืออะไรและความหมาย · ความเป็นมาและวัตถุประสงค์ของFMEA · การเปลี่ยนแปลงFMEA4th เป็นPFMEA AIAG & VDA 1st · การแบ่งประเภทของFMEA · เมื่อไหร่จะเริ่มต้นทำ/ทบทวนFMEA · ข้อกำหนด ข้อกำหนดIATF ที่เกี่ยวข้อง · 7ขั้นตอนการจัดทำPFMEA
|
09.30-10.40 |
· พัก |
10.40-12.00 |
การจัดเตรียมข้อมูลก่อนการวิเคราะห์ · รายละเอียดผลิตภัณฑ์ · Process Flow Chartหลัก และLayoutหลัก · การจัดตั้งทีมงานสำหรับการวิเคราะห์แต่ละกระบวนการ · Characteristics Product · Process Flow Chartย่อย และLayoutย่อย · Characteristics Matrixความสัมพันธ์ Product & Process · Work Shop |
12.00-13.00 |
· พัก
|
เวลา |
รายละเอียด |
13.00-14.30 |
ขั้นตอนการวิเคราะห์ PFMEA AIAG & VDA · Step1 Planning and Preparationการวางแผนและการเตรียมการ · Step2 Structure Analysisการวิเคราะห์โครงสร้าง · ระบบรายการกระบวนการ,ระบบย่อย,ชิ้นส่วนย่อย ชื่อกระบวนการ · ขั้นตอนกระบวนการหมายเลขสถานีและชื่อของรายละเอียดย่อยจุดสำคัญ · รายละเอียดย่อยของกระบวนการทำงาน 4M · Function Analysisการวิเคราะห์หน้าที่ · หน้าที่ของรายการกระบวนการ หน้าที่ของระบบ, ระบบย่อย,ชิ้นส่วนหรือกระบวนการ · หน้าที่ของลำดับขั้นตอนกระบวนการและคุณลักษณะพิเศษของผลิตภัณฑ์ · หน้าที่ของกระบวนการย่อยและคุณลักษณะพิเศษของกระบวนการ · Work shop |
14.30-14.40 |
· พัก |
14.40-16.00 |
· Step 4 Failure Analysisการวิเคราะห์ความล้มเหลว · Step 5 PFMEA Risk Analysisการวิเคราะห์ความเสี่ยง · Step 6 Optimizationการเพิ่มประสิทธิภาพ · Step 7 Results Documentationเอกสารผลลัพธ์ · Workshop |
16.00-16.30 |
· ทำแบบประเมินหลังการอบรม · Q&A · กล่าวสรุป |
16.30 |
· จบการอบรม |
อัตราค่าลงทะเบียนต่อ 1 ท่าน
ค่าสัมมนาท่านละ3,700บาท (ไม่รวมVAT 7%)
สมัคร 3 ท่านๆ ละ3,500 บาท
(รวมค่าเอกสารอบรม อาหารกลางวัน Coffee Break2 มื้อ และวุฒิบัตร)
การชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา 109 เลขที่ 148-363-8368
ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) info.ptstraining@gmail.com
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
(Professional Training Solution Co., Ltd)
กรณีหัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0105566006450
บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด
เลขที่89/161หมู่บ้านพฤกษาวิลล์ 23ซ.พระยาสุเรนทร์21แยก3
แขวงบางชัน เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
• QMR , IQA TEAM ,ผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกระดับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ